新浪財經(jīng)報道，2019年5月16日網(wǎng)易召開第一季度財報電話會議，網(wǎng)易丁磊談再談音樂版權成本問題，他認為：“一些公司控制市場，每年版權的租賃成本被抬的很高，對整個中國的在線音樂發(fā)展產(chǎn)生了一些負面作用。”
在上市公司Q1財報公布的關鍵時間節(jié)點，丁磊以網(wǎng)易CEO的身份拋出自身是“音樂版權受害者”的言論，在業(yè)界引起軒然大波，甚至蓋過公眾對網(wǎng)易財報本身的關注度，企業(yè)的市場格局和上市公司的專業(yè)性不禁讓人生懷疑，同時丁磊的這番話是也引發(fā)了用戶、音樂制作方、投資者和廣大網(wǎng)易的猜測和懷疑。
/ 01 /
敏感時間再議音樂版權成本 背景并不簡單
根據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》對網(wǎng)易Q1財報的分析，投入端網(wǎng)易持續(xù)高強度投入電商、音樂、廣告教育等都在持續(xù)投入；但在營收貢獻方面，游戲、電商、廣告教育基基本上“包場”了所有營收份額，而同樣重金打造的“音樂”產(chǎn)品似乎陷入了叫好不叫座的尷尬境地。因此，有資深財經(jīng)媒體記者分析，丁磊一番“版權委屈論”似乎是在為網(wǎng)易音樂體系的高投入、低產(chǎn)出做辯護，將原因歸結于版權、歸結于對手。
再往前追溯，2018年3月網(wǎng)易云音樂斥資5億購買華研旗下三年的音樂版權。據(jù)業(yè)內(nèi)人估算，網(wǎng)易云音樂此舉可能超出了華研版權的正常估價的5倍，也因此背上了沉重的財務負擔，加之網(wǎng)易云音樂會員業(yè)務體系的不成熟，因此網(wǎng)易的音樂產(chǎn)品線財務表現(xiàn)低迷是意料之中的，網(wǎng)易云音樂因為拼版權而成為下一個“多米”這反映出網(wǎng)易高層在管理上的混亂，而在面對股東時，則將責任完全推給市場競爭和對手，把自己扮演成受害者。
/ 02 /
網(wǎng)易云音樂在版權市場行為及言論頗受爭議
此次，丁磊關于版權的言論一出，就成為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音樂市場最受爭議的話題。因為他在財報發(fā)布會議上的發(fā)言與網(wǎng)易自身的市場行為完全相違背，成為一種言行相悖的典型。
他說：“（其他公司）將每年版權的租賃成本被抬的很高”，而實際上去年網(wǎng)易用5倍于估價的價格購買華研版權，才是哄抬的罪魁禍首，直接導致了版權市場定價體系的崩潰，版權一時間已經(jīng)不是公平買賣的商品，而是變成了可以炒作的奢侈品。
其次，他稱一些公司控制市場，也就是壟斷。而網(wǎng)易云音樂自己不斷追求華研、天娛、loen、cube的獨家代理權，是典型的“囤貨行為”。企業(yè)囤貨的目的就在于壟斷資源，打擊對手，最后網(wǎng)易云音樂希望通過壟斷地位獲取更高的利潤。
最后，網(wǎng)易也得不到被高價買去版權的音樂人的認可。因為網(wǎng)易云音樂副總裁曾經(jīng)說“要想音樂人賺到錢，首先要先讓音樂平臺賺到錢”，把音樂人和平臺相輔相成的關系說成了音樂人寄生在他們平臺之上，導致了音樂圈強烈不滿。因此，這次丁磊發(fā)言再度踩雷，有人批評網(wǎng)易說一套做一套，其實對中國在線音樂發(fā)展產(chǎn)生負面影響的就是網(wǎng)易自己。
/ 03 /
打造音樂版權良性循環(huán) 音樂巨頭因擔起責任而不是極端抱怨
近年，中國音樂市場發(fā)展迅猛，2018年已經(jīng)突破百億元大關。而與市場規(guī)模不斷擴大相背離的是音樂版權爭奪的亂象。也許，短時間內(nèi)相關產(chǎn)值的暴漲智能短期獲利，長遠意義上不利于音樂制作人、平臺和用戶等所有市場主體。因此，我們需要的理性的音樂市場，即：有約束力的行業(yè)自律，對音樂價值的客觀評價，合理消費的在線用戶、版權的有序流轉和出讓，等等。
而網(wǎng)易作為在線音樂市場的頭部品牌之一，在這個進程中應該起到更加正面的作用，擔負起企業(yè)的行業(yè)自律責任。而不是一味將責任歸咎于客觀、歸咎于市場、歸咎于競爭對手。
作為一名一直在觀察行業(yè)的媒體人，也作為一個音樂愛好者，有一句話送給網(wǎng)易，送給丁磊。“達則兼濟天下，窮則獨善其身。”做好產(chǎn)品，擔起責任，將自己版權侵權和“表面賣情懷、背面侵權”的負面形象扭轉過來，最要不得的就是“得了便宜還賣乖”的假苦情戲，市場用戶會用手去投票，而不是看你的假眼淚。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
