普通人如何利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)掙錢?90年代初互聯(lián)網(wǎng)于所有普通人而言都是神話般的存在，聽說過，但在大家的認(rèn)知里面是遙不可及的;2000年以后互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)大佬的拼搏、布局下成為了很多年輕人的夢想，2010年后早期的互聯(lián)網(wǎng)普通掘金者開始在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)、暴富、逆襲，2015年后普通人在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)舉步維艱……
我是一個(gè)普通人，普通的不能再普通的90后，屬于較早一批進(jìn)去互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的搬磚工、先驅(qū)者之一，曾經(jīng)我在搜索引擎領(lǐng)域里作為最底層食物鏈的時(shí)候也月入過一二十萬，在我的認(rèn)知范圍以及圈子里，我想當(dāng)然的以為我的過去，利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)掙錢我是輝煌過的，并且我也堅(jiān)信在未來的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大軍中我也會(huì)是幸運(yùn)的，我依舊能夠賺到錢，因?yàn)槲伊私庖?guī)則、我能吃苦、我有經(jīng)驗(yàn)。那么究竟在經(jīng)過了行業(yè)洗牌、大浪淘沙的現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)人要如何做才能賺到錢呢?下面是本人近10年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出來的幾點(diǎn)意見，分享出來給大家閑來無事的時(shí)候閱讀一下：
1、從自身情況出發(fā)找準(zhǔn)適合自己的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
有人說網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功的人屬于站在風(fēng)口上的那群人，1998年騰訊成立，2000年百度成立，1999年阿里巴巴成立，待這些行業(yè)大佬在互聯(lián)網(wǎng)廝殺布局成功以后，那些洞察先機(jī)、眼光銳利的普通人的春天便來了。事實(shí)上也的確如此，普通人一般都不是行業(yè)的開拓者，而是追隨者，只不過他們更能早一步發(fā)現(xiàn)商機(jī)，領(lǐng)先一步利用平臺來幫助自己賺錢。
不過即使是早期在互聯(lián)網(wǎng)逆襲的人也是需要承擔(dān)一定的試錯(cuò)成本的，例如2010年那時(shí)候的淘寶生意很好做，很多朋友都先后入場了，可一些人卻沒能守來生意，所以他們在短期試錯(cuò)以后即刻轉(zhuǎn)身傍在百度平臺下，記得我跟我的幾個(gè)朋友都是如此，我們做電商沒賺到錢跑來做網(wǎng)站卻撈到了不少錢。
大家可以簡單的理解，即使是站在風(fēng)口上也得選擇適合自己的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才可能會(huì)成功，我們能干什么、適合什么，只有從自身情況出發(fā)得出來的結(jié)論才更適合于自己，就如同我是普通人，應(yīng)該選擇適合普通人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?，F(xiàn)在也是一樣，雖然360行，行行出狀元，但終究只有那些了解自己的人才是做狀元的儲備人才，因?yàn)樗麄冎雷约荷瞄L什么。
2、確定目標(biāo)拼命干
站在風(fēng)口上的豬只用站在風(fēng)口上就能賺到錢了嗎?很顯然不是，如果豬只是站在風(fēng)口上那么很快它就會(huì)被風(fēng)吹走，只有那些站在風(fēng)口還努力奔跑的人才能有所成就，這是毋庸置疑的結(jié)果。電商、網(wǎng)站、游戲，無論是哪一個(gè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不僅僅需要用的是腦子干活，身體力行才可能帶來好結(jié)果。
尤其是現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平臺規(guī)則的完善以及人群的焦慮，確定了目標(biāo)必須得拼命干才有可能超過競爭對手。大家可以問一問那些在互聯(lián)網(wǎng)小有所成的人，哪一個(gè)人在12點(diǎn)之前睡過覺?基本上是不存在。當(dāng)然過度的身體透支也不是明智的選擇，我在這里講的是在合理的時(shí)間范圍里拼命的干，而不是玩兒命的干。
3、三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮
還記得以前我在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)那可是一個(gè)人單打獨(dú)斗就能一個(gè)月賺一二十萬，可那畢竟是過去式了，利用平臺規(guī)則不完善以及漏洞賺錢打擦邊球以前可行現(xiàn)在卻不行了，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是優(yōu)勝劣汰，在經(jīng)過了行業(yè)清洗以后我們必須抱團(tuán)才能取暖，個(gè)人的力量畢竟是單薄的，即使身心疲憊也得不到平臺的可憐、同情，只有好東西才是取勝的關(guān)鍵。因此，好項(xiàng)目自己了解的基礎(chǔ)上我們一定要積極的尋求志同道合的人共同發(fā)展奮斗才是上上之策，如果我們要做大、做強(qiáng)，就必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量，三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮、眾人拾材火焰高，說的就是抱團(tuán)取暖的道理。
總結(jié)：如何利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)掙錢?基因、人脈、資源，普通人從一出生基本上就已經(jīng)定型了，在無法改變客觀條件的情況下我們只能把握好屬于自己的24小時(shí)，找準(zhǔn)好奮斗目標(biāo)，跟志同道合的人一起拼命干才能獲得更多的機(jī)會(huì)，尤其是到了現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越難的情況下，普通人更是得用腦子默默的身體力行才能掙到錢。
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如今，AI早已不是科幻電影里的概念，ChatGPT、文心一言等AI工具頻頻刷屏，改變著我們的工作與生活。對于個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者而言，AI浪潮既是挑戰(zhàn)，更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)、打造智能內(nèi)容帝國的絕佳機(jī)遇。若能巧妙借勢，就能在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競爭中脫穎而出。先說說內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)，這曾是許多個(gè)人網(wǎng)站運(yùn)營者最頭疼的事。小張
打開手機(jī)，刷不完的短視頻、看不完的公眾號文章，流量越來越分散，個(gè)人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年，與其在公域流量池里搶得頭破血流，不如另辟蹊徑，打造屬于自己的私域流量池。舉個(gè)例子，老王經(jīng)營著一個(gè)美食個(gè)人網(wǎng)站，以前每天更新菜譜，指望著搜索引擎能帶來流量，可效果越來越差。后來，他在網(wǎng)站首頁
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
隨著科技的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域。如果你也有志于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中大展宏圖，那么這篇文章將為你提供一份全面的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目流程指南。一、市場調(diào)研與項(xiàng)目定位在開始一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前，進(jìn)行充分的市場調(diào)研是至關(guān)重要的。了解目標(biāo)市場的需求、競爭對手的情況以及潛在用戶的需求和行為模式，有助
全球頂級風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店，細(xì)看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實(shí)地探訪，并與課幫幫全國運(yùn)營總裁何智勇先生展開深度對話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報(bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開店的時(shí)，你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
