隨著微信小程序的爆發(fā)，BAT、創(chuàng)業(yè)者們紛紛想實(shí)現(xiàn)自己的“小程序”夢。
在公測近一年后，7月31日，螞蟻金服宣布在支付寶首頁正式上線“小程序收藏”入口，用戶可以把喜歡的小程序添加收藏在一起，方便隨時(shí)查看和啟用。這也意味著支付寶小程序正式面向用戶開放。
支付寶首頁是重要的流量入口，能夠產(chǎn)生數(shù)十億的流量服務(wù)。將小程序這一功能放在首頁顯著的入口位置，可以看出支付寶對這一功能的看重。
根據(jù)支付寶方面公布的數(shù)據(jù)顯示，自7月31日開放“小程序收藏”入口以來，支付寶小程序周活躍收藏用戶同比增長1.2倍，用戶周收藏小程序個(gè)數(shù)同比增長3.7倍。
在上線小程序收藏入口后，支付寶又在8月6日開放了拼團(tuán)功能和花唄分期接口。
拼團(tuán)功能
拼團(tuán)的商品主要涵蓋了日用、食品、服飾等十多個(gè)種類。并且它會(huì)分時(shí)段給用戶推薦不同的拼團(tuán)商品。這些商品均來自淘寶，訂單、會(huì)員系統(tǒng)也會(huì)與淘寶打通，而且推薦的拼團(tuán)商品似乎也結(jié)合了用戶此前在淘寶上的購物習(xí)慣。
拼團(tuán)的方法也較為多樣，不僅可以自主發(fā)起拼團(tuán)、邀請好友外，還能由系統(tǒng)匹配，加入到已經(jīng)開始的拼單中。
花唄分期接口
花唄分期是由螞蟻微貸提供的一項(xiàng)先消費(fèi)、后分期還款的商業(yè)服務(wù)。當(dāng)購買產(chǎn)品金額較大，一次性付款壓力大時(shí)，用戶可以采用商家接入提供的花唄分期服務(wù)。這一點(diǎn)對于一些用戶來說有較大的吸引力。
目前只有符合花唄準(zhǔn)入條件的商家，才可以在小程序中開通花唄分期服務(wù)。
花唄分期與拼團(tuán)面向截然不同的兩個(gè)群體。不過，這兩項(xiàng)動(dòng)作卻共同作用于支付寶的用戶活躍度、用戶粘性、用戶留存率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)。
此外預(yù)授權(quán)、小程序與生活號(hào)互相消息觸達(dá)等支付寶小程序新功能，也在推進(jìn)中。
與微信小程序一樣，支付寶小程序也為更多創(chuàng)業(yè)者帶來了巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。但對于創(chuàng)業(yè)者來說，需要依靠平臺(tái)自身的核心理念來打造符合它們環(huán)境的小程序。那什么類型的小程序適合連接支付寶呢？
工具類小程序
與微信相比支付寶用戶更多的愿意把支付寶視作生活中必不可少的一個(gè)工具，打開支付寶的用戶有目的性，也有很強(qiáng)的粘性。
所以支付寶小程序似乎更偏向工具小程序，為用戶提供有效的解決方案。目前入駐支付寶小程序的有ofo小黃車、高速ETC、哈羅單車、違章繳費(fèi)、永安行等工具類小程序，從行業(yè)上看起來更加“純粹”。
生活服務(wù)類小程序
支付寶將小程序視為螞蟻金服服務(wù)于商業(yè)生態(tài)的配套技術(shù)的一環(huán)。雖然支付寶不具有微信的社交優(yōu)勢，但在支付寶生態(tài)中，小程序的特色是打通后的小程序+支付寶生態(tài)，并延伸出各類對商家的服務(wù)。
支付寶主要面向商家、企業(yè)、組織，主打信用、金融、營銷等差異化能力與優(yōu)勢，提供多能力和高轉(zhuǎn)化，更加貼近“商業(yè)本質(zhì)”。對商家而言，高流量是吸引進(jìn)駐的前提，但僅有高流量而沒有實(shí)際轉(zhuǎn)化率也是不行的，把流量的紅利轉(zhuǎn)化成收益，這是商家的最終目的。
目前支付寶小程序已經(jīng)囊括了出行、購物、就醫(yī)、辦公、以及信息查詢等眾多在生活中經(jīng)常發(fā)生應(yīng)用場景。
支付寶作為一款支付工具，給用戶帶來的感覺就是“簡介、直觀、方便、好用”， 幫助用戶快速接入相應(yīng)的功能場景。 對于創(chuàng)業(yè)者來說，開發(fā)支付寶小程序需要秉著“承載能力有限、體量更輕、實(shí)用性強(qiáng)”的原則。
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有粉絲留言：什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板？我來回答一下這個(gè)問題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路，只有那些敢于追逐夢想、充滿勇氣和決心的人才能在這個(gè)競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人，不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能，還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。他們愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓
嘿，創(chuàng)業(yè)伙伴們！我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑，以及如何避免這些陷阱，讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑：高大上的排場很多人創(chuàng)業(yè)，啥事也沒干，就首先注冊公司，然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買這買那。我當(dāng)年也是這樣。我一開始首先找了個(gè)辦公室，不算特別豪華，但是裝修挺好。在沒有業(yè)務(wù)也沒有方
粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，有時(shí)候孤立無援，特別想拓展人脈來充實(shí)自己，請問有什么方法？借這個(gè)話題，今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子，都能從這些技巧中獲益。讓我們來看看吧！首先，我要提醒大家的是，人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒有什么是一蹴
有公眾號(hào)粉絲留言：我今年剛剛創(chuàng)業(yè)，屬于新手，作為小白有哪些坑我們可以規(guī)避？能否給一些提示？隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，創(chuàng)業(yè)潮涌現(xiàn)，每個(gè)人都渴望能夠在商業(yè)舞臺(tái)上獲得成功。然而，成功的道路并不平坦，眾多的創(chuàng)業(yè)者碰到了各種困難。在人們研究成功秘訣的同時(shí)，也應(yīng)該注意到那些可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的陷阱。以下是為你總結(jié)的四
最近我越來越明顯地感覺到一件事：自媒體這條賽道，正在悄悄換人了。章澤天做播客這件事，就是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的例子。最近章澤天開始正兒八經(jīng)搞事業(yè)了，她開設(shè)了“小天章”的個(gè)人播客，第一期節(jié)目直接去劉嘉玲家里錄。注意，不是棚，不是后臺(tái)，是人家家里。這一點(diǎn)，本身就已經(jīng)說明了很多問題。章澤天之前在國內(nèi)啥公開賬號(hào)都沒有
說實(shí)話，去杭州之前，我心里是有點(diǎn)悲觀的。我一直以為：這幾年，中國已經(jīng)沒什么創(chuàng)業(yè)氛圍了。但前兩天，我出差去杭州，短短2天，密集見了7波創(chuàng)業(yè)者，那種感覺，和我這幾年在北京參加的會(huì)議，完全不一樣。我突然意識(shí)到——不是創(chuàng)業(yè)不行了，是它正在換地方。這趟杭州行時(shí)間不長，就兩天。但密度非常高，高到讓我有點(diǎn)跟不上節(jié)
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
