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牛商網(wǎng):B2B企業(yè)4步打通阿里巴巴和網(wǎng)站,大小客戶全搞定

 2019-03-05 11:47  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

牛商網(wǎng)知道,對(duì)于B2B企業(yè)來說阿里和百度都是很重要的流量渠道,所以很多B2B企業(yè)都開通了阿里巴巴店鋪、建了網(wǎng)站。

但如何平衡二者之間的關(guān)系呢?牛商網(wǎng)認(rèn)為:企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷,官網(wǎng)在產(chǎn)值中占90%,是要花主要時(shí)間的,再輔之以阿里巴巴、京東等電商平臺(tái)引流,打通營銷。

今天牛商網(wǎng)就與大家共同探討下,如何借鑒營銷型網(wǎng)站優(yōu)化阿里店鋪:

牛商網(wǎng)客戶匡總經(jīng)營著一家以羽絨服設(shè)計(jì)、生產(chǎn)為主的ODM、OEM服裝公司。經(jīng)歷了制造業(yè)成本攀升,開通天貓店鋪血本無歸;到通過阿里巴巴店鋪和網(wǎng)站,提前完成年度2000萬網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)績目標(biāo)。

營銷型網(wǎng)站建好后,中國移動(dòng)、清華大學(xué)等大客戶找上門 

如何完成這一蛻變的呢?匡總第一步是找牛商網(wǎng)建個(gè)營銷型網(wǎng)站。

通過營銷型網(wǎng)站,匡總先后接到中國移動(dòng)河北分公司、中國郵政江西分公司、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、北京電影學(xué)院、上海戲劇院、南京藝術(shù)學(xué)院等客戶,為企業(yè)創(chuàng)收不少。

阿里店鋪這樣做,半年接單170萬

阿里店鋪排名優(yōu)化大多是在細(xì)節(jié)上,也可以說就是在產(chǎn)品本身上做優(yōu)化??锟倢?duì)阿里店鋪的優(yōu)化大多是從店鋪裝修入手。

匡總把兩個(gè)阿里店鋪也按照牛商網(wǎng)做的匡匡服裝營銷型網(wǎng)站風(fēng)格來設(shè)計(jì)裝修:

1、店鋪導(dǎo)航

起初的店鋪導(dǎo)航是套用模板,非常單薄無力;之后參照營銷型網(wǎng)站的導(dǎo)航欄,增加了相關(guān)的page單頁將核心產(chǎn)品供應(yīng)展示在導(dǎo)航上。

在建造營銷型網(wǎng)站的時(shí)候,匡匡服裝確定了“個(gè)性貼牌(加工)”的營銷定位,在阿里店鋪導(dǎo)航上“供應(yīng)專區(qū)”一欄增加了羽絨服、沖鋒衣加工等服務(wù)。

這樣既可以讓用戶快速找到自己想要的東西,還可以讓阿里的抓取程序檢索到與產(chǎn)品相關(guān)的信息。

2、店鋪首頁

首頁是一個(gè)店鋪的門臉兒,除了設(shè)計(jì)要美觀大方,排版結(jié)構(gòu)要合理;更重要的是體現(xiàn)店鋪的營銷力和公信力。

匡匡服裝的阿里店鋪從首頁廣告圖到頁面結(jié)構(gòu)排版均借鑒牛商網(wǎng)為其建設(shè)的營銷型網(wǎng)站,在視覺效果上最大程度的展現(xiàn)了營銷力。

3、欄目描述名稱

通過營銷型網(wǎng)站的產(chǎn)品分類模式,阿里店鋪也根據(jù)功能、外形、材質(zhì)等進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)分命名。

加入適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵詞,可以給搜索規(guī)則看,產(chǎn)品被搜索和曝光的幾率更高。

4、產(chǎn)品分類

這個(gè)是給搜索規(guī)則看,但是更應(yīng)該要符合用戶行為。

就比如:蘋果手機(jī)和ipone6s是不可能是同一等級(jí)的分類吧。肯定是蘋果手機(jī)是一級(jí)分類,ipone6s是二級(jí)。他們對(duì)應(yīng)的URL網(wǎng)址也是不同的。

2015年下半年,兩個(gè)阿里店鋪重新裝修上線之后接到170多萬的訂單。

總結(jié):

最后,我們可以根據(jù)匡總的成功經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),不論獨(dú)立網(wǎng)站優(yōu)化、阿里店鋪優(yōu)化、最終就是圍繞“用戶體驗(yàn)”。用戶體驗(yàn)好了,自然單子也就成了。你認(rèn)為呢?

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