網(wǎng)絡(luò)視頻，近幾年在國內(nèi)風聲水起，很是熱鬧，但總體而言是有人歡笑有人愁。以2008年為例，從資本層面上看，土豆和優(yōu)酷先后獲得了5700萬美元、4000萬美元的巨額投資，資本實力又上了一個臺階；從內(nèi)容合作層面看，PPS網(wǎng)絡(luò)電視、UUSEE、搜狐、酷6紛紛與央視網(wǎng)簽約奧運，網(wǎng)絡(luò)視頻新媒體的價值日益凸顯；從牌照管理的角度看，六間房、酷6、PPlive等紛紛拿到牌照，而土豆和優(yōu)酷等號稱市場兩強卻依舊在等待。
這其中，最倒霉的或許當屬56網(wǎng)，不但牌照沒拿到，奧運視頻也沒簽，而且從6月4日被勒令關(guān)閉一個多月后，Alexa排名逐漸滑落到1000余名，PV（pageview的簡寫，即頁面瀏覽量或點擊量）降至1左右。
或許一些競爭同行該笑了，但筆者認為56網(wǎng)遭遇的尷尬實質(zhì)是國內(nèi)整個視頻行業(yè)的無奈和危機，56網(wǎng)的危機，很可能就是其他同行的明天。為何？
首先，56網(wǎng)被關(guān)，凸顯了視頻行業(yè)自身在內(nèi)容主動監(jiān)管方面仍舊不能令政府滿意，這應(yīng)該屬于整個視頻行業(yè)的通病，比如違法視頻、侵權(quán)盜版視頻等；其次，56網(wǎng)被關(guān)，讓那些在其上投廣告的廣告主很是無奈，由于視頻行業(yè)整體頭懸監(jiān)管利劍，這就會讓其他廣告主對整個視頻本身的廣告價值產(chǎn)生偏離性判斷，畢竟誰也不愿意給一個不知道能存在多久的媒體或平臺投放信任性的長期廣告；再次，56網(wǎng)被關(guān)，讓眾多風險投資商坐立不安，至少他們再向視頻行業(yè)投資的時候，都會謹慎再謹慎，考察再考察。以56網(wǎng)為例，如果未來仍舊不能正常運營，那或許就意味著紅杉資本、迪斯尼旗下的海納亞洲創(chuàng)投基金、HPE、SIG等3000萬美金的風險投資打了水漂。
其實強行關(guān)閉網(wǎng)站是最沒技術(shù)含量的監(jiān)管手段，但也通常是傷害最大的監(jiān)管手段。據(jù)了解，56網(wǎng)近日已恢復運營。筆者也希望56網(wǎng)能夠盡快恢復元氣，至少它未來的順暢發(fā)展，對國內(nèi)整個視頻行業(yè)來說，是個好兆頭。
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