上一次與大家分享了微信一路走來那些失敗的例子，其實(shí)，微信上線多年來，走過的彎路可不止是沒怎么被人用過的對講機(jī)功能和賣不出表情包的表情包商店。就連微信的UI，都曾經(jīng)經(jīng)歷過大改。
在安卓版本5.2中，微信將軟件UI進(jìn)行了大膽的改動(dòng)，UI的改變在軟件迭代中并不罕見，但是像微信這樣，僅僅經(jīng)過了兩個(gè)小版本5個(gè)月的時(shí)間就改回來的情況，卻沒法經(jīng)?？匆姟?/p>
這個(gè)版本將微信的導(dǎo)航欄從底部移動(dòng)到了頂部，讓用戶可以通過左右滑動(dòng)的方式來切換聊天、發(fā)現(xiàn)以及通訊錄等功能。但是好景不長，在5.4版本，微信就將UI重新改回了我們熟悉的底部導(dǎo)航欄——如你所見，微信在那之后再也沒有動(dòng)過導(dǎo)航欄的位置。
為什么微信調(diào)整了導(dǎo)航欄的位置，又為什么迅速的回調(diào)了呢？這要從張小龍這個(gè)人說起。張小龍是一個(gè)追求完美而又偏執(zhí)的人，當(dāng)他的微信的設(shè)計(jì)風(fēng)格被國內(nèi)眾多安卓應(yīng)用廠商沿用的時(shí)候，張小龍就希望能夠研究出另一套獨(dú)一無二的風(fēng)格，于是，他改變了安卓端微信的UI。
但是在微信做出這個(gè)嘗試的時(shí)候，很顯然沒有考慮到用戶的問題，他們很快發(fā)現(xiàn)用戶對于新的交互系統(tǒng)十分不習(xí)慣，并且已經(jīng)嚴(yán)重的影響到了使用。并且，當(dāng)時(shí)幾乎所有安卓端的應(yīng)用都在對標(biāo)iOS端——在國外，大多數(shù)應(yīng)用的安卓端和iOS端交互設(shè)計(jì)區(qū)別很大，這一點(diǎn)在國內(nèi)沒有體現(xiàn)。
而微信的反其道而行之，顯然不是一條行得通的路線，好在張小龍和他的團(tuán)隊(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，撥亂反正，才沒有造成更大的損失。
微信的國際化之路也走得并不順暢。我們不時(shí)能夠看到，有一些外國小哥錄制的“我們國家為什么沒有微信”的視頻并為我們能夠使用微信而感到自豪。但實(shí)際上，微信已經(jīng)攻入了15個(gè)海外的國家和地區(qū)，但是在這些地方，微信均沒能夠取得像國內(nèi)一般的領(lǐng)頭羊地位。是微信的產(chǎn)品不夠好嗎？為什么他們在于中國文化很相近的日韓以及東南亞地區(qū)也不受歡迎呢？
要說是因?yàn)槲⑿诺漠a(chǎn)品不夠好，那顯然說不通，我們來分析一下微信的競品就能夠窺得端倪。微信開始發(fā)力國際化的時(shí)間點(diǎn)非常有趣，是在2013年，但是在那時(shí)，國外已經(jīng)有了非常成熟的社交軟件，比如日本的Line、美國的Facebook等等。他們已經(jīng)十分習(xí)慣于使用他們熟知的軟件并且在這些軟件上建立了關(guān)系鏈。微信做不到的事情他們也做不到，但是微信在國內(nèi)最無法撼動(dòng)的無非是牢固的關(guān)系鏈，而微信在國外無法打敗競品的，恰恰也是他們的關(guān)系鏈。
舉個(gè)例子，現(xiàn)在如果讓你放棄QQ和微信，使用一款新的社交軟件，即使它的功能異常強(qiáng)大，但需要你重新添加所有好友，恐怕這一條就已經(jīng)足夠讓絕大多數(shù)人望而卻步了。而在國內(nèi)讓微信發(fā)家起步的附近的人、搖一搖等功能，在國外也無用武之力，因?yàn)楦緵]人用，你能搖到誰呢？
所以，這件事錯(cuò)不在微信本身，而是他們沒有把握好輸出的最佳時(shí)機(jī)。在2011年，騰訊的重點(diǎn)仍然放在與新浪微博抗?fàn)幍尿v訊微博上，張小龍的微信團(tuán)隊(duì)人力也嚴(yán)重不足，這才導(dǎo)致了騰訊向外擴(kuò)張的失敗。
微信的失敗之路，其實(shí)是給后人留下的一條“捷徑”。其實(shí)很多時(shí)候我們在分析成功產(chǎn)品的時(shí)候，如何看待他們走過的那些彎路，在某些時(shí)候更為重要。如微信對于市場的把握不到位導(dǎo)致了對講機(jī)和表情包商店的失敗；對用戶的使用習(xí)慣和外界風(fēng)向的忽略導(dǎo)致UI改版的失敗；對國際態(tài)勢不明而導(dǎo)致的對外擴(kuò)張失敗。這些都能夠給創(chuàng)業(yè)者非常多的啟示：做產(chǎn)品要調(diào)查市場的需求以及用戶的購買傾向、要了解用戶的喜好、還要明白競爭對手的潛在威脅。好在微信做出了公眾號、搖一搖、朋友圈、小程序等等成功的功能助他們一飛沖天，而正在創(chuàng)業(yè)的你，也一定能做出能讓你獲得成功的，真正的好產(chǎn)品。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊 轉(zhuǎn)載請注明出處
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近日騰訊推送的微信iOS8.0.XX版本，體積已經(jīng)突破了700MB。值得一提的是，微信剛開始只有457KB，11年下來安裝包相當(dāng)于膨脹575倍。微信可以說是手機(jī)APP里占內(nèi)存最多的軟件之一了，聊天記錄、圖片、視頻、文件等內(nèi)容日積月累，導(dǎo)致微信數(shù)據(jù)越來越多，然而很多內(nèi)容也不能盲目進(jìn)行清理，這也讓不少網(wǎng)
5月14日，騰訊發(fā)布2024年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，今年第一季度，微信月活達(dá)13.59億，同比增長3%，QQ月活5.53億，同比下降7%。如今每個(gè)人的手機(jī)里幾乎都安裝著微信App，微信也從最初的社交聊天軟件，進(jìn)化成擁有視頻號、公眾號、小程序，直播等功能的綜合性聊天App。
大家在微信上給對方發(fā)送消息時(shí)，如果誤發(fā)，必然會(huì)第一時(shí)間撤回，但撤回后對方依然能看到“提醒”——xx撤回了一條消息。對此，騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍回應(yīng)稱：確實(shí)有這個(gè)問題。對于通信來說，首要保障的是送達(dá)的準(zhǔn)確性。如果一個(gè)人發(fā)送消息后，對方無法顯示收到，或者撤回后無法顯示痕跡，那么這個(gè)消息是否準(zhǔn)確無誤送達(dá)，就成了
近日，微信官方發(fā)視頻回應(yīng)：常規(guī)消息2分鐘內(nèi)可撤回，如文字、語音、表情包等;文件3小時(shí)內(nèi)可撤回，如word、excel等。這對于誤發(fā)消息而造成困擾的用戶來說，解決了過去超過兩分鐘時(shí)間而誤發(fā)撤回消息的尷尬。在日常生活中，我們使用消息發(fā)送消息、文件，如果一不留神，很容易發(fā)錯(cuò)內(nèi)容，微信這一功能的升級，無疑給
4月10日，微信安全中心針對租售微信賬號行為的公告：近期，我們發(fā)現(xiàn)有部分用戶利用微信社交功能，在朋友圈、微信群發(fā)布“閑置小號換零花錢”等租售微信賬號的相關(guān)內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)黑灰產(chǎn)通過租賃、購買等方式獲得正常的微信用戶賬號，進(jìn)而利用賬號實(shí)施違法犯罪行為、逃避監(jiān)管。對于在平臺(tái)中租售微信賬號的行為，微信團(tuán)隊(duì)一直嚴(yán)
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
