搜狐對新聞客戶端的重視程度是有目共睹的，而搜狐新聞客戶端對自媒體的扶持態(tài)度更是人盡皆知，在3月底時，張朝陽還親自為搜狐新聞客戶端站臺宣布成立吃貨自媒體聯盟，一家互聯網公司為什么會選擇成立吃貨自媒體聯盟，而非科技自媒體聯盟?
科技類自媒體聯盟參與者太多 而受眾太局限
搜狐選擇重點先推行美食類自媒體聯盟是有著深層次考慮的。
從自媒體群角度來看?？萍碱愖悦襟w聯盟比較多，而科技類的專業(yè)的自媒體人就那么幾個，這個圈子的聯盟，玩來玩去就是那些人，很多自媒體人會同時在多個自媒體聯盟內打拼，就算搜狐組建科技類自媒體聯盟，也很難在短時間內有明顯突破，這個圈子的生態(tài)環(huán)境就是這樣，媒體平臺之間競爭激烈，自媒體人左右逢源。
從內容的角度來看?？萍碱愖悦襟w依賴于行業(yè)大事件，一旦有大事件發(fā)生，瞬間能引發(fā)大量的自媒體人進行評論，這往往會出現各家觀點大同小異的局面，因為無論什么事件，可分析的角度都是有限的，內容的同質化在所難免。而當行業(yè)比較平靜時，科技類自媒體人大多也都保持沉默，因為大多數自媒體都是兼職的事，沒有那么多精力每天評論非熱門的事件。
從受眾的角度來看。相比美食內容，科技類自媒體所產出的內容覆蓋受眾相對狹窄。關注科技類資訊的大多是行業(yè)人士，或者對科技、互聯網、電商等感興趣的愛好者，受眾整體呈現男性、偏年輕的狀態(tài)，對于想成為第一新聞客戶端的搜狐來講，若先打造科技類自媒體聯盟，局限性就太強了。
美食類自媒體聯盟市場空缺明顯
再來看下，搜狐為什么選擇首先打造吃貨自媒體聯盟。
從自媒體群的角度看，相比科技類自媒體聯盟，美食類自媒體聯盟屬于空白市場，在搜狐新聞客戶端成立吃貨自媒體聯盟之前，市場上基本沒有一個像樣的美食類自媒體聯盟。搜狐新聞客戶端看重這個機會，搶奪先機，已經拉攏了100個中國城市的1000余位美食家、美食記者和美食達人等。
從內容的角度來看，美食行業(yè)沒有什么特大資訊，所以內容產生源并不依賴行業(yè)大事件，基本不會出現爆發(fā)式傳播的情況，美食內容是生活化的產出，需要細水長流般的生活化傳播方式，這就對內容的持續(xù)性提出了挑戰(zhàn)。搜狐的吃貨聯盟主打地域、垂直、專業(yè)，內容地域化、領域垂直化、作者專業(yè)化。同時，通過美食探店、美食菜譜、美食文化三部分持續(xù)吃貨自媒體聯盟內容的可讀性。
從受眾的角度分析。吃是民生問題，男女通吃，老少皆宜，所有人都得吃，受眾也就是所有人。這符合搜狐新聞客戶端的整體利益，搜狐新聞客戶端本身就是立足于全民的新聞APP，所以需要針對符合全民需求去做內容，而美食是難得的可以覆蓋全民的類別。
所以，美食自然要遠勝科技，成為搜狐新聞客戶端打造自媒體聯盟的首選。
美食離“錢”更近 變現能力更強
就如前文所言，吃是民生問題，誰都離不開，而且在吃貨橫行互聯網時代，吃貨自媒體的變現價值更強。搜狐新聞客戶端已經扶持多地的吃貨自媒體實現盈利。
搜狐新聞客戶端吃貨自媒體聯盟長沙自媒體“最長沙”通過自媒體商業(yè)化盈利百萬，青島自媒體“食色青島”從傳統(tǒng)媒體人轉型自媒體實現盈利，武漢自媒體被紅鼎豆撈注資實現盈利，沈陽自媒體“拐叔探店”實現盈利，成都自媒體成立通吃幫發(fā)行通吃卡實現盈利，鄭州自媒體餐飲老板內容和三全食品聯合營銷實現盈利。
搜狐將利用經濟人模式、自媒體人原生廣告模式、配合搜狐的商業(yè)化進程，讓吃貨自媒體聯盟的自媒體都能掙到錢。據可靠消息，搜狐自媒體原生廣告將于6月中旬上線，美食自媒體將率先體驗。
借勢《舌尖2》 美食自媒體大熱
搜狐新聞客戶端借勢《舌尖2》的熱播，大力扶持吃貨自媒體聯盟的發(fā)展，而《舌尖2》也已經入住搜狐新聞客戶端。目前來看，搜狐的吃貨自媒體聯盟搞的有聲有色，用不了多久就會有模仿者相繼出現了。
另外，從搜狐新聞客戶端的規(guī)劃來看，下一步或將鎖定汽車行業(yè)自媒體聯盟，這或許會對現有的汽車媒體行業(yè)產生一定影響。相比美食類的廣告主，汽車行業(yè)可都是大客戶，若搜狐自媒體聯盟下一步全面進行汽車行業(yè)，也就意味著到了搜狐新聞客戶端實現盈利的時刻了。
文/王利陽
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