在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，自然每一個(gè)人都是想要賺錢(qián)的，但是在賺錢(qián)之前需要學(xué)會(huì)的是如何花錢(qián)。尤其是在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，花錢(qián)是一門(mén)需要鉆研的學(xué)問(wèn)，創(chuàng)業(yè)者拿到的每一筆投資都十分寶貴，花在關(guān)鍵的地方就能夠?yàn)樽约簬?lái)非常大的收益，而如果沒(méi)有花對(duì)，很大概率會(huì)賠錢(qián)。所以創(chuàng)業(yè)者想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，錢(qián)該花在哪里呢？
創(chuàng)業(yè)萌芽時(shí)期
在這個(gè)階段一般都是最需要錢(qián)的階段，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，每天醒來(lái)都會(huì)頭疼每個(gè)地方都需要用錢(qián)，也會(huì)有很多創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得錢(qián)不夠用。當(dāng)然，這也是最關(guān)鍵的一個(gè)階段，如果在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)資金斷流，那么對(duì)于初創(chuàng)公司的打擊是毀滅性的。有很多初創(chuàng)公司都倒在資金鏈上，產(chǎn)品無(wú)法正常研發(fā)，推廣無(wú)法正常投入，最終影響到整個(gè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，被錢(qián)活活拖死，還沒(méi)來(lái)得及盈利就已經(jīng)倒下。
所以在創(chuàng)業(yè)萌芽階段，錢(qián)是一定要省著花的，要保證每一筆資金都用在最需要的地方，而不是在每個(gè)環(huán)節(jié)都投入大量資金。同時(shí)，如果在這個(gè)階段能夠獲得融資，是一定要爭(zhēng)取的，更多的錢(qián)能夠保證初創(chuàng)公司扛過(guò)由創(chuàng)立到盈利的艱難時(shí)光。
創(chuàng)業(yè)起步時(shí)期
在度過(guò)了萌芽期之后，公司就進(jìn)入穩(wěn)定前進(jìn)的時(shí)期，也就從這時(shí)開(kāi)始，要參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中了。所以，發(fā)展的矛盾由缺錢(qián)轉(zhuǎn)化為如何賺錢(qián)，在這種時(shí)候，公司應(yīng)該具備做出明確判斷的能力。在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)能賺到錢(qián)，就意味著誰(shuí)能存活下來(lái)。所以在這個(gè)時(shí)期的投資應(yīng)該著重于一些能夠在較短時(shí)間變現(xiàn)的領(lǐng)域，而適當(dāng)?shù)姆啪徱恍╅L(zhǎng)期項(xiàng)目的發(fā)展。因?yàn)橹挥泄灸軌虼婊钕聛?lái)，才有長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的資本，有很多公司好高騖遠(yuǎn)，希望在這個(gè)時(shí)期就啟動(dòng)一些長(zhǎng)期項(xiàng)目，可最終還沒(méi)等項(xiàng)目落地就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰，令人唏噓不已。
所以，在創(chuàng)業(yè)起步期，應(yīng)該把金錢(qián)用于短期的盈利項(xiàng)目，并且把握住機(jī)會(huì)保證公司的健康發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展時(shí)期
在度過(guò)萌芽期的艱難和起步期的平穩(wěn)發(fā)展之后，開(kāi)始有了公司的雛形，也有了基礎(chǔ)的產(chǎn)品。在這種時(shí)候，就可以做一些長(zhǎng)期的規(guī)劃了。不過(guò)，在這一階段大部分公司最稀缺的資源是用戶(hù)和流量。所以發(fā)展期的公司應(yīng)該將目光放在用戶(hù)的開(kāi)發(fā)上，在這種時(shí)候千萬(wàn)不要吝嗇在廣告和推廣上的投入，要積極的擴(kuò)大自身的市場(chǎng)占有率，即使成本較高，但最終也可以給你帶來(lái)很高的回報(bào)。
當(dāng)然，也不能放下那些支撐公司運(yùn)營(yíng)的短期盈利項(xiàng)目，這樣的發(fā)展才是最穩(wěn)健的。
創(chuàng)業(yè)成熟時(shí)期
在這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)公司就已經(jīng)非常成熟并且步入正軌，能夠正常盈利了。這時(shí)的公司運(yùn)作已經(jīng)非常規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化，在這種時(shí)候，對(duì)錢(qián)的使用應(yīng)該用在打磨公司產(chǎn)品質(zhì)量上。公司在發(fā)展時(shí)難免會(huì)有一些良莠不齊的產(chǎn)品和技術(shù)，在當(dāng)時(shí)是為了迅速盈利，而為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，產(chǎn)品和技術(shù)的質(zhì)量是必須要提升的，否則就無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。所以，提升公司的整體品質(zhì)，就成為了在這個(gè)階段最花錢(qián)的事情。
會(huì)花錢(qián)才能賺到錢(qián)，在公司發(fā)展的每一個(gè)階段，最需要用錢(qián)的項(xiàng)目都是不一樣的。俗話說(shuō)好鋼用在刀刃上，緊俏的資金也一定要用在最需要的地方，才能夠?yàn)楣咎峁┌l(fā)展的資本。
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有粉絲問(wèn)我，創(chuàng)業(yè)公司起步階段如何跟大公司競(jìng)爭(zhēng)？其實(shí)在我看來(lái)，不僅是創(chuàng)業(yè)公司要跟大公司競(jìng)爭(zhēng)，所有的中小微公司都要跟大公司競(jìng)爭(zhēng)。怎么跟大公司競(jìng)爭(zhēng)？我認(rèn)為最重要的有三點(diǎn)。第一點(diǎn)，IP。創(chuàng)業(yè)公司或者說(shuō)作為中小企業(yè)公司，老板一定要做IP，打造自己的超級(jí)IP，這是最重要的。因?yàn)樽鳛榇蠊緛?lái)說(shuō)，大部分大公司老板都
有粉絲留言問(wèn)：秦剛老師，喬布斯說(shuō)stayhungrystayfoolish，意思是要一直對(duì)事物保持好奇心，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)？stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講，被很多人稱(chēng)為是聽(tīng)過(guò)的最好的畢業(yè)演講，而且每一次聽(tīng)都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全
有粉絲留言：什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板？我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路，只有那些敢于追逐夢(mèng)想、充滿(mǎn)勇氣和決心的人才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人，不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能，還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。他們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)，并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓
嘿，創(chuàng)業(yè)伙伴們！我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑，以及如何避免這些陷阱，讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑：高大上的排場(chǎng)很多人創(chuàng)業(yè)，啥事也沒(méi)干，就首先注冊(cè)公司，然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買(mǎi)這買(mǎi)那。我當(dāng)年也是這樣。我一開(kāi)始首先找了個(gè)辦公室，不算特別豪華，但是裝修挺好。在沒(méi)有業(yè)務(wù)也沒(méi)有方
粉絲留言：我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，有時(shí)候孤立無(wú)援，特別想拓展人脈來(lái)充實(shí)自己，請(qǐng)問(wèn)有什么方法？借這個(gè)話題，今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無(wú)論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子，都能從這些技巧中獲益。讓我們來(lái)看看吧！首先，我要提醒大家的是，人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒(méi)有什么是一蹴
近日，汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng)，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶(hù)需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
