作為資源類網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)公司永遠(yuǎn)爭議不完的就是版權(quán)問題。曾經(jīng)優(yōu)酷和土豆為了版權(quán)問題就掐架不斷，甚至對簿公堂，最終變成了優(yōu)酷土豆網(wǎng)，時隔三年之后，小米樂視又開始掐架，同樣是版權(quán)問題，如何解決這個問題呢?難不成也要變成“小米樂視”?對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，不解決資源問題，網(wǎng)站建設(shè)意義又何在呢?
互聯(lián)網(wǎng)公司在資源上是出于被動的!我們可以回憶一下優(yōu)酷土豆之爭，其實(shí)他們是花錢“約架”的，約架的重心是版權(quán)，拼的是“真金白銀”，最后終于耗不起了，只好握手言歡。隨后的58同城和趕集網(wǎng)，滴滴打車和快的打車無不是一邊掐架一邊燒錢，然后“握手言歡”，一笑泯恩仇!
時隔三年之后，在移動端小米和樂視掀起了“視頻版權(quán)戰(zhàn)”，在這個前提下，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆、搜狐、愛奇藝等很少開戰(zhàn)，它們開始了內(nèi)容沉積，比如在版權(quán)上搜狐視頻有自己獨(dú)創(chuàng)劇、買斷權(quán)，而優(yōu)酷土豆不但在自創(chuàng)內(nèi)容下功夫，而且還積極和影視媒體進(jìn)行合作，拓展更多的資源，愛奇藝憑借搜索引擎的優(yōu)勢，其推出的資源更符合網(wǎng)民的需求。
小米和樂視在去年分別在兩個行業(yè)發(fā)力成功，小米的手機(jī)，樂視的電視被業(yè)內(nèi)稱道，但是無論是手機(jī)還是電視都需要資源，對于小米來說，硬件渠道已經(jīng)完備，但是在資源上就和小米手機(jī)一樣，缺少核心資源和技術(shù)，業(yè)界評價“小米本身并不是內(nèi)容的制造者，而是內(nèi)容的‘搬運(yùn)工’。”小米作為內(nèi)容的搬運(yùn)工，和各大視頻網(wǎng)站、媒體大亨有著廣泛的合作關(guān)系，而唯獨(dú)和樂視水火不相容，而樂視在移動端，在小米發(fā)力的下一個產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)電視上先行一步，二者之間的競爭在所難免。這場競爭的結(jié)果是一場營銷盛典還是走優(yōu)酷土豆的老路，業(yè)界分析各說不一，不過，我們可以看到互聯(lián)網(wǎng)公司一個硬傷，缺少資源!
撇開小米和樂視掐架的過程，通過深層分析我們發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司在資源上缺少足夠多的依托，雖然淘寶、天貓、京東很強(qiáng)悍，但是沒有從根本上撬動傳統(tǒng)零售商的利益，雖然O2O很火，如果從深層上說，是架在浮云上的互聯(lián)網(wǎng)借助O2O落地，雖然互聯(lián)網(wǎng)+喊得很響亮，但是現(xiàn)在很多人都提出了不要迷信于互聯(lián)網(wǎng)!
網(wǎng)站給企業(yè)和個人究竟帶來什么呢?網(wǎng)站建設(shè)的意義何在?聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志說，互聯(lián)網(wǎng)的威力很大，還有很大的潛力去挖掘，而塑造格力傳奇的董明珠對互聯(lián)網(wǎng)則是不屑的態(tài)度，她認(rèn)為誠信比互聯(lián)網(wǎng)更重要!
企業(yè)離不開互聯(lián)網(wǎng)這已經(jīng)達(dá)成了共識，但是不能特別迷信于互聯(lián)網(wǎng)，對于企業(yè)來說，網(wǎng)站建設(shè)的目的是給用戶提供更多的資源，讓不同區(qū)域的用戶在24小時內(nèi)都能夠通過網(wǎng)站對企業(yè)無障礙了解。網(wǎng)站需要足夠多的資源讓用戶知道自己是做什么，幫助用戶解決什么問題，也許，網(wǎng)站建設(shè)的目的就是將資源的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，無論視頻網(wǎng)站的掐架，還是美團(tuán)網(wǎng)和大眾網(wǎng)在地推時真人“干架”，結(jié)果都是資源之爭，誰擁有足夠多的資源，誰能夠創(chuàng)造資源，那么這個網(wǎng)站的價值會被無限放大!這也許就是網(wǎng)站建設(shè)的意義所在。
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