1.抓住機(jī)遇，要以長遠(yuǎn)的眼光看待事物。
對于早期的電商賣家來說，那個(gè)時(shí)候他們的競爭力相對較少，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè)不會(huì)去和他們競爭，事實(shí)上那個(gè)時(shí)候的傳統(tǒng)企業(yè)是看不上電子商業(yè)的，認(rèn)為那只是小打小鬧，不成氣候，不過等他們發(fā)覺之后，已經(jīng)無法阻擋電商崛起的腳步了 。而且早起的電商品牌不是很多，電商在那個(gè)時(shí)候的發(fā)展前景非常廣闊.
1998年到2000年，正是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展階段。
1999年9月，馬云等18位創(chuàng)始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團(tuán)，集團(tuán)的首個(gè)網(wǎng)站是英文全球批發(fā)貿(mào)易市場阿里巴巴。同年阿里巴巴集團(tuán)推出專注于國內(nèi)批發(fā)貿(mào)易的中國交易市場（現(xiàn)稱“1688”）
2.敢于改變，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展才是王道，而不是一成不變。
早期的傳統(tǒng)企業(yè)在那時(shí)候確實(shí)是時(shí)代潮流，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息技術(shù)的成熟，人們需求的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求，電子商務(wù)以獨(dú)特的運(yùn)營方式迅速崛起，搶占大部分市場。電子商務(wù)作為一種新型的交易方式，將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)以及消費(fèi)者和政府帶入了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化生存的新天地。
要知道消費(fèi)者需要什么？市場需要什么樣的？
我們能改變什么？
3. 從創(chuàng)業(yè)者的角度來看：
復(fù)旦大學(xué)陳果語錄：一個(gè)人成功不成功都是有原因的
a. 擁有獨(dú)特的人格魅力
1999年4月15日，阿里巴巴網(wǎng)站正式上線。Invest AB副總裁蔡崇信聽說阿里巴巴后，飛赴杭州洽談投資，在和馬云談了4天后，決定辭職加入阿里巴巴。
b. 擁有理想和不屈的靈魂。
*總理這樣評(píng)價(jià)馬云：他認(rèn)為馬云是一個(gè)有理想的人，擁有一個(gè)不屈的靈魂。
c. 擁有異于常人的膽量和決心，創(chuàng)業(yè)是財(cái)富和風(fēng)險(xiǎn)并存！
沒有膽量去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就不會(huì)得到風(fēng)險(xiǎn)背后的財(cái)富。可能你承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)得到財(cái)富，但是人生沒有劇本，一切都是未知，風(fēng)雨越大，雨過天晴后的彩虹越耀眼！
1995年4月，中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司杭州海博電腦服務(wù)有限公司成立。但是公司只有三名員工：馬云、張瑛和何一兵
1995年5月，中國黃頁正式上線，馬云開始從身邊的朋友做生意。此時(shí)，離中國能上Internet網(wǎng)還有 3個(gè)月。
1995年7月，中國黃頁為浙江省外宣辦做了一個(gè)網(wǎng)站，在網(wǎng)上宣傳浙江的經(jīng)濟(jì)文化，名曰“金鴿工程”。
1996年3月，由于杭州電信也做了一個(gè)中國黃頁，分食市場，馬云決定和杭州電信合并。中國黃頁作價(jià)60萬元，占30%股份，杭州電信投現(xiàn)金140萬人民幣，占70%股份。
1997年，在得到外經(jīng)貿(mào)部進(jìn)京成立中國國際電子商務(wù)中心（EDI）邀請后，馬云決定放棄中國黃頁。他將自己所持的21%中國黃頁以每股2、3毛錢的價(jià)格賤賣給了公司，拿回10多萬元。之后馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站、網(wǎng)上中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術(shù)出*易會(huì)、中國招商等一系列網(wǎng)站。
馬云創(chuàng)業(yè)三次，才成立了阿里帝國。
d. 擁有強(qiáng)大的內(nèi)心世界，成功源于自信。
真正的自信是來源于自己，做你自己才能夠真正的自信。你覺得我不怎么樣，可是我了解我自己，自己能夠知道自己幾斤幾兩重。
1982年，馬云第一次參加高考，首次落榜，數(shù)學(xué)只得了1分。馬云充滿了挫敗感，之后他跟表弟到一家酒店應(yīng)聘服務(wù)生，結(jié)果表弟被錄用，自己慘遭拒絕，老板給出的理由是馬云又瘦又矮，長相不好。馬云對此不以為然，他相信自己。
f. 努力的人總會(huì)比不努力的人更成功。
沒有人生來強(qiáng)大，正是通過努力和奮斗，才能夠站在別人攀爬不到的峰頂！
馬云創(chuàng)業(yè)之前，做過秘書、搬運(yùn)工人和教師，還曾經(jīng)銷售過一年的醫(yī)藥，在教師的時(shí)間里還創(chuàng)辦海博翻譯社，這為他以后的創(chuàng)業(yè)積累了許多經(jīng)驗(yàn)！
創(chuàng)業(yè)是一條艱辛的道路，只有選對方向，才是走向成功的最佳途徑！祝所有創(chuàng)業(yè)者都能夠成功！
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申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
這是1999年，坐在馬云旁邊白衣眼鏡青年吳泳銘，此時(shí)的他剛畢業(yè)三年。（當(dāng)年的吳泳銘就做在馬云旁邊，穿白衣服那個(gè)）這是2023年9月“云棲大會(huì)”上的吳泳銘，他就站在王堅(jiān)和蔡崇信的身后，笑的十分燦爛。像一個(gè)剛接手家族重?fù)?dān)的年輕人，既想證明自己，又怕被人說“你不是馬云”。（2023年云棲大會(huì)上的吳泳銘）而
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會(huì)，親自盯大
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報(bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
文/八真馬老師回來了！昨日晚間，久未露面的馬云現(xiàn)身螞蟻集團(tuán)園區(qū)，出席支付寶和螞蟻集團(tuán)20周年活動(dòng)，并登臺(tái)演講。馬云談到，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見到彩虹，這幾年大家對螞蟻的鼓勵(lì)批評(píng)幫助螞蟻成長，幫助螞蟻成熟，也是未來螞蟻可以走得更加穩(wěn)健、更遠(yuǎn)的重要保障。同時(shí)，他也相信，打開了新篇章的螞蟻，一群有情有義的年輕人
自從“沒有馬云的時(shí)代，只有時(shí)代中的馬云”一文出來之后，馬云就逐漸消失在大眾視野里了，也不說話了。而這幾年，凡是和創(chuàng)業(yè)有關(guān)的話題，都離不開雷軍，他的故事在各個(gè)平臺(tái)里廣為流傳，甚至他的抖音直播預(yù)熱都有30萬點(diǎn)贊，雷軍現(xiàn)在就是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)圈的頂流，他的一舉一動(dòng)都會(huì)被無限放大，而且都是正面的!種種跡象表明，雷
近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
