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明康匯數(shù)據(jù)智能再升級(jí),攜手觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)共建商業(yè)智能平臺(tái)

 2020-05-07 20:23  來(lái)源:A5專欄  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

中國(guó)以小區(qū)為主的居住環(huán)境為社區(qū)生鮮提供了天然的發(fā)展土壤,激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下,各大品牌在積極強(qiáng)化供應(yīng)鏈、推廣全渠道銷(xiāo)售的同時(shí),也在不斷加碼數(shù)字化投入,以此建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

近日,杭州G20峰會(huì)主要生鮮供應(yīng)商之一的明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱“明康匯”)與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)達(dá)成合作,啟動(dòng)了大數(shù)據(jù)智能分析平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。

關(guān)于「明康匯」

明康匯創(chuàng)建于2012年10月,是一家集農(nóng)產(chǎn)品科研、種植、養(yǎng)殖、水產(chǎn)、加工、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的集團(tuán)公司。以“社區(qū)生鮮便利店”為核心業(yè)務(wù),匹配當(dāng)代百姓的食品消費(fèi)升級(jí)需求,致力于為消費(fèi)者提供多品類生鮮農(nóng)產(chǎn)品,解決社區(qū)家庭最后500米生鮮食材購(gòu)買(mǎi)難題。

作為一家全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的集團(tuán)公司,明康匯一直高度重視整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的高效協(xié)同和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。并且在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都建立起了配套的信息系統(tǒng),包括ERP、POS、TMS、WMS、CRM、OA等。

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,各條業(yè)務(wù)系統(tǒng)都累積了海量的數(shù)據(jù)資源。明康匯集團(tuán)內(nèi)部對(duì)于數(shù)據(jù)資源的整合、數(shù)據(jù)分析的效率、實(shí)時(shí)性、精準(zhǔn)性以及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和快速反應(yīng)的能力都提出了更高的要求。亟需搭建一套體系化、高敏捷、高智能的一站式數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。

此次,明康匯與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)合作,將基于已有的海量數(shù)據(jù)資源,借助觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)“輕、易、快、靈”的產(chǎn)品能力以及在連鎖零售領(lǐng)域成熟的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn),快速構(gòu)建一體化、多場(chǎng)景的數(shù)據(jù)分析體系。

打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通互融

合作初期,觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)將協(xié)助明康匯打通各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑。并通過(guò)權(quán)限設(shè)置,和場(chǎng)景化的分析看板,為不同層級(jí)、不同部門(mén)決策者提供針對(duì)性的數(shù)據(jù)分析看板。

多終端可視化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)兩端賦能

基于不同角色、不同層級(jí)的數(shù)據(jù)分析需求,觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)可以為明康匯搭建Web端看板、數(shù)據(jù)大屏、移動(dòng)輕應(yīng)用等多種可視化應(yīng)用形式和場(chǎng)景化指標(biāo)分析體系。例如,針對(duì)CEO的集團(tuán)駕駛艙、針對(duì)門(mén)店的店鋪管家、針對(duì)各級(jí)管理者的區(qū)域監(jiān)控看板等。助推明康匯形成自上而下、層次分明、有的放矢的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)管控體系,打造“監(jiān)控-分析-診斷-改善”的迭代閉環(huán),賦能各級(jí)組織高效決策和快速反應(yīng)。

可視化自助分析,提高分析效率

在服務(wù)決策層和門(mén)店端之外,觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)自帶的可視化自助分析能力,也將賦能普通業(yè)務(wù)人員通過(guò)托拉拽的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 ,探索業(yè)務(wù)規(guī)律和問(wèn)題所在。對(duì)于數(shù)據(jù)分析師來(lái)說(shuō),將大大降低數(shù)據(jù)清洗、準(zhǔn)備、查詢的重復(fù)勞動(dòng)和等待時(shí)間,提高分析效率,專注數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)本身。

同樣是圍繞“人貨場(chǎng)”為核心開(kāi)展管理運(yùn)營(yíng),而在社區(qū)生鮮競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),企業(yè)會(huì)更加注重通過(guò)數(shù)據(jù)洞察,加強(qiáng)各個(gè)細(xì)分場(chǎng)景的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力。觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)也會(huì)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù),助力明康匯打造強(qiáng)有力的數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能決策,實(shí)現(xiàn)快反制勝。

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