在胡穩(wěn)看來：“市場總是千變?nèi)f化的，只有適時(shí)而動(dòng)、應(yīng)時(shí)而變的企業(yè)才能永續(xù)發(fā)展，停滯不前、貪圖求穩(wěn)的企業(yè)最終只會(huì)被市場拋棄。”國內(nèi)廠商只要苦練內(nèi)功，敢于突破，自然能在這場危機(jī)中脫穎而出，畢竟真正擁有主要技術(shù)和業(yè)務(wù)能力的企業(yè)，只會(huì)在激烈的競爭環(huán)境中加速成長，而廣晟德早已做好了面對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
緊握機(jī)遇 不忘初心
廣晟德集團(tuán)成立于立于2002年，旗下子公司包括深圳市廣晟德科技發(fā)展有限公司，安徽廣晟德自動(dòng)化設(shè)備有限公司，深圳松建機(jī)器人有限公司等。主營業(yè)務(wù)是電子生產(chǎn)線自動(dòng)化及智能化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要為客戶提供PCB板(SMT、插裝)組裝、電子電器總裝、老化測試整體解決方案。公司致力于打造電子行業(yè)智能化自動(dòng)化生產(chǎn)線。
17年的發(fā)展，廣晟德走得并不順?biāo)?，公司最初是外商品牌代工廠起家，主營外貿(mào)設(shè)備，無論是技術(shù)上還是品牌上都受制于人。轉(zhuǎn)機(jī)來自于2008年的金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)廣晟德國外訂單驟然下降，合伙人突然退出，面對生存壓力，董事長胡穩(wěn)做出了轉(zhuǎn)型的決定。公司一方面積極戰(zhàn)略方向，一改外貿(mào)為主的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)而面向國內(nèi)擴(kuò)大市場，一舉形成國內(nèi)外市場兩手抓的局面，同時(shí)將品牌提升為公司戰(zhàn)略中心，通過良好的服務(wù)和精良的技術(shù)工藝來贏得市場口碑;另一方面進(jìn)行管理上的改革，通過按勞取酬和優(yōu)化考核機(jī)制提升了員工的積極性、降低了運(yùn)營成本。
胡穩(wěn)談到：“那是一場硬仗，不服輸?shù)奈冶仨殞ふ倚碌某雎贰?rdquo;當(dāng)國內(nèi)客戶都認(rèn)為國產(chǎn)設(shè)備是低端的，投資者都認(rèn)為高端智能裝備只有外國人能做時(shí)。廣晟德認(rèn)準(zhǔn)LED的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，面對技術(shù)壁壘持續(xù)攻堅(jiān)，并投入大量資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，同時(shí)將產(chǎn)品細(xì)化，學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的理論、技術(shù)，再加以改進(jìn)和推廣。最終打造出涉及LED生產(chǎn)、組裝、試水、老化、測試線體和焊接機(jī)設(shè)備的完整產(chǎn)線，形成拳頭產(chǎn)品，并在國內(nèi)電子設(shè)備行業(yè)嶄露頭角。
目前，廣晟德產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用和服務(wù)于全球七十多個(gè)國家和地區(qū)。并擁有近百項(xiàng)國家專利和軟件權(quán)，獲得廣東省優(yōu)質(zhì)制造商、深圳市“雙軟”企業(yè)、深圳市“最具潛力”的知名品牌等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。廣晟德注重對人才的培養(yǎng)和投入，目前公司研發(fā)人員占比達(dá)1/3，為了留住主要人才公司拿出30%的股份。當(dāng)然效果也是立竿見影的，目前廣晟德智能化車間已處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，幾千平方的車間只需寥寥數(shù)人把控，全國5大分公司員工合計(jì)才130人，可見其智能化水平。
在社會(huì)責(zé)任方面，廣晟德同樣不遺余力。員工幾乎全員參與社會(huì)義工。廣晟德在全國華南、華東、華西、華北等區(qū)域，建立了5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的展示中心，同時(shí)廣晟德也成為高新技術(shù)企業(yè)、雙軟企業(yè)、阿里巴巴尋夢基地、中制造尋夢基地，并成為廣東工業(yè)大學(xué)、安徽工程大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高校的產(chǎn)學(xué)研合作基地。
廣晟德人秉承著專注創(chuàng)新的精神，踐行可靠源于專業(yè)的品牌理念，并時(shí)刻以客戶為中心，為客戶提供最優(yōu)解決方案的服務(wù)態(tài)度，獲得了客戶的廣泛認(rèn)可。作為的電子生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域里的知名品牌，廣晟德一直為成為全球知名的中國自動(dòng)化品牌而不懈努力。而這也與胡穩(wěn)科技興邦的初心一脈相承，做中國人自己的智能裝備，將中國人的智能裝備推向全世界也成為廣晟德企業(yè)文化堅(jiān)守的一部分。
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在信息技術(shù)持續(xù)革新與市場競爭日趨激烈的行業(yè)環(huán)境下，本地生活服務(wù)領(lǐng)域正經(jīng)歷著深刻的智能化轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型過程不僅涉及技術(shù)層面的升級迭代，更關(guān)乎服務(wù)模式與行業(yè)生態(tài)的系統(tǒng)性重構(gòu)。閱北科技通過持續(xù)推進(jìn)算法技術(shù)的優(yōu)化與應(yīng)用，在提升服務(wù)精準(zhǔn)度和用戶滿意度方面進(jìn)行了積極探索。閱北的算法系統(tǒng)建立在持續(xù)優(yōu)化的技術(shù)架構(gòu)之
2025年10月25日，2025世界青年科學(xué)家峰會(huì)之人工智能（AI）融合創(chuàng)新發(fā)展論壇在浙江溫州成功舉辦。本次論壇由國際院士科創(chuàng)中心主辦，中國投資協(xié)會(huì)能源投資專業(yè)委員會(huì)、溫港院士科創(chuàng)中心承辦，中國電工技術(shù)學(xué)會(huì)、中科先進(jìn)技術(shù)溫州研究院與溫州市電力工程學(xué)會(huì)提供支持，以“甌江論道-AI賦能綠色發(fā)展”為主題，
2025年10月17日，上海在人工智能技術(shù)加速演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)升級的關(guān)鍵時(shí)期，由上海市漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司聯(lián)合天罡智算交易平臺(tái)共同發(fā)起成立的“漕河涇天罡人工智能研究院”（以下簡稱“研究院”）正式揭牌。研究院將依托漕河涇的產(chǎn)業(yè)資源與平臺(tái)優(yōu)勢，聯(lián)合上海交通大學(xué)、上海社會(huì)科學(xué)院等權(quán)威機(jī)構(gòu)，聚焦
個(gè)人創(chuàng)業(yè)需要啟動(dòng)成本低、無需龐大團(tuán)隊(duì)、可快速驗(yàn)證、能利用個(gè)人技能或資源。這里分享適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)的十個(gè)機(jī)會(huì)一.AI內(nèi)容優(yōu)化與本地化服務(wù)·做什么：幫助企業(yè)或個(gè)人利用AI工具（如GPT-4,Midjourney）優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)流程。例如，為跨境電商撰寫多語言產(chǎn)品描述，為小紅書博主生成爆款文案，為小公司制作營銷
以“智能時(shí)代同球共濟(jì)”為主題的2025世界人工智能大會(huì)在上海正式開幕。
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
