最近，蘋果正在考慮給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)用在自家的iPhone和iPad上更多“表現(xiàn)”的機(jī)會(huì)：允許用戶在這些設(shè)備上以第三方應(yīng)用“取代”系統(tǒng)自帶的Safari 瀏覽器和Mail電子郵件應(yīng)用。
另外，蘋果還準(zhǔn)備對(duì)第三方音樂服務(wù)開放HomePod，不再讓自家的Apple Music 獨(dú)占，而開放的對(duì)象還包括蘋果最大的流媒體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Spotify Technology SA。
這是非常值得引起注意的消息，因?yàn)樽蕴O果在2008年推出App Store以來，就一直不讓用戶以第三方軟件取代iPhone和iPad中的預(yù)裝應(yīng)用。 而且蘋果之前還在App Store 搜索結(jié)果中故意使自家應(yīng)用靠前，雖然App Store 中有很多瀏覽器類的應(yīng)用，但都必須基于 WebKit 渲染引擎開發(fā)，也就是說用戶沒法在iOS 設(shè)備上使用基于 Blink 的 Chrome。即使用戶點(diǎn)開一個(gè)郵箱地址，iOS系統(tǒng)也都會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到蘋果的郵件應(yīng)用。
這就讓一些開發(fā)商沒辦法參與競(jìng)爭(zhēng)，也引發(fā)了蘋果為自家內(nèi)部產(chǎn)品提供不公平的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的議論，更引發(fā)了立法機(jī)構(gòu)的憂慮，因?yàn)樘O果的這種行為在科技行業(yè)有很大的壟斷之嫌。
但是從如今蘋果的一系列舉措可以看到，蘋果改變了以前那種牢牢把控軟硬件封閉生態(tài)的做法，轉(zhuǎn)而選擇開放生態(tài)。 不僅接受其他服務(wù)的“入侵”，甚至也能讓自己的軟件出現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的硬件中。
早在去年，蘋果就與三星有過合作。2019年款的三星電視可直接運(yùn)行 iTunes App，用戶能夠直接在三星電視上購(gòu)買和觀看iTunes上的影視節(jié)目，這項(xiàng)功能覆蓋了100多個(gè)國(guó)家。這是蘋果在2003年讓iTunes在微軟Windows之上運(yùn)行類似的服務(wù)之后的第二次，可以看到這種策略并非蘋果所慣用。
但是現(xiàn)在看來，蘋果是打算開放封閉生態(tài)構(gòu)建起的“護(hù)城河”了。 當(dāng)然，封閉的蘋果生態(tài)非常簡(jiǎn)約流暢，這也是使得許多用戶選擇蘋果的重要原因。然而蘋果現(xiàn)在還是有了改變的趨勢(shì)，因?yàn)閕Phone等硬件設(shè)備的銷量在近年來有所下降，甚至讓蘋果不得不采取降價(jià)這樣的策略，希望以此留住用戶的心。
另外還有一些原因，可能也促成了蘋果的轉(zhuǎn)變。去年俄羅斯頒布了一項(xiàng)新法律，禁止沒有預(yù)裝俄羅斯本土軟件的電子設(shè)備在本國(guó)銷售，這條法律明顯就是在針對(duì)蘋果不讓用戶預(yù)裝其他應(yīng)用而設(shè)置的。俄羅斯也是蘋果在海外的重要市場(chǎng)，而且其他國(guó)家也完全有可能效仿俄羅斯的做法對(duì)蘋果進(jìn)行限制。
當(dāng)然，蘋果在行業(yè)中的地位是很靠前的，但對(duì)這些情形也必須重視，所以開放生態(tài)勢(shì)在必行。 而且蘋果憑借軟件服務(wù)尋求合作，在流媒體業(yè)務(wù)方面投入了10億美元，如果流媒體只能支持 Apple TV ，用戶數(shù)量終究會(huì)被限制，更難以與迪士尼這樣的強(qiáng)大對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。所以蘋果選擇與三星這樣的大廠商合作，也是有擴(kuò)張用戶的考量在內(nèi)的。
雖然蘋果在未來可能會(huì)因開放生態(tài)而失去一部分用戶，畢竟不少人選擇蘋果就是看中了它的這種“封閉生態(tài)”，因?yàn)檫@使得蘋果顯現(xiàn)出一種特立獨(dú)行的“氣質(zhì)”。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，蘋果一直把控軟硬件生態(tài)是不利于自身發(fā)展的。所以結(jié)合目前的情形來看，蘋果很可能會(huì)在未來將“開放”作為重要的策略，并設(shè)法借此獲得更多的利益。文/東方亦落
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
