談起知識付費，很多人會想到的是得到、喜馬拉雅等這些知名平臺，不管是不是販賣焦慮，他們都成功將知識付費這個項目做得風生水起。
知識付費涉及范圍非常廣泛，職場、情感、生活、親子等內(nèi)容無所不包，在這些領(lǐng)域中，有有個平臺選擇獨辟蹊徑，從少有人涉足的農(nóng)業(yè)入手，同樣在激烈的市場競爭中受到了用戶的青睞，取得了不俗的成績。
它就是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里的“得到”——天天學農(nóng)。
天天學農(nóng)是我國第一家提供農(nóng)業(yè)技術(shù)知識的互聯(lián)網(wǎng)學習平臺，成立于2017年，專門為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的用戶提供專業(yè)的付費學習產(chǎn)品，可以說是他們的線上農(nóng)業(yè)大學。
上線一年多的時間里，它已完成了3輪融資，擁有超100萬的注冊用戶，覆蓋了全國186個城市，平臺付費率和完課率分別達到了20%和85%。
天天學農(nóng)為什么會選擇在農(nóng)業(yè)市場，而它有憑什么能夠讓資本和用戶認可呢？
抓住傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)知識獲取痛點
相對于城市白領(lǐng)，務農(nóng)人群更需要獲得專業(yè)的技能知識幫助他們來進行生產(chǎn)活動，因為這直接關(guān)乎到他們的生計問題。
但是，對于他們來說，先要獲取相關(guān)的知識卻是不容易的。
一來，他們大多是從政府農(nóng)業(yè)技術(shù)部門、一些農(nóng)產(chǎn)品零售商、和相關(guān)培訓機構(gòu)來獲取想要的專業(yè)知識。但是這些渠道一般比較分散，內(nèi)容的獲取的效率也比較低。
再者，這些渠道獲取的知識內(nèi)容一般會比較陳舊，相關(guān)市場狀況跟進不夠及時，而且內(nèi)容也不全面，銷售類型居多種植類技能偏少。
農(nóng)業(yè)技能教育服務是個龐大的市場，大約在千億左右，但往往也更容易被忽略。天天學農(nóng)的創(chuàng)始團隊在了解了這一市場狀況后，決定以農(nóng)業(yè)作為創(chuàng)業(yè)的突破口。
天天學農(nóng)團隊想要做的就是農(nóng)業(yè)的百度百科及知識付費，為農(nóng)民提供相關(guān)技術(shù)課程，提升他們的種植技術(shù)。
微信群、小程序等低成本的流量獲客
雖然看好項目的發(fā)展前景，但天天學農(nóng)的團隊也沒有足夠的信心。
為了能夠最低限度的減少成本，團隊選擇先開發(fā)一款小程序，然后在上面放了幾個產(chǎn)品做個測試。
沒想到，僅用了5分鐘，就有了第一個付費用戶。接著還有用戶購買了所以課程。
這給了團隊極大的信心，他們決定把這個事情好好干下去。
隨后，天天學農(nóng)選擇用微信群結(jié)合小程序訂閱號等進行裂變，在支持三農(nóng)板塊的今日頭條號上發(fā)布內(nèi)容，收獲得基本上都是精準用戶。
深挖用戶需求，不斷豐富產(chǎn)品品類
最開始團隊以音頻作為突破口，他們認為比起文字，農(nóng)民用戶應該更喜歡聽廣播。隨著產(chǎn)品的上線，慢慢地收到很多用戶反饋說想要看到視頻產(chǎn)品。
農(nóng)業(yè)知識具有實操性強的特征，不像一般的付費平臺，聽了就能解決問題。很多用戶聽了課程后，往往是一知半解，具體操作的過程中卻是各種狀況。如一些剪枝嫁接、病蟲防害等內(nèi)容，用視頻才能更直觀的判斷農(nóng)作物具體情況和操作方法。
在增加視頻課程之后，天天學農(nóng)還把品類從柑橘科向其它品類開拓，種植業(yè)后，再切入養(yǎng)殖水產(chǎn)你等多種行業(yè)。除了線上課程外，用戶還能享受到專家問診、技能培訓等服務。
創(chuàng)業(yè)啟示:經(jīng)歷過兩年多的發(fā)展，知識付費行業(yè)目前在一二線城市和主流場景下的競爭可謂是非常激烈。天天學農(nóng)的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)者想要入局，最好不要和頭部大佬硬碰硬，選擇從下沉市場和一些垂直細分領(lǐng)域進入，做好產(chǎn)品和服務更容易獲得成功。
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇
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隨著科技的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域。如果你也有志于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中大展宏圖，那么這篇文章將為你提供一份全面的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目流程指南。一、市場調(diào)研與項目定位在開始一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目之前，進行充分的市場調(diào)研是至關(guān)重要的。了解目標市場的需求、競爭對手的情況以及潛在用戶的需求和行為模式，有助
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國內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說：“所有偉大的機會都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利。”
近日，汽車對供應商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
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價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
