作為一個(gè)全國(guó)首富,他卻曾說(shuō)過(guò),對(duì)錢(qián)沒(méi)有興趣。
或許你會(huì)說(shuō),對(duì)錢(qián)沒(méi)興趣?難道是馬云?但很遺憾,你猜錯(cuò)了!
從小到大,他最大的愛(ài)好就是設(shè)計(jì)東西,拆零件,搞發(fā)明,他也更愿意別人叫他發(fā)明家。
因?yàn)橄矚g發(fā)明設(shè)計(jì),他走上了一條與眾不同的道路
他很小的時(shí)候父親就去世了,家里條件不好,他也很懂事的幫助母親干些力所能及的家務(wù)。當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,少不了有一些不愉快的回憶。
其中令他印象深刻的就是在用吸塵器掃地的過(guò)程中,還要彎下腰來(lái),撿拾地上掉落的垃圾。買(mǎi)來(lái)的吸塵器,卻還要自己動(dòng)手處理垃圾,這讓他很是惱火。
后來(lái),在著手創(chuàng)業(yè)之后,他決定自己設(shè)計(jì)一款功能強(qiáng)大使用的吸塵器。
他認(rèn)為,很多人都會(huì)對(duì)質(zhì)量不好的產(chǎn)品失望,但是作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,應(yīng)該通過(guò)不斷的改進(jìn)與創(chuàng)新解決生活中的各種問(wèn)題。
歷時(shí)5年,5126次失敗,公司瀕臨破產(chǎn)
為了打造這款產(chǎn)品,他前前后后花費(fèi)了有5年的時(shí)間。可以想象,一個(gè)歷時(shí)5年都沒(méi)有成功的產(chǎn)品,對(duì)于設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)多大的煎熬。但是他都抗住了。
雖然朋友和外界都在嘲笑和挖苦他,但可貴的是他的妻子支持他,家里的錢(qián)幾乎都用來(lái)支持他做研究。為節(jié)省開(kāi)支,他們自己種菜,自己動(dòng)手做衣服……
就這樣,他終于在第5127次獲得了成功。
但是,東西雖然是做出來(lái)了,他卻找不到合伙人。很多人認(rèn)為,他的東西雖然科技含量高,設(shè)計(jì)美觀,但是價(jià)格太貴了,很難有市場(chǎng)。沒(méi)有人合作,沒(méi)有收入,他的公司瀕臨破產(chǎn)。
柳暗花明,一躍成為億萬(wàn)富翁
在走投無(wú)路的情況下,他選擇大洋彼岸尋找機(jī)會(huì),緊接著,他來(lái)到了日本,這是一個(gè)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品接納度很高的國(guó)家,,在這里他如愿找到了合伙人,挽救了公司,并獲得了日本國(guó)際設(shè)計(jì)博覽會(huì)獎(jiǎng)。
在日本積攢了一定的資金和打開(kāi)了知名度后,他又返回了自己的國(guó)家,重新建立起研發(fā)中心和工廠。新研發(fā)的吸塵器推出后,一年以后,就成為了國(guó)內(nèi)最受歡迎的產(chǎn)品。
他也憑借此次成功成為了億萬(wàn)富翁,并且登上了全國(guó)富人榜前幾十名。
持續(xù)打造爆款產(chǎn)品,登頂全國(guó)首富
雖然成為了億萬(wàn)富翁,然而他創(chuàng)業(yè)的腳步并沒(méi)有止步于此。繼最初的吸塵器之后,一款吹風(fēng)機(jī)讓他的品牌成為網(wǎng)紅。
對(duì)于長(zhǎng)頭發(fā)的女生來(lái)說(shuō),長(zhǎng)時(shí)間手持吹風(fēng)機(jī)吹頭發(fā)往往會(huì)累的手臂酸痛。他的研發(fā)團(tuán)隊(duì),歷經(jīng)四年時(shí)間,研發(fā)出了一款重量輕,風(fēng)量大噪音小,還有速干功能的吹風(fēng)機(jī)產(chǎn)品,一下成為了女性們的心頭愛(ài)。
接著,他又推出了一款黑科技卷發(fā)棒,這款卷發(fā)棒兼有自動(dòng)卷發(fā)和濕發(fā)造型燈諸多功能,去年雙十一在天貓上線一秒就被搶光,位列最佳新品的美容儀器榜第一名。
憑借著諸多爆款產(chǎn)品的良好銷(xiāo)量及帶來(lái)的可觀利潤(rùn),以及打開(kāi)的中國(guó)等海外市場(chǎng),他的財(cái)富在過(guò)去一年中得到猛增,在最近出爐的財(cái)富榜單中,他占據(jù)了英國(guó)首富的位子,而他的名字就是詹姆斯·戴森。
很多人都說(shuō),戴森的產(chǎn)品很貴,但這依然阻擋不了消費(fèi)者對(duì)它的喜愛(ài)和為它買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的沖動(dòng)。這位“家電界的喬布斯”,究竟靠的什么?
1.無(wú)可替代的技術(shù)產(chǎn)品
很多人買(mǎi)東西都喜歡追求物美價(jià)廉、高性價(jià)比,戴森的產(chǎn)品擁有著高技術(shù)、高品質(zhì)。在產(chǎn)品質(zhì)量上雖然說(shuō)得過(guò)去,可是超出同行10倍的定價(jià)還能夠熱銷(xiāo)靠的就不僅僅于此了。
性價(jià)比高的產(chǎn)品多的是,而戴森能夠以高價(jià)出售,靠的就是它無(wú)可替代、不容復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
就像最初的吸塵器產(chǎn)品歷時(shí)五年,研發(fā)了5千多個(gè)產(chǎn)品才成功,后來(lái)的吹風(fēng)機(jī),歷時(shí)4年,的不斷研發(fā),對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品不滿意而研發(fā)創(chuàng)造新產(chǎn)品,并錦上添花地融入高水準(zhǔn)的藝術(shù)設(shè)計(jì),為產(chǎn)品創(chuàng)造高溢價(jià)。無(wú)疑,真正好的東西,在全世界都是受歡迎的。
這樣的的產(chǎn)品也說(shuō)明消費(fèi)者是為真正的技術(shù)而買(mǎi)單的。無(wú)疑,真正好的東西,在全世界都是受歡迎的。
2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)+精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
除了過(guò)硬的技術(shù)支撐,作為設(shè)計(jì)師的戴森所賦予產(chǎn)品高顏值獨(dú)特的設(shè)計(jì),也是很多人種草的原因之一。
在京東、小紅書(shū)等電商平臺(tái)相關(guān)產(chǎn)品評(píng)價(jià)中,顏值、高端、時(shí)尚等詞頻頻出現(xiàn)。比起類似的產(chǎn)品,戴森兼具裝飾性和科技感,把它和現(xiàn)代家居放在一起,能夠呈現(xiàn)出一種特別的融合感。
戴森定位輕奢階層,并巧妙地抓住了他們對(duì)品質(zhì)和設(shè)計(jì)的雙重追求,再利用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo),在各大時(shí)尚、美妝類媒體和社區(qū)發(fā)布廣告、制造話題、借KOL“帶貨”等,刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
就這樣,雖然產(chǎn)品定價(jià)高,但依然在中國(guó)市場(chǎng)頻頻賣(mài)斷貨,能夠憑借吸塵器、吹風(fēng)機(jī)、卷發(fā)棒等產(chǎn)品賣(mài)出個(gè)首富的,全世界大概只有詹姆斯·戴森一個(gè)。
來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇
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有粉絲留言:什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路,只有那些敢于追逐夢(mèng)想、充滿勇氣和決心的人才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人,不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能,還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。他們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn),并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓
嘿,創(chuàng)業(yè)伙伴們!我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑,以及如何避免這些陷阱,讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑:高大上的排場(chǎng)很多人創(chuàng)業(yè),啥事也沒(méi)干,就首先注冊(cè)公司,然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買(mǎi)這買(mǎi)那。我當(dāng)年也是這樣。我一開(kāi)始首先找了個(gè)辦公室,不算特別豪華,但是裝修挺好。在沒(méi)有業(yè)務(wù)也沒(méi)有方
粉絲留言:我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,有時(shí)候孤立無(wú)援,特別想拓展人脈來(lái)充實(shí)自己,請(qǐng)問(wèn)有什么方法?借這個(gè)話題,今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無(wú)論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子,都能從這些技巧中獲益。讓我們來(lái)看看吧!首先,我要提醒大家的是,人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒(méi)有什么是一蹴
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這幾年關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事越來(lái)越少了,周末刷抖音偶然刷單了羅永浩訪談李想的視頻,整整4個(gè)小時(shí),我全程聽(tīng)完了。雖然這個(gè)視頻已經(jīng)快20天了,但我依然會(huì)從盧松松這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度去分析、解讀李想的早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這里有一些關(guān)鍵信息,我都整理出來(lái)了,本文深度分析了李想在初中、高中時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,從0到1是最難的,但也是
這是宗慶后早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),別人都說(shuō)的都比較籠統(tǒng),而盧松松這次把宗慶后的一些創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)都說(shuō)清楚了。貸款14萬(wàn)承包校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部1978年,宗慶后母親提前退休,宗慶后便頂替目前的崗位進(jìn)入了杭州一所小學(xué)的校辦紙箱廠上班,1986年,調(diào)入上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部,他的工作內(nèi)容就是向這些學(xué)校供應(yīng)文具、紙張、冰棍等
至于賺錢(qián),那都是夢(mèng)醒以后的事了。
不僅僅是網(wǎng)站行業(yè),軟件業(yè)也如此,夕陽(yáng)了……飽和了……現(xiàn)在中國(guó)的軟件行業(yè)虧得很慘,尤其是中小軟件企業(yè),而且“IT行業(yè)的大基建”基本結(jié)束了,不需要那么多公司和人了,也接到那么多單子了。慢慢的這些小公司老板都跑去拍短視頻、搞帶貨去了,只剩下還在風(fēng)中凌亂的中年程序員和頭部的軟件公司了,就和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)幾大超
偉大的公司總能贏得人心,劉強(qiáng)東以一己之力改變外賣(mài)整個(gè)行業(yè),劉強(qiáng)東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的,而是有溫度的鏈接。劉強(qiáng)東昨天白天跑單送外賣(mài)、晚上請(qǐng)外賣(mài)小哥吃飯。視頻畫(huà)面中外賣(mài)騎手圍坐在一起吃火鍋,吃飯期間劉強(qiáng)東發(fā)表講話,談及送外賣(mài)的感受、為騎手繳納五險(xiǎn)一金等內(nèi)容。通過(guò)騎手發(fā)布的視頻來(lái)看,我感覺(jué)他是真正經(jīng)歷
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得,2月份,學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬(wàn)、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬(wàn)!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說(shuō)是入門(mén)了,咱一部手機(jī)就能拍,啥設(shè)備也不用,連麥克風(fēng)都不帶了,拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍,壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
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