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無人智能洗車創(chuàng)業(yè)前景大好,我們要如何擁抱?

 2019-01-25 16:57  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

對于有車一族來說,洗車是車輛保養(yǎng)成本中占比較大的一部分,單次洗車自然不能和換機油價格相比,但是洗車的次數(shù)多,加起來也是一筆不小的開支。但是隨著人工費用以及店面租金的不斷上漲,洗車店的洗車費也水漲船高,20、300塊錢洗一次成為常態(tài),春節(jié)期間漲價到50、80也比比皆是。如何在此行業(yè)尋得創(chuàng)業(yè)商機呢?

可能有人會說商機很簡單啊,就是開洗車店呀。小編認為這個主意可不怎么好,如今房租高、人工成本高、水電成本高,耗費精力大,風險也高。因此現(xiàn)在越來越多的洗車店是作為修車保養(yǎng)汽車店的一項副業(yè)來做。那么這個時候,無人洗車的優(yōu)勢就出來了。

為什么說無人智能洗車創(chuàng)業(yè)風口要來?

1、市場真需求

有數(shù)據(jù)表明,2018年上半年全國機動車保有量達3.19億輛,駕駛?cè)藬?shù)量仍呈高速增長態(tài)勢。全國有58個城市的汽車保有量超過百萬輛。不僅汽車多,隨著社會發(fā)展和人們生活條件的提高,很多人把愛車當做自己的“第二張臉”,洗車成為剛性需求,除非交通領(lǐng)域有什么特別大的變革,洗車行業(yè)會一直存在并持續(xù)發(fā)展。

2、技術(shù)積累

俗話說“沒有金剛鉆,別攬瓷器活”。過去科技水平根本達不到無人洗車的要求,而隨著科技的發(fā)展特別是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,這種重復性高、含金量低的工作越來越向著無人化去發(fā)展。無人零售、無人駕駛、無人貨架都得到實現(xiàn)和廣泛應用,無人洗車技術(shù)也日趨完美,完全可以勝任普通洗車工作。

3、資本反應

一個創(chuàng)業(yè)市場熱不熱,看看資本的反應就知道。2018 年 12 月,智能洗車公司驛公里宣布獲得阿里巴巴的B輪戰(zhàn)略投資,這意味著巨頭開始注意并且青睞這個風口。其他洗車創(chuàng)企也得到了一些前期的投資,趁著還有巨頭在挑選投資對象,理應迅速進入無人洗車市場。

我們要如何去擁抱無人智能洗車創(chuàng)業(yè)風口?

無人洗車的模式都比較透明,大致分為掃碼付費或者預約,然后選擇極速洗車、普通洗車或者水蠟洗車的模式,將車停放在規(guī)定位置,系統(tǒng)便會自動開始工作。那么選擇創(chuàng)業(yè)項目更多的是找到軟硬件技術(shù)可靠、供應維護跟得上的廠商。

以阿里投資的無人智能洗車品牌“驛公里”為例。該品牌的機器涉及17000個零部件,擁有ECO洗控系統(tǒng)、云端物聯(lián)、智能終端和用戶個性化選擇服務。此外在重要的安全防護方面也很下功夫,例如洗車中途車門被打開,洗車進程會自動停止。如果發(fā)生了停電斷網(wǎng),設(shè)備也能保障車輛安全駛出。這都是項目選擇必要考慮的因素。

當然,創(chuàng)業(yè)項目最看重的依舊是收益。無人洗車單價比人工洗車低一半左右,基本上價位都處在10-15元之間,洗車時間從3到7分鐘不等。根據(jù)無人洗車站點位置的不同,洗車數(shù)量在大致在50到130輛之間。傳統(tǒng)洗車店的人工、房租、效率、服務不標準化的問題統(tǒng)統(tǒng)不需要考慮,除了機器維護成本、場地成本外,收益還是非??捎^的。這個地點的選擇主要就靠創(chuàng)業(yè)者的能力去絕對了。

千億市場的無人洗車打開,創(chuàng)業(yè)者不來搏一搏?

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