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阿里京東財(cái)報(bào)利好,下沉市場(chǎng)何以成電商增長主力?

 2019-08-16 14:39  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

文/東方亦落

8月15日,阿里巴巴發(fā)布了2020財(cái)年第一季度(2019年4月到6月)的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示營收額為1149.2億元,同比增長42%;凈利潤309.49億元,同比增長54%,高出之前253.1億元的預(yù)期。

就在阿里發(fā)布財(cái)報(bào)的前兩天,京東也發(fā)布了2019年第二季度財(cái)報(bào):凈收入1503億元,較去年同期增長了22.9%;凈利潤為36億元,同比增長644%。

值得注意的是,兩大電商巨頭同期凈利潤同創(chuàng)歷史新高,這在中國電商行業(yè)中尚屬首次,并且在兩家的“歷史新高”中,下沉市場(chǎng)起到了不可忽視的作用。

在阿里巴巴的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,提到了下沉市場(chǎng)的貢獻(xiàn):第一財(cái)季新增的2000萬年活躍用戶中,來自欠發(fā)達(dá)地區(qū)的比率高達(dá)70%。

京東過去一年的活躍用戶數(shù)為3.213億,環(huán)比增長1080萬。在電話財(cái)報(bào)會(huì)議上,京東零售集團(tuán)輪值CEO徐雷表示,三至六線城市的用戶增速高于一二線城市,新用戶中來自低線城市的比率超出70%,整體用戶中來自下沉市場(chǎng)的比率達(dá)到50%。在今年618期間,京東中低線市場(chǎng)的下單金額同比增幅達(dá)到了全平臺(tái)的2倍。

由此可見,下沉市場(chǎng)不僅為電商提供了新的增長空間,還逐漸成為與一二線城市比肩的重要市場(chǎng)。在如今的一二線市場(chǎng),電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)之激烈,用“無以復(fù)加”來形容都不為過。然而互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂,市場(chǎng)空間也已開拓到極致,電商平臺(tái)各方面數(shù)據(jù)的增速一年比一年放緩。

與此同時(shí),下沉市場(chǎng)悄然崛起。

截至2017年底,中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.09億,同比增長4%,占整體網(wǎng)民比重的27%,使用移動(dòng)支付人數(shù)的比率也從31.7%提升至47.1%。隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備的普及,房貸壓力小、生活節(jié)奏慢、“有錢有閑”的小鎮(zhèn)青年成為農(nóng)村市場(chǎng)新的消費(fèi)主力。

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017~2022年中國農(nóng)村電商市場(chǎng)規(guī)模及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》來看,2020年中國農(nóng)村電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到16860億元。與一二線城市消費(fèi)者相比,下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的新鮮感更為強(qiáng)烈,也愿意為此花費(fèi)更多的時(shí)間,對(duì)于電商平臺(tái)推出的各類活動(dòng)更有參與其中的積極性。此外,下沉市場(chǎng)消費(fèi)者之間的關(guān)系更為緊密,“裂變式傳播”效果顯著,簡(jiǎn)單來說就是一個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)行為很容易影響一群人的購買決策。

這些特性對(duì)電商平臺(tái)的發(fā)展都是十分有利的。但首先利用這一點(diǎn)的不是淘寶、京東這樣的頭部平臺(tái),而是被嘲“聚集五環(huán)外用戶”的拼多多。拼多多的崛起也充分證明了下沉市場(chǎng)的力量,正是被看不起的五環(huán)外用戶撐起了拼多多的巨大流量和利潤。

拼多多的成功引得電商巨頭們相繼效仿,一時(shí)間“聚劃算”、“拼購”等板塊出現(xiàn)在各大電商平臺(tái),掀起了新一輪的競(jìng)爭(zhēng),收到的效果是顯著的:截至2018年上半年,中國零售平臺(tái)年度活躍消費(fèi)者增加了2400萬,總數(shù)達(dá)到5.76億。

不過各大電商平臺(tái)能夠在下沉市場(chǎng)取得這樣的成績,靠的可不僅是低價(jià)。在媒體渠道方面目標(biāo)精準(zhǔn),許多下沉市場(chǎng)的用戶在各種優(yōu)惠活動(dòng)開始之前已經(jīng)被“輻射”得相當(dāng)徹底,宣傳做足了之后再開始售賣商品,很容易收到事半功倍的效果。此外,電商的整體生態(tài)鏈的協(xié)同也要有所保障,菜鳥物流、京東物流、云計(jì)算、金融服務(wù)等都是重要的環(huán)節(jié)。

隨著下沉市場(chǎng)消費(fèi)能力的逐步釋放,電商巨頭乃至跨界者紛紛入局,未來下沉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度不會(huì)亞于原有市場(chǎng),因此誰能迅速在策略方面創(chuàng)新、在資源方面整合,誰就有可能“出奇制勝”占得先機(jī)。

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