近日，沙盤游戲《我的世界》的程序員Markus Persson一夜暴富，其開發(fā)的《我的世界》被微軟看中，微軟收購《我的世界》整整花了25億美元，程序員Markus Persson瞬間成為真正的富翁。要知道25億美元可是一個天文數字，多少企業(yè)辛苦幾十年都達不到這個產值，有些企業(yè)可能窮其一生也創(chuàng)造不了這么多的財富。但一個程序員做到了，他沒有龐大的資金支持，沒有令人羨慕的人際關系，他憑什么做到的呢?他憑的是他身處在如今的互聯網大環(huán)境中。
一、低門檻的互聯網創(chuàng)業(yè)是機會也是挑戰(zhàn)
程序員Markus Persson的成功應該感謝這個互聯網時代，沒有互聯網他不可能租一間小房間，招來幾位小伙伴，用一根網線就開起了公司。沒有互聯網，Markus Persson的作品可能無人問津。沒有互聯網，財富更不可能在短時間內聚集于簡單的個體。
所以互聯網的存在是Markus Persson成功的必要條件，互聯網的興起，各大自媒體平臺的不斷涌出，是每一個簡單的個體打造自有品牌的機會。
據統(tǒng)計全球網民在2016年將會達到30億，也就是說明年每兩個人當中，就有一位網民。而我國2016年網民有可能超過8億。這一組數據背后所產生的經濟效益是無法估計的，對每一位互聯網創(chuàng)業(yè)者來說，龐大的網民數量就意味著有可能轉換為龐大的企業(yè)用戶，而這就是互聯網所帶來的機會。
承然，有機會就有挑戰(zhàn)，在無數的創(chuàng)業(yè)者投身于互聯網當中，說實話能成功的不多，很多站長在網上日復一日，但每年的利潤卻少得可憐。還記得2011年站長網的調查嗎?調查顯示：年收入5000以下的創(chuàng)業(yè)者占60%以上，有66%的網站未實現盈利;67%的創(chuàng)業(yè)者使用虛擬主機和VPS。
因為互聯網門檻低所以帶來了互聯網創(chuàng)業(yè)潮，豪無意外的，投身于互聯網的每一個人都面臨著巨大的競爭壓力與生存壓力。
二、互聯網創(chuàng)業(yè)是一場競爭用戶的殘酷戰(zhàn)場
程序員Markus Persson的一句話，讓我想了很久，他說道：“我不是創(chuàng)業(yè)家，也不是CEO，我只是一個無聊的電腦編程員，喜歡在推特上發(fā)表想法。”
首先從他的話中，我們可以得到兩點信息：
1、技術對互聯網來說很重要，任何想法，任何創(chuàng)新都需要技術來實現。
2、了解用戶的需求與滿足用戶的需求是成功的關鍵點。
互聯網的每一位創(chuàng)業(yè)者都應該明白，沒有資源、沒有技術、沒有創(chuàng)造力的投身互聯網并不是一個很好的選擇。如果你一但決定投身互聯網，要不你自己有技術，要不你的小伙伴有技術。技術不是先決條件，但過硬的技術可能代表著強大的創(chuàng)新能力。
永遠不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，應是為了滿足用戶需求而創(chuàng)新，抓住你的用戶，從零開始，了解你的用戶，重視他們的每一句話，發(fā)展用戶，打造一個值得用戶信賴的品牌。
互聯網創(chuàng)業(yè)說穿了就是一場競爭用戶的無情戰(zhàn)爭，在這個戰(zhàn)場里，創(chuàng)新與技術是你的武器，誠信與勤奮是你的戰(zhàn)旗，而這也是程序員Markus Persson成功的原因，Markus Persson用他的創(chuàng)新與技術、靠他的勤奮與努力打贏了這場用戶之爭，也為自己贏得了一片天下。
附：不以滿足用戶為目的的技術創(chuàng)新在我看來不過是嘩眾取寵罷了。
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