目前，在各個(gè)行業(yè)的不斷升級(jí)轉(zhuǎn)型的需求下，新零售的這把火可以說(shuō)是越來(lái)越旺，如今新零售的火焰也開(kāi)始觸及到了醫(yī)藥行業(yè)，醫(yī)藥新零售逐漸成為行業(yè)新寵。
據(jù)《2018年中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全國(guó)藥品市場(chǎng)終端銷(xiāo)售額為8590億元，同比增長(zhǎng)6.9%。近5年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到11%，增速迅猛。
而隨著消費(fèi)者對(duì)醫(yī)藥零售需求的增大，現(xiàn)有的醫(yī)院、藥店等傳統(tǒng)購(gòu)藥渠道越來(lái)越不能夠滿足其需求，主要有以下原因：
1. 尋醫(yī)購(gòu)藥的需求具有突發(fā)性
一般而言，人們的購(gòu)藥需求具有一定的突發(fā)性。去醫(yī)院往往會(huì)遇到人多排隊(duì)的狀況，一旦碰到緊急用藥的情況，消費(fèi)者就會(huì)不知所措。
2.夜間藥品銷(xiāo)售市場(chǎng)空白
因?yàn)槌杀締?wèn)題，目前基本上很少有24小時(shí)營(yíng)業(yè)的藥店。消費(fèi)者如果在夜里遇到了感冒發(fā)燒這種小毛病，又沒(méi)有到上醫(yī)院掛急診的程度，通常需要忍到第二天再去，這樣就有會(huì)貽誤了最佳用藥時(shí)機(jī)，導(dǎo)致病情加重。
現(xiàn)在，基于醫(yī)藥新零售模式的智能藥柜可以解決消費(fèi)者的用藥需求。
智能藥柜是一種自助購(gòu)藥的模式，能夠?qū)崿F(xiàn)消費(fèi)者24小時(shí)的用藥需求，還能提供預(yù)約購(gòu)藥、在線問(wèn)診、中藥代煎配送等更多延伸服服務(wù)，為消費(fèi)者構(gòu)建了一個(gè)新的購(gòu)藥場(chǎng)景。
如，消費(fèi)者在深夜的時(shí)候有用藥需求，而藥店停止?fàn)I業(yè)的時(shí)候時(shí)，只要通過(guò)小區(qū)里的智能藥柜自助購(gòu)買(mǎi)，就可獲取所需藥品；長(zhǎng)期服用處方藥、一趟趟前往醫(yī)院取藥遭遇不便時(shí)，只需在智能藥柜的掃描區(qū)域中上傳醫(yī)生開(kāi)具的處方單，并通過(guò)手機(jī)中的系統(tǒng)下單，經(jīng)客服確認(rèn)后，同城當(dāng)天即可配送到家；智能藥柜還提供中藥代煎、配送、與專業(yè)醫(yī)師在線視頻問(wèn)診等服務(wù)……
智能藥柜是否會(huì)成為醫(yī)藥新零售一個(gè)新的風(fēng)口？
符合消費(fèi)者需求
新零售時(shí)代，人們的消費(fèi)習(xí)慣越來(lái)月多元化和個(gè)性化。加之人工智能、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，智能藥柜以其便利性，在消費(fèi)者中接受度比較高。
盈利模式可觀
智能藥柜經(jīng)營(yíng)藥品盈利之外，還獲取更多的額外利潤(rùn)。如，通過(guò)借助屏幕互動(dòng)的廣告形式與消費(fèi)者建立溝通，幫助品牌商營(yíng)造更多的互動(dòng)場(chǎng)景來(lái)提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。
當(dāng)前醫(yī)藥零售行業(yè)政策放寬，隨著人工成本和土地成本的不斷攀升，智能藥柜優(yōu)勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯，未來(lái)將大有市場(chǎng)。
創(chuàng)業(yè)者想要選擇智能藥柜項(xiàng)目，還應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、合適的投放位置
相較于藥店場(chǎng)景，智能藥柜更適合投放在酒店、辦公樓、超級(jí)市場(chǎng)、車(chē)站等位置。
一方面，這些場(chǎng)景人流量較大，用藥需求頻次會(huì)比較高。另一方面，在藥店智能藥柜是作為其夜間售藥的補(bǔ)充，對(duì)這些地方的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，購(gòu)藥更具便利性，更滿足他們臨時(shí)購(gòu)藥的需求。
2、專業(yè)的用藥指導(dǎo)
藥品不同于零食和生活用品，它關(guān)系到人身健康，是一種特殊的商品。智能藥柜投放企業(yè)需要在上面加上用藥指導(dǎo)，條件允許的情況下，還可以開(kāi)通專家咨詢，增加消費(fèi)者智能藥柜的信任，提高用戶粘性。
3、藥品挑選
智能藥柜中所涵蓋的藥品盡量以緊急用藥為主，包括感冒、發(fā)燒、外傷、腸胃藥、計(jì)生用品、解暑等類(lèi)型。如果企業(yè)沒(méi)有專業(yè)人士引導(dǎo)和推薦，盡可能選擇知名品牌產(chǎn)品。
當(dāng)然新零售的應(yīng)用場(chǎng)景非常廣泛，相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)模式也很多，點(diǎn)擊這里或是訪問(wèn)以下微信小程序，找尋更多新零售創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇
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有粉絲留言問(wèn)：秦剛老師，喬布斯說(shuō)stayhungrystayfoolish，意思是要一直對(duì)事物保持好奇心，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)？stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講，被很多人稱為是聽(tīng)過(guò)的最好的畢業(yè)演講，而且每一次聽(tīng)都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全
有粉絲留言：什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板？我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路，只有那些敢于追逐夢(mèng)想、充滿勇氣和決心的人才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人，不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能，還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。他們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)，并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓
嘿，創(chuàng)業(yè)伙伴們！我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑，以及如何避免這些陷阱，讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑：高大上的排場(chǎng)很多人創(chuàng)業(yè)，啥事也沒(méi)干，就首先注冊(cè)公司，然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買(mǎi)這買(mǎi)那。我當(dāng)年也是這樣。我一開(kāi)始首先找了個(gè)辦公室，不算特別豪華，但是裝修挺好。在沒(méi)有業(yè)務(wù)也沒(méi)有方
粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，有時(shí)候孤立無(wú)援，特別想拓展人脈來(lái)充實(shí)自己，請(qǐng)問(wèn)有什么方法？借這個(gè)話題，今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無(wú)論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子，都能從這些技巧中獲益。讓我們來(lái)看看吧！首先，我要提醒大家的是，人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒(méi)有什么是一蹴
有公眾號(hào)粉絲留言：我今年剛剛創(chuàng)業(yè)，屬于新手，作為小白有哪些坑我們可以規(guī)避？能否給一些提示？隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，創(chuàng)業(yè)潮涌現(xiàn)，每個(gè)人都渴望能夠在商業(yè)舞臺(tái)上獲得成功。然而，成功的道路并不平坦，眾多的創(chuàng)業(yè)者碰到了各種困難。在人們研究成功秘訣的同時(shí)，也應(yīng)該注意到那些可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的陷阱。以下是為你總結(jié)的四
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9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門(mén)，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷(xiāo)售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋(píng)果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣(mài)店，細(xì)看之下，不少門(mén)店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來(lái)。近日，本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了，而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián)，但一堆人搶著做：(2)值得買(mǎi)黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén)，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開(kāi)店的時(shí)，你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開(kāi)店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
