在創(chuàng)業(yè)時，年輕的創(chuàng)業(yè)者總是想做一些創(chuàng)新或是突破，而不喜歡做一些墨守成規(guī)的事情。這本身是一件好事，同時也符合社會要向前發(fā)展的道理。但在創(chuàng)新時如果項目選擇出現(xiàn)問題就很容易導(dǎo)致最后的失敗，那么有哪些創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)項目目前來看是比較好的選擇呢？今天我們就帶大家一起整理一下。
共享經(jīng)濟
共享經(jīng)濟在近兩年得到了非常不錯的發(fā)展，當(dāng)然這也是一個非常龐大的領(lǐng)域。從去年異軍突起的共享單車，到之后的共享雨傘、共享充電寶等。
共享經(jīng)濟與當(dāng)前快節(jié)奏的生活模式相契合，人們可以隨時隨地用到自己需要的東西，而只需要支付一小筆開支。這為人們節(jié)省了時間，也節(jié)省了體力——如共享雨傘或共享充電寶等，有這些產(chǎn)品的存在，就可以解放人們的背包或是提包。
最近，共享健康秤和共享按摩椅等也開始興起，共享經(jīng)濟已經(jīng)真正走進(jìn)了人們生活的方方面面——試想，有誰會拒絕在等待電影開場時坐到按摩椅上放松一下呢？
新零售平臺
與共享經(jīng)濟一樣，新零售也是近幾年提出的概念，圍繞這一產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)有不少產(chǎn)品進(jìn)行了“試水”，其中最出名的莫過于無人貨架了。
雖然無人貨架的嘗試最終鎩羽而歸，但這并不影響新零售繼續(xù)發(fā)展。事實上，國內(nèi)的電商巨頭都已經(jīng)紛紛布局新零售，這也意味著新零售的發(fā)展和推廣勢在必行。一些產(chǎn)品的失敗并不能作為否定一個行業(yè)的理由，換個角度來想，現(xiàn)在被人們習(xí)以為常的產(chǎn)業(yè)又有哪個沒經(jīng)歷過失敗和挫折呢？舉一個大家都耳熟能詳?shù)睦樱簯?yīng)該不會有人忘記淘寶剛剛出現(xiàn)的那些年，大家是怎樣不予信任的吧？但回過頭再看看現(xiàn)在的淘寶呢？
內(nèi)容付費
在人們越來越肯定知識的重要性的大環(huán)境下，內(nèi)容付費可以說是得天獨厚的一個產(chǎn)業(yè)。人們已經(jīng)不再把“別人應(yīng)該免費傳授我知識或者技能”當(dāng)做理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?，而互?lián)網(wǎng)上各行各業(yè)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班也辦的如火如荼，足以說明內(nèi)容付費具有的優(yōu)良前景。
但任何事情都有兩面性，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上內(nèi)容付費企業(yè)非常多，有人的地方就有競爭。想要在這一行業(yè)殺出一條路來，就必須要保證優(yōu)秀的內(nèi)容質(zhì)量——不一定要比別人好出多少，但至少不能低于平均線。否則在如此多的選擇內(nèi)，支付金錢來換取知識的用戶又有什么理由不去選擇更好的平臺呢？
區(qū)塊鏈
區(qū)塊鏈作為一個新技術(shù)，從被發(fā)現(xiàn)開始就受到了人們的強烈追捧。雖然這個技術(shù)在經(jīng)過了先行者的嘗試之后，人們對它褒貶不一，但新技術(shù)的誕生總是要經(jīng)歷一些坎坷。火車在清朝時引入中國被清廷所嫌棄，說其“跑的沒有馬車快”。當(dāng)然事實也是如此，當(dāng)時的火車確實跑的沒有馬車快，但我認(rèn)為如果志在創(chuàng)業(yè)就必須把眼光放的長遠(yuǎn)一些，至少現(xiàn)在，火車與馬車誰跑得更快，大概每個人心中的答案都是一樣的。
作為一個還沒有產(chǎn)品能夠落地的的技術(shù)，不得不承認(rèn)的是如果選擇了區(qū)塊鏈需要承擔(dān)比上述幾條更高的風(fēng)險，但如果對自身的學(xué)識有充分的自信，完全可以投身入這一行業(yè)。作為當(dāng)前社會信用危機的一個解決方案，相信區(qū)塊鏈一定會有更好的發(fā)展。
當(dāng)然，如果你受困于找不到好的平臺或者優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目，也可以點擊A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（http://docbaothayban.com/xm/list-47.html?dx），這里為廣大創(chuàng)業(yè)者整合了大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)及加盟信息，如果你需要平臺為你提供一雙銳利的眼睛，那么A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)也是一個非常好的選擇。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，比起傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)更具有挑戰(zhàn)性和風(fēng)險性，當(dāng)然，付出和回報是成正比的。如果你選擇了創(chuàng)新線路，那么當(dāng)你獲得成功的那一天，也會從中得到更好的反饋。
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如今，AI早已不是科幻電影里的概念，ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏，改變著我們的工作與生活。對于個人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言，AI浪潮既是挑戰(zhàn)，更是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國的絕佳機遇。若能巧妙借勢，就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競爭中脫穎而出。先說說內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)，這曾是許多個人網(wǎng)站運營者最頭疼的事。小張
打開手機，刷不完的短視頻、看不完的公眾號文章，流量越來越分散，個人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年，與其在公域流量池里搶得頭破血流，不如另辟蹊徑，打造屬于自己的私域流量池。舉個例子，老王經(jīng)營著一個美食個人網(wǎng)站，以前每天更新菜譜，指望著搜索引擎能帶來流量，可效果越來越差。后來，他在網(wǎng)站首頁
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
隨著科技的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域。如果你也有志于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中大展宏圖，那么這篇文章將為你提供一份全面的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目流程指南。一、市場調(diào)研與項目定位在開始一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目之前，進(jìn)行充分的市場調(diào)研是至關(guān)重要的。了解目標(biāo)市場的需求、競爭對手的情況以及潛在用戶的需求和行為模式，有助
全球頂級風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強制繳納社保”，然后越傳越兇，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動，工資個稅申報人數(shù)與社保申報人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機的專賣店，細(xì)看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額，與深圳華強北齊名，如今往日的熱鬧場景一去不復(fù)返。而山東的一個小縣城，一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團隊(Seed)復(fù)盤會，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強烈的社會責(zé)任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實地探訪，并與課幫幫全國運營總裁何智勇先生展開深度對話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個商單，兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(wù)(文末附免費修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟展望報告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟在經(jīng)歷負(fù)增長后，于2021年實現(xiàn)快速反彈，增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警：大家都在開店的時，你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
