7月30日，一些網(wǎng)友表示在用美團(tuán)進(jìn)行支付時沒有了支付寶的選項。對此王興回應(yīng)：“淘寶為什么還不支持微信支付”?之后美團(tuán)月付也在官博上表示這事的主體換成餓了么APP和微信支付也同樣合適。
總之美團(tuán)的意思就是餓了么只支持花唄與支付寶兩種支付方式，微信支付也不支持美團(tuán)月付和支付寶，如今美團(tuán)只不過是做了和它們類似的事情。當(dāng)然王興及美團(tuán)月付的言論遭到了不少網(wǎng)友的吐槽，但美團(tuán)的回應(yīng)拉上了金融領(lǐng)域的兩大主流企業(yè)說事，之所以如此直白甚至是“硬核”，其“勇氣”的源泉又來自何處呢?
雖然在如今的支付領(lǐng)域美團(tuán)看似排不上號，但實際上美團(tuán)早就在這方面暗暗發(fā)力。
早在2015年，美團(tuán)就在一則名為《美團(tuán)金融，火熱招聘》的公告中提到，美團(tuán)想要“打造千億資產(chǎn)規(guī)模的金融事業(yè)”;
2016年美團(tuán)收購金融牌照花了3億元;
2019年金融業(yè)務(wù)在美團(tuán)總營收中已經(jīng)占到了16.57%的比重;
今年5月，美團(tuán)信用支付類產(chǎn)品“美團(tuán)月付”正式上線，同時宣布啟動50億元提額計劃。該產(chǎn)品最長免息期為38天，支持延期、分期還款，可以在出行、住宿、電影、單車、點評等多個場景中使用，被稱作“美團(tuán)版花唄”。
在正式上線之前，該產(chǎn)品的試運營和迭代時間將近一年。美團(tuán)月付的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，產(chǎn)品在試運營期間對美團(tuán)主營業(yè)務(wù)的提升價值得到了充分的驗證，而超出預(yù)期的結(jié)果更給了美團(tuán)月付正式上線的信心。
美團(tuán)月付的上線過程體現(xiàn)了美團(tuán)在消費級金融市場的野心，也意味著美團(tuán)正式登上金融支付的舞臺。經(jīng)過幾年的布局，美團(tuán)已經(jīng)有了經(jīng)驗和底氣，因而敢于做出頗具爭議的回應(yīng)。
不過在外界看來，美團(tuán)做金融還是跨界跨的很大。那么金融支付市場到底有怎樣的吸引力，讓美團(tuán)非入局不可呢？
從大環(huán)境來看，金融科技領(lǐng)域回歸消費市場、搶灘信用分期正成為新趨勢，而疫情使信用消費金融的線上化、數(shù)字化更為明顯，銀行與消費金融公司等機構(gòu)都在借線上消費場景的擴(kuò)張來抵消線下產(chǎn)生的負(fù)面影響。
從市場規(guī)模來看，金融支付也大有前途。清華大學(xué)發(fā)布的《2019年中國消費信貸市場研究》顯示，中國消費金融市場規(guī)模有望在2023年翻番,預(yù)計2024年市場規(guī)模將接近3萬億元。
目前該市場遠(yuǎn)未飽和，后續(xù)發(fā)展空間巨大。這么大的蛋糕當(dāng)然要搶，于是阿里、騰訊、京東等巨頭紛紛入局，加速滲透支付入口。畢竟誰掌握了更多入口，就相當(dāng)于在未來的競爭中多了籌碼。而作為本地生活巨頭的美團(tuán)自然也不會放過這大好機會。
對美團(tuán)自身而言，做好金融支付有利于其打造生態(tài)閉環(huán)，能有效提升美團(tuán)的支付訂單轉(zhuǎn)化率，并且持續(xù)作用于多個場景，可以為其未來進(jìn)一步發(fā)展鋪路。
至于在回應(yīng)中拉上阿里，也可能是因為美團(tuán)與阿里從前有些“糾葛”，而如今美團(tuán)算是騰訊系的公司，更是與阿里“勢不兩立”。在胡潤研究院發(fā)布的《2020年胡潤中國十強電商》榜單中，阿里第一美團(tuán)第二。所以不論是基于從前的恩怨還是當(dāng)下的局面，美團(tuán)都想要和阿里拼上一拼。
不可否認(rèn)如今的美團(tuán)有這樣的實力，也正是因為實力才給了美團(tuán)勇氣。 不過盡管美團(tuán)做了萬全的準(zhǔn)備，要與微信支付和支付寶爭地盤卻仍要費一番周折，在金融市場中，支付寶今年一季度的市場份額為48.44%，微信支付市場份額為33.59%，銀聯(lián)支付份額為7.19%，三大支付工具占了將近90%的市場份額，美團(tuán)想從中分一杯羹并不那么容易，而建立新的用戶支付習(xí)慣也是一個難題，所以美團(tuán)還有很長的路要走。文/東方亦落
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