自去年全國兩會*總理提出“互聯(lián)網+”概念以來，“互聯(lián)網+”迅速成為一個熱詞，并上升為國家戰(zhàn)略。“互聯(lián)網+”讓互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，形成新的發(fā)展業(yè)態(tài)，滴滴打車、餓了么等平臺的出現(xiàn)改變了人們的出行體驗、點餐方式，人類生活場景里的許多內容因“互聯(lián)網+”變得美好。
在“互聯(lián)網+”行動計劃不斷加速的當下，有人發(fā)現(xiàn)：為什么全社會最寶貴的招聘行業(yè)未能享受科技的紅利?究竟是什么阻礙了“人盡其才”?招聘行業(yè)如何完成互聯(lián)網轉型?
沒有基礎設施 轉型只是空中樓閣
人和公司始終是動態(tài)發(fā)展的，不是公司的發(fā)展太快人跟不上，就是人發(fā)展太快公司跟不上，人找不到自己合適的位置，與職位無法精準匹配是人不能盡其才的根本原因。“獵上網創(chuàng)始人兼CEO辛小蝶認為。
辛小蝶，2003年成為獵頭，2005年成立獵頭公司，2012年成立首家為結果負責的招聘服務交易平臺——獵上網。在招聘行業(yè)摸爬滾打13年，始終保持獨立思考的她找到了行業(yè)發(fā)展緩慢的癥結所在。因為無論哪個行業(yè)，沒有堅實的基礎設施，再華麗的上層設計也只能是空中樓閣。
什么是基礎設施?“滴滴打車、餓了么等社會化合作模式是基于GPS、大數(shù)據發(fā)展起來的，電商的蓬勃發(fā)展得益于阿里巴巴為商家提供了社會化、高效率、大數(shù)據的交易平臺。”辛小蝶認為，招聘行業(yè)要實現(xiàn)轉型升級，必須有人跳出來搭建行業(yè)基礎設施，必須建立社會化的服務交易平臺。
“在此之前，招聘行業(yè)沒有基礎設施，獵上網決定做這件事情，不管多難我們都會堅持，因為這個方向是對的，值得為之付出努力。”辛小蝶說。
定位招聘領域“阿里巴巴”做基礎設施建設者
“有人問我，獵上網是不是網上獵頭公司?不是這個概念，獵上網是招聘領域的‘阿里巴巴’，是為招聘服務者做配套的平臺。這意味著獵上網要做招聘領域的基礎設施建設者，讓這個生態(tài)圈里的相關各方都能夠精準、高效的發(fā)生連接、交互和合作，并為整個交易過程提供信用擔保和支付擔保，做配套服務。”辛小蝶解釋說。
在獵上網，“買家”是企業(yè)，“賣家”是獵頭公司，買賣雙方為何能夠完成精準連接、彼此信任、快速交易?辛小蝶描述了三個關鍵點：
首先，獵上網借助大數(shù)據技術完成對企業(yè)、職位、人才、獵頭的四端畫像，將大量看似同質化的信息進行篩選，幫助人才與獵頭、獵頭與職位、獵頭與企業(yè)精準匹配、快速匹配。以獵頭為例，每個獵頭都有專注的行業(yè)或領域，比如有的了解房地產行業(yè)，有的專攻IT或化工領域，都有專屬的畫像。
其次，獵上網會對企業(yè)、職位、人才、獵頭進行等級評價，分層交易。比如，剛入行的獵頭應該服務于基礎人才，有三五年工作經驗的獵頭應該服務于中層人才，從業(yè)經驗豐富的資深獵頭可以專注于服務百萬年薪以上的高管，分層、分類可以提高招聘效率。
再次，為買賣雙方背書，提供信用擔保、支付擔保。獵頭通過平臺推薦人才服務完成后，獵上網會擔保費用的支付;候選人未通過保證期，獵上網將依據情況退款;如有企業(yè)存在惡意拒付獵頭費、虛報壓低錄用薪酬等不良行為，獵上網將在平臺上給予曝光。“如果沒有可靠的第三方做擔保，即使交易雙方直接見面，也不會達成合作。”辛小蝶如是說。
“致天下之治者在人才”，綜合國力競爭說到底是人才競爭，*主席在不同場合多次強調“聚天下英才而用之”，。辛小蝶認為，這是獵頭行業(yè)理應承擔的責任，獵上網近年來一直在腳踏實地的打基礎，所做的努力與探索，就是在構建讓國家最寶貴的人力資源獲得高度發(fā)展的平臺與生態(tài)。也正因如此，經過短短三年多的發(fā)展，獵上網已經成為最挑剔的IT互聯(lián)網行業(yè)標桿企業(yè)客戶的首選，并得到紅杉、IDG、大華銀行、華創(chuàng)等頂級投資人的認可，同時讓企業(yè)、HR、獵頭、人才真正享受到科技時代的紅利。
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