有時(shí)候，學(xué)渣并不是一無是處。
一位名為瀨戶健的日本男生，學(xué)生時(shí)代可謂是“問題少年”，日語考試排在第399名。
然而全年級(jí)學(xué)生只有400人，并且前后的398名和400名都是外國(guó)人，可以說是學(xué)渣本渣了。
就是這么一位學(xué)渣，如今經(jīng)營(yíng)者一家主打健身的RIZAP集團(tuán)，截止2018年4月，該集團(tuán)市值已經(jīng)達(dá)到了4142億日元（約合人民幣248億元）。
是什么讓這位學(xué)渣逆襲，從而當(dāng)上CEO，走向人生巔峰呢？
盡管是學(xué)渣，瀨戶健還是好不容易考上了大學(xué)。課余時(shí)間就開始打工，并且對(duì)經(jīng)商產(chǎn)生了興趣。
打工期間，瀨戶健做起了販賣計(jì)算機(jī)教材的生意。
2003年，瀨戶健利用學(xué)生生涯從商的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦了“健康corporation”，專門銷售營(yíng)養(yǎng)品和健康用品。
三年時(shí)間，“健康corporation”就達(dá)到了年入100億日元的成績(jī)，并且成功上市。
當(dāng)時(shí)日本健身產(chǎn)業(yè)火熱，由于日本老齡化嚴(yán)重，人們?cè)絹碓街匾暯】?，健身產(chǎn)業(yè)在日本備受歡迎。
發(fā)現(xiàn)了健身創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，瀨戶健開始投身于健身行業(yè)。
2012年，瀨戶健成立了第一家RIZAP健身房。受健身潮的影響，當(dāng)時(shí)日本的健身房非常多，要想再開一家健身房，必然要擁有與眾不同的東西來吸引顧客。
RIZAP健身房是一個(gè)私人高端健身房，并且推出“一對(duì)一”健身理念。
私教是每個(gè)健身房的標(biāo)配，但RIZAP健身房的私教是每個(gè)會(huì)員的專屬教練。
一般會(huì)員去健身房，需要攜帶很多用品，非常麻煩，瀨戶健給自己的健身房的會(huì)員提供一個(gè)獨(dú)立的健身房，并且擁有隱私度高的增值性服務(wù)，例如健身房配有更衣室、洗漱用品，甚至是運(yùn)動(dòng)服，可謂是一應(yīng)俱全。這也是市面上巨大多數(shù)健身房無法做到的。
給會(huì)員提供方便，自然也有人會(huì)去買賬。
在環(huán)境上滿足了會(huì)員，增加會(huì)員粘性，瀨戶健還推出了“專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師規(guī)劃”，聘請(qǐng)日本專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師為每一位會(huì)員規(guī)劃不同的飲食指南，給出早、中、晚餐建議食譜。
而市面上不少健身房的私教，盡管也會(huì)為會(huì)員推薦飲食計(jì)劃，但起不到監(jiān)督的作用，甚至私教自己也會(huì)渾水摸魚。在RIZAP健身房，會(huì)員需要每天向教練報(bào)告飲食內(nèi)容，不僅是飲食習(xí)慣的調(diào)整，生活習(xí)慣也需要改善。
高端的健身房，價(jià)格自然也不便宜，會(huì)員首先需要繳納5.4萬日元（約合人民幣3240元）的入會(huì)費(fèi)，再根據(jù)具體評(píng)估選擇合適自己的健身項(xiàng)目。
盡管價(jià)格昂貴，但擁有優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，能滿足會(huì)員對(duì)健身的需求，自然也有更多人愿意成為會(huì)員甚至購(gòu)買課程。
會(huì)員多了，知名度響了，健身房也開了連鎖店。從2012年2月至今，RIZAP在日本國(guó)內(nèi)和海外已有近200家分店。
當(dāng)然，僅靠口碑就能迅速獲得擴(kuò)張，招攬到更多會(huì)員顯然是不夠的。在營(yíng)銷宣傳上，瀨戶健也很有一套。
為了提升知名度，瀨戶健開始拍攝一些大片廣告，甚至簽下當(dāng)紅藝人，利用當(dāng)紅流量明星吸引消費(fèi)者眼球，獲得更多好感度。
此外，RIZAP還與全家進(jìn)行合作，聯(lián)手發(fā)布了12種新的低糖種類菜品，滿足低糖健康飲食的需求。 便利店數(shù)量眾多，與便利店合作，在推廣產(chǎn)品的同事，品牌也能得到迅速傳播。
未來，瀨戶健依然堅(jiān)持通過多元化擴(kuò)張來滿足客戶健康和身心發(fā)展需要。
由此看來，多元化擴(kuò)張也是為了與其他健身房運(yùn)營(yíng)方式區(qū)分開來，也就是大家熟悉的產(chǎn)品差異化。
差異化產(chǎn)品戰(zhàn)列，潛在意義是讓消費(fèi)者與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，但其實(shí)是以消費(fèi)者需求為重心，用自己的優(yōu)勢(shì)建立起一套選擇標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，最終的目的，還是獲得用戶認(rèn)可，即忠于品牌。
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有粉絲留言：什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板？我來回答一下這個(gè)問題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路，只有那些敢于追逐夢(mèng)想、充滿勇氣和決心的人才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人，不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能，還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。他們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)，并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓
嘿，創(chuàng)業(yè)伙伴們！我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑，以及如何避免這些陷阱，讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑：高大上的排場(chǎng)很多人創(chuàng)業(yè)，啥事也沒干，就首先注冊(cè)公司，然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買這買那。我當(dāng)年也是這樣。我一開始首先找了個(gè)辦公室，不算特別豪華，但是裝修挺好。在沒有業(yè)務(wù)也沒有方
粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，有時(shí)候孤立無援，特別想拓展人脈來充實(shí)自己，請(qǐng)問有什么方法？借這個(gè)話題，今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子，都能從這些技巧中獲益。讓我們來看看吧！首先，我要提醒大家的是，人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒有什么是一蹴
這幾年關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事越來越少了，周末刷抖音偶然刷單了羅永浩訪談李想的視頻，整整4個(gè)小時(shí)，我全程聽完了。雖然這個(gè)視頻已經(jīng)快20天了，但我依然會(huì)從盧松松這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度去分析、解讀李想的早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這里有一些關(guān)鍵信息，我都整理出來了，本文深度分析了李想在初中、高中時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從0到1是最難的，但也是
這是宗慶后早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，別人都說的都比較籠統(tǒng)，而盧松松這次把宗慶后的一些創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)都說清楚了。貸款14萬承包校辦企業(yè)經(jīng)銷部1978年，宗慶后母親提前退休，宗慶后便頂替目前的崗位進(jìn)入了杭州一所小學(xué)的校辦紙箱廠上班，1986年，調(diào)入上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，他的工作內(nèi)容就是向這些學(xué)校供應(yīng)文具、紙張、冰棍等
不僅僅是網(wǎng)站行業(yè)，軟件業(yè)也如此，夕陽了……飽和了……現(xiàn)在中國(guó)的軟件行業(yè)虧得很慘，尤其是中小軟件企業(yè)，而且“IT行業(yè)的大基建”基本結(jié)束了，不需要那么多公司和人了，也接到那么多單子了。慢慢的這些小公司老板都跑去拍短視頻、搞帶貨去了，只剩下還在風(fēng)中凌亂的中年程序員和頭部的軟件公司了，就和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)幾大超
偉大的公司總能贏得人心，劉強(qiáng)東以一己之力改變外賣整個(gè)行業(yè)，劉強(qiáng)東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的，而是有溫度的鏈接。劉強(qiáng)東昨天白天跑單送外賣、晚上請(qǐng)外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋，吃飯期間劉強(qiáng)東發(fā)表講話，談及送外賣的感受、為騎手繳納五險(xiǎn)一金等內(nèi)容。通過騎手發(fā)布的視頻來看，我感覺他是真正經(jīng)歷
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得，2月份，學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說是入門了，咱一部手機(jī)就能拍，啥設(shè)備也不用，連麥克風(fēng)都不帶了，拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
