一夜之間都在談創(chuàng)業(yè)，越來越多的朋友不愿意在公司干了，甚至很多大學(xué)生根本就不愿意進(jìn)公司。直接一條路：我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。北上廣深的情況并不是很清楚，守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)在武漢這樣的公司天天開，天天關(guān)閉。
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢?不少人會(huì)給出很多看似高大上的理由：時(shí)間自由、工作自由、財(cái)務(wù)自由，說的是不受約束、自己當(dāng)老板、賺錢多、、、反正只要是創(chuàng)業(yè)，自己馬上就變成了高富帥、當(dāng)上CEO，即將迎娶白富美走向人生顛峰。事實(shí)真的如此嗎?相信真正創(chuàng)業(yè)的朋友才知道，創(chuàng)業(yè)是起的比雞早、干的比牛多、吃的比豬差，每天累死累活還賺不到錢。這個(gè)時(shí)間段可能是一年半載，也可能是三年五載，亦或是遙遙無期。
對(duì)于現(xiàn)如今流行的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不少朋友在吐槽，一群找不到工作的人在那里求安慰，創(chuàng)業(yè)好比已經(jīng)就業(yè)。我們看看大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基本上是以下幾類：
一、剛畢業(yè)的大學(xué)生。這類人群剛畢業(yè)根本不想找工作，或者找不到滿意工作。覺得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是美好的，多么高大上。當(dāng)然其中有部分在大學(xué)期間已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)，或者多次小創(chuàng)業(yè)(做生意?賣貨?)
二、在企業(yè)里難以突破的一群人。有些朋友因?yàn)闆]有人脈關(guān)系，自己也沒有太強(qiáng)的能力，目前在企業(yè)中也只是不上不下的狀態(tài)，手里管著十來號(hào)人，覺得自己好像也可以創(chuàng)業(yè)。
三、有特殊能力的一群企業(yè)精英。不少精英因?yàn)槠髽I(yè)文化進(jìn)入，卻因?yàn)橐粋€(gè)不合格的上司離開。因?yàn)樘噙@樣的上司存在，所以有特殊能力的一群企業(yè)精英決定出來自己干了。
四、企業(yè)合伙人出來創(chuàng)業(yè)。有不少企業(yè)做大了，每個(gè)合伙人都有了自己核心的業(yè)務(wù)能力，掌握了大量的資源，于是出現(xiàn)了散伙各自運(yùn)營(yíng)的局面。
我們知道了為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，也看到了哪些人群在創(chuàng)業(yè)，更看到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大潮，為什么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)死的那么快?守護(hù)袁昆針對(duì)此類問題發(fā)表自己的看法。
對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生，這類人群說實(shí)話沒有人脈，沒有資金，也沒有資源，可以說是一張白紙。因?yàn)樽约河幸还善磩牛詣?chuàng)業(yè)開始了，最后能活下來的可想而知。
對(duì)于企業(yè)里難以突破的一群人，這類人群因?yàn)橛衅髽I(yè)的資源在那里，所以自己的業(yè)務(wù)還是可以比較好的開展。當(dāng)自己出來創(chuàng)業(yè)后，企業(yè)這一塊的資源利用不上，自己慢慢就處處受制。
對(duì)于有特殊能力的一群企業(yè)精英，這類人群因?yàn)樽约旱哪芰?qiáng)，所以大多有一身傲骨，即使能找到合適的合作伙伴也不一定創(chuàng)業(yè)成功，畢竟合伙人能力都太強(qiáng)了。如果能被整合起來倒是不錯(cuò)的選擇。比如說被投資。
對(duì)于企業(yè)合伙人出來創(chuàng)業(yè)，這類還是比較容易成功的，畢竟這類人群不管是資源、資金、人脈都不是問題。出現(xiàn)最大失誤的原因是原有的思維固化，很難做突破。
主要的四類人群創(chuàng)業(yè)失敗的原因簡(jiǎn)要的做了分析，然后我們看看基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)為什么死的那么快?
我們一直在說互聯(lián)網(wǎng)+，相信李總理的出發(fā)點(diǎn)也是基于企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去更好的為用戶服務(wù)，特別是互聯(lián)網(wǎng)圈的BAT巨頭也在努力和傳統(tǒng)企業(yè)做好資源對(duì)接。而不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司覺得自己有一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這就可以很好的創(chuàng)業(yè)了。甚至有些創(chuàng)業(yè)公司直接是互聯(lián)網(wǎng)的玩法，燒錢砸市場(chǎng)。關(guān)鍵是燒錢肉疼，疼完了呢?
傳統(tǒng)企業(yè)如果能借助互聯(lián)網(wǎng)做好服務(wù)，相信企業(yè)會(huì)走的更遠(yuǎn)。如果單純的互聯(lián)網(wǎng)公司不結(jié)合線下，將會(huì)越走越艱難。而在這個(gè)過程中，傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)很容易，互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合線下就不那么簡(jiǎn)單了。
守護(hù)袁昆，武漢太美加科技運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、SEO優(yōu)化領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問，知名講師。微信公眾號(hào)：守護(hù)袁昆(shyuankun0105)。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
如今，AI早已不是科幻電影里的概念，ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏，改變著我們的工作與生活。對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言，AI浪潮既是挑戰(zhàn)，更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國(guó)的絕佳機(jī)遇。若能巧妙借勢(shì)，就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。先說說內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)，這曾是許多個(gè)人網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者最頭疼的事。小張
打開手機(jī)，刷不完的短視頻、看不完的公眾號(hào)文章，流量越來越分散，個(gè)人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年，與其在公域流量池里搶得頭破血流，不如另辟蹊徑，打造屬于自己的私域流量池。舉個(gè)例子，老王經(jīng)營(yíng)著一個(gè)美食個(gè)人網(wǎng)站，以前每天更新菜譜，指望著搜索引擎能帶來流量，可效果越來越差。后來，他在網(wǎng)站首頁(yè)
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
有粉絲問我，創(chuàng)業(yè)公司起步階段如何跟大公司競(jìng)爭(zhēng)？其實(shí)在我看來，不僅是創(chuàng)業(yè)公司要跟大公司競(jìng)爭(zhēng)，所有的中小微公司都要跟大公司競(jìng)爭(zhēng)。怎么跟大公司競(jìng)爭(zhēng)？我認(rèn)為最重要的有三點(diǎn)。第一點(diǎn)，IP。創(chuàng)業(yè)公司或者說作為中小企業(yè)公司，老板一定要做IP，打造自己的超級(jí)IP，這是最重要的。因?yàn)樽鳛榇蠊緛碚f，大部分大公司老板都
這幾年關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事越來越少了，周末刷抖音偶然刷單了羅永浩訪談李想的視頻，整整4個(gè)小時(shí)，我全程聽完了。雖然這個(gè)視頻已經(jīng)快20天了，但我依然會(huì)從盧松松這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度去分析、解讀李想的早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這里有一些關(guān)鍵信息，我都整理出來了，本文深度分析了李想在初中、高中時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從0到1是最難的，但也是
這是宗慶后早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，別人都說的都比較籠統(tǒng)，而盧松松這次把宗慶后的一些創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)都說清楚了。貸款14萬承包校辦企業(yè)經(jīng)銷部1978年，宗慶后母親提前退休，宗慶后便頂替目前的崗位進(jìn)入了杭州一所小學(xué)的校辦紙箱廠上班，1986年，調(diào)入上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，他的工作內(nèi)容就是向這些學(xué)校供應(yīng)文具、紙張、冰棍等
不僅僅是網(wǎng)站行業(yè)，軟件業(yè)也如此，夕陽(yáng)了……飽和了……現(xiàn)在中國(guó)的軟件行業(yè)虧得很慘，尤其是中小軟件企業(yè)，而且“IT行業(yè)的大基建”基本結(jié)束了，不需要那么多公司和人了，也接到那么多單子了。慢慢的這些小公司老板都跑去拍短視頻、搞帶貨去了，只剩下還在風(fēng)中凌亂的中年程序員和頭部的軟件公司了，就和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)幾大超
偉大的公司總能贏得人心，劉強(qiáng)東以一己之力改變外賣整個(gè)行業(yè)，劉強(qiáng)東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的，而是有溫度的鏈接。劉強(qiáng)東昨天白天跑單送外賣、晚上請(qǐng)外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋，吃飯期間劉強(qiáng)東發(fā)表講話，談及送外賣的感受、為騎手繳納五險(xiǎn)一金等內(nèi)容。通過騎手發(fā)布的視頻來看，我感覺他是真正經(jīng)歷
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得，2月份，學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說是入門了，咱一部手機(jī)就能拍，啥設(shè)備也不用，連麥克風(fēng)都不帶了，拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
