這幾年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給我們質(zhì)的顛覆。
得流量者得天下,會(huì)生產(chǎn)內(nèi)容的人群又能輕易“左右”流量,于是,從微博大V、微信大號(hào)到抖音大號(hào),“內(nèi)容”已經(jīng)慢慢發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè),很多自媒體人在這里實(shí)現(xiàn)找到了面包,收獲了寒門逆襲的幸福人生。
微博大V的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)初時(shí)代
2011年之前,新浪博客、新浪微博還是稱霸一方,2011年微信橫空出世后,微博曾一度陷入“災(zāi)難期”,如果不是大V的傳播力,我們很難想象微博是否能挺過(guò)那段時(shí)間的“用戶活躍度暴降”。
2015年,微博還是挺過(guò)來(lái)了,人們開(kāi)始發(fā)現(xiàn),微信與微博的競(jìng)爭(zhēng)畢竟不是非要“你死我活”的關(guān)系,微博的媒體屬性仍然擁有它不可取代的價(jià)值。
在隨后的幾年間,我們可以發(fā)現(xiàn),微博在不斷的嘗試功能上新,接二連三的尋找變現(xiàn)方式,微博在嘗試從公眾輿論轉(zhuǎn)向垂直領(lǐng)域,與此同時(shí),微博大V的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)初時(shí)代也漸漸成型。
明星、名人與粉絲的互動(dòng)并不多,光靠這部分大V號(hào)很難承載用戶的其他實(shí)用性需求,2014年,微博開(kāi)始注重對(duì)垂直領(lǐng)域的頭部用戶、以及中小V的培養(yǎng),這些領(lǐng)域包括:電影、時(shí)尚、動(dòng)漫、視頻、音樂(lè)、財(cái)經(jīng)、汽車等。
正是微博在這些垂直領(lǐng)域的大力支持,大大推動(dòng)了微博自媒體的創(chuàng)業(yè)之路,一時(shí)間,以@杜蕾斯為代表的企業(yè)級(jí)大V,以@回憶專用小馬甲為代表的自媒體大V層出不窮,以王思聰做活動(dòng)2小時(shí)1000萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)的案例也成了商家們瞄準(zhǔn)的又一促活方式。
企業(yè)級(jí)大V用盡營(yíng)銷手段、活動(dòng)策略,凝聚品牌力量、利用每一次活動(dòng)尋求產(chǎn)品的最大銷售增長(zhǎng);自媒體大V們則利用前期自己或幽默、或溫情、或一針見(jiàn)血評(píng)論那些有爭(zhēng)論性的事件與話題帶來(lái)的影響力……等等迅速積累著粉絲,再用發(fā)產(chǎn)品廣告、轉(zhuǎn)發(fā)某活動(dòng)、文案植入產(chǎn)品的方式,換取利潤(rùn)。
這是微博帶給我們的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)初時(shí)代。
微信大號(hào)的矩陣式變現(xiàn)
微信時(shí)代,微信熱了、公眾號(hào)火,公眾號(hào)火了、小程序又添新熱,創(chuàng)業(yè)者看重的不再是單一的微信大號(hào),而是整個(gè)微信生態(tài)帶來(lái)的“豐厚金礦”。
除了生產(chǎn)內(nèi)容、凝聚粉絲,他們更希望成就的是利用微信生態(tài),打造微信公眾號(hào)+朋友圈+微信群+小程序?yàn)橐惑w的創(chuàng)業(yè)新方式。
粉絲可以復(fù)用,一個(gè)粉絲可以關(guān)注了你的公眾號(hào)、加了你的個(gè)人微信、入了你的微信群,還收藏了你的小程序,將流量最大化使用,又為粉絲提供更全能的服務(wù):個(gè)人號(hào)的獲客與運(yùn)營(yíng),可以與用戶面對(duì)面溝通;公眾號(hào)是最好的內(nèi)容輸出渠道;朋友圈可以提高你與粉絲間的互動(dòng)與了解;微信群可以聚集擁有同一特點(diǎn)、同一目標(biāo)的粉絲,找準(zhǔn)他們的共同利益;小程序又可以玩出裂變與分銷……
這個(gè)時(shí)候的自媒體人,已經(jīng)不再只看重簡(jiǎn)單的內(nèi)容+粉絲+廣告變現(xiàn)的途徑,而是更看重對(duì)用戶體驗(yàn)的整體把握、以及對(duì)有限流量的最大化利用。
抖音自媒體的出奇制勝
也就是最近一年的事,抖音仿佛開(kāi)了掛,蹭蹭蹭日活量突破1.5個(gè)億,月活超3億……也順勢(shì)成為繼微博、微信之后的又一塊優(yōu)質(zhì)流量陣地。
抖音自媒體人搞笑、做段子,拍美食視頻,做產(chǎn)品爆款……以短視頻為主的抖音傳播方式,讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)完成了第三次的崛起。
在這里,催生了一大波新人網(wǎng)紅,他們用歌聲、用段子,用各種生活技能“嘩眾取寵”。仍然是垂直領(lǐng)域的不斷深化,卻運(yùn)用著最新潮的工具“短視頻”,再一次把抖音大V與粉絲拉近。
如果仔細(xì)觀察,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),在抖音上崛起的那些新一代自媒體人們,不同于微博也不同于微信,他們更看重的是“創(chuàng)新”、是“與眾不同”。
神轉(zhuǎn)折、藝術(shù)性表演、加劇情改劇情、視角替換,各種招式才是吸引抖音用戶的關(guān)鍵,一招“出奇制勝”幾乎涵蓋了所有“抖音大V”們的特色。
到這個(gè)時(shí)候,內(nèi)容自媒體已經(jīng)完成了初期的“流量+變現(xiàn)”與“矩陣+用戶體驗(yàn)”,以及“出奇制勝”才能博得用戶眼球的三次崛起。
文章來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),作者:A5安然,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù),并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。

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2023年某日,知識(shí)平臺(tái)補(bǔ)貼砍半的通知彈出時(shí)百萬(wàn)粉大V在直播間哭訴"每月少賺6萬(wàn)"而把用戶導(dǎo)到企業(yè)微信的站長(zhǎng)強(qiáng)哥淡定曬出后臺(tái):"私域賣398元的抖音起號(hào)課,復(fù)購(gòu)率41%"平臺(tái)塌房:一場(chǎng)事先張揚(yáng)的收割"去年8月某平臺(tái)突然修改分成規(guī)則,我的月度收益從3.2萬(wàn)直接掉到7000。"工具類站長(zhǎng)老吳指著后臺(tái)曲線
看來(lái)昨天寫的MCP偏技術(shù)類的文章,沒(méi)人喜歡,估計(jì)好多人看不懂。今天寫下自媒體吧,因?yàn)橛钟腥讼朕D(zhuǎn)型做自媒體了。自媒體車馬費(fèi)普遍在500元這次2025上海車展,自媒體車馬費(fèi)普遍在500元,部分品牌或活動(dòng)可能提供1000-2000元(如豪華品牌或重要發(fā)布會(huì)),但拖欠、取消現(xiàn)象嚴(yán)重,還有用積分、禮品卡替代車
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得,2月份,學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬(wàn)、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬(wàn)!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說(shuō)是入門了,咱一部手機(jī)就能拍,啥設(shè)備也不用,連麥克風(fēng)都不帶了,拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍,壞處是聲音錄入的不好
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步和普及,越來(lái)越多的人選擇在家中通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)賺錢。本文將為您介紹幾種宅家就能做的賺錢網(wǎng)站,并分析其賺錢方式和推廣策略。一、電商平臺(tái)電商平臺(tái)是近年來(lái)非?;馃岬馁嶅X網(wǎng)站之一。通過(guò)在平臺(tái)上開(kāi)設(shè)店鋪,銷售自己的產(chǎn)品或代理其他人的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)盈利。例如,淘寶、拼多多、京東等電商平臺(tái)上,無(wú)數(shù)
你聽(tīng)說(shuō)了嗎?支付寶推出了全新的“創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃”啦!這是一個(gè)讓所有自媒體人的創(chuàng)作者路多了一個(gè)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)!無(wú)論你是短視頻高手、圖文達(dá)人、音頻藝術(shù)家,還是其他創(chuàng)作領(lǐng)域的自媒體人
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司,融資3500萬(wàn)美元,這輪融資后,他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司,紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn),這還不到
9月1日的社保新規(guī),被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟,最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?!?,然后越傳越兇,越傳越邪門,各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體,但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧,不嫌事大。脈脈上有人傳:企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng),工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致,被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路,一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店,店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi),另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店,細(xì)看之下,不少門店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道,鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額,與深圳華強(qiáng)北齊名,如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城,一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段:2025年2月,馬云回歸阿里,推動(dòng)AI戰(zhàn)略,阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日,劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”,并宣布全面回歸一線。6月20日,張一鳴從新加坡搬回北京,每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會(huì),親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“課幫幫”)作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè),憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,正在重塑教育的未來(lái)。近日,本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪,并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話,深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了,而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè),至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個(gè)商單,兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢,但一堆人搶著做:(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略,別再被割韭菜!)。這不,國(guó)家終于出手了!4月2日,國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮:一些第三方機(jī)構(gòu),信用信息更細(xì)不及時(shí),甚至要求有償修復(fù),還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱:為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái),非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后,于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈,增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門,非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警:大家都在開(kāi)店的時(shí),你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開(kāi)店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營(yíng)收下