做微信公眾號運營的經(jīng)常會面臨的問題就是
沒流量
沒流量
沒流量
那么沒流量怎么解決呢？
一個從“零”開始做運營總監(jiān)的大咖這么說：
1、你有流量來源渠道嗎？
2、你有刺激用戶轉(zhuǎn)發(fā)的機制嗎?
你想要在微信公眾號搞事情，你卻什么都沒有！
寫個軟文，推送出去，流量就來了嗎？
來個點贊，轉(zhuǎn)發(fā)出去，流量就來了嗎？
搞個抽獎，傳送出去，流量就來了嗎？
醒醒吧，騷年！
這些年，公眾號多如牛毛，流量要是這么容易獲得，那賣粉絲的，賣流量的，資源互換的還有存在的必要嗎？還需要專業(yè)的人、專業(yè)的團隊去運營嗎？
微信公眾號運營團隊一般有
1、運營負責人，把握總體的規(guī)劃與進度；
2、內(nèi)容運營 負責推送文章的書寫、頁面排版等文字部分；
3、活動運營 負責微信公眾號粉絲新增、留存、激活活動的策劃；
4、用戶運營 負責粉絲的運營，多與活動運營想配合。
5、其他支持 大數(shù)據(jù)分析，進行用戶畫像。比如京東的大數(shù)據(jù)部。
微信公眾號運營流程大概是 ： 策劃、討論、文案、審稿、定稿、發(fā)送，其中還沒包括主題的選取、標題的擬定以及后期的大數(shù)據(jù)分析。
主題的選取、標題的擬定（標題黨），在流量上起到了不可忽略的作用。
另外，運營人員也需懂一些營銷、市場的知識。市場天天在變，你若不變，你就只能等死；你若改變了，那么你就有飯吃。這就是淘汰制。
特別是我們做新媒體的，做運營的，更要時刻了解國家的政策，以及現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢。研究目前市場，預測近幾年的市場變化就顯得尤為重要，我們只有緊跟時代的進步，才能更好的去做運營，讓自己成長，為公司創(chuàng)造價值。
那么究竟怎么增加粉絲呢？
增加粉絲的方式各異，但大多差不多。
1、時間的積累、沉淀。 分析過很多大號，前期粉絲數(shù)量、閱讀、點贊都少的可憐，堅持下來的現(xiàn)在多已成為流量主。比如 “迷蒙”、“改變自己”。正所謂，一口吃不下個胖子。除非你本來就是胖子（你本來就有很多渠道資源）。
2、線下地推、線上活動相結(jié)合，迅速積累第一批用戶。這需要一定的資金與經(jīng)歷支撐，然后面臨的是怎么留存，怎么篩選出種子用戶等等一系列問題。
3、資源互換，渠道為王。通過借力，把自己的公眾號推送出去。這一方式需要
資金和其他方面的支持。這樣的方式獲得的粉絲相對較為精準，難點重在選擇合作的微信公眾號定位。
最后獻出
京東某運營大咖關于電商的一建議：
人（以消費者運營為中心優(yōu)化提升購物體驗）
貨（提供更多精致優(yōu)選的產(chǎn)品）
場（集合不同場景做內(nèi)容，內(nèi)容板塊更顯重要）
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