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藍(lán)店啟動(dòng)“星火計(jì)劃” 全面賦能扶持合伙人

 2020-12-07 17:36  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

伴隨著消費(fèi)升級(jí)、直播電商的興起,快遞行業(yè)的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階,中國作為全球快遞業(yè)務(wù)量最高的國家,末端代收服務(wù)的發(fā)展前景廣闊,整個(gè)市場也正在加速成熟。藍(lán)店聯(lián)合創(chuàng)始人閆鋮在新一輪的城市合伙人招募大會(huì)上表示:持續(xù)推動(dòng)城市加盟,與合伙人共享紅利,藍(lán)店將重點(diǎn)打造“星火計(jì)劃”,幫助合伙人快速、高效、持續(xù)拓展市場。

聚焦末端服務(wù)發(fā)展,四項(xiàng)支持助力合伙人

2011年-2019年間,我國快遞量增長了17.30倍,2019年大陸快遞業(yè)務(wù)量達(dá)635億件,最高日處理量達(dá)到5.2億件,但同期快遞人員僅增長為5.5倍,而伴隨人口紅利結(jié)束,快遞員年均流失率30-40%居高不下,快遞行業(yè)的各方矛盾和問題愈發(fā)凸顯。此外,中國約有700萬家夫妻店分散銷售,其中絕大部分存在著巨大的整合空間,且這些店與末端最后一公里的服務(wù)人群有著高度重疊,因此通過快遞代收切入這些夫妻店并對(duì)他們進(jìn)行賦能,是未來3~5年看的見、摸得著的機(jī)遇。

2014年藍(lán)店成立,以快遞代收切入社區(qū),獲取社區(qū)資源,經(jīng)過沉淀逐步發(fā)展成國內(nèi)第三方快遞代收平臺(tái)代表,而合伙人建設(shè)也一直是藍(lán)店關(guān)注的工作重點(diǎn),通過合伙人招募,在提供政策扶持的基礎(chǔ)上,進(jìn)行區(qū)域合作,打造雙方共贏的局面,持續(xù)為消費(fèi)者提供包裹代收服務(wù)。

品牌+技術(shù)+業(yè)務(wù)資源+培訓(xùn),這四點(diǎn)是藍(lán)店也是藍(lán)店合伙人贏在起跑線上的必要條件和助推力,在成為合伙人之后,雙方共同經(jīng)營品牌,藍(lán)店提供對(duì)應(yīng)系統(tǒng)供合伙人進(jìn)行使用,同時(shí)開放結(jié)算端口,可實(shí)時(shí)查看業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況,無保留接入快遞、供應(yīng)鏈、電商等資源。另外,藍(lán)店更是會(huì)對(duì)合伙人提供一站式培訓(xùn),包含招聘、拓店、引流、營銷、維護(hù)等工作,以便合伙人更好地開展拓展工作。

持續(xù)賦能星火燎原,為競爭力提升加碼

目前,藍(lán)店累計(jì)簽約合作商戶逾71000家,累計(jì)服務(wù)突破4.5億人次,在西安、滕州、大連、寧波、佛山、紹興等省市擁有上百名區(qū)域合伙人,今年藍(lán)店將重磅推出“星火計(jì)劃”,通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系,幫助新加盟的合伙人更好地理解藍(lán)店的產(chǎn)品、技術(shù),更好地服務(wù)客戶,以及如何提高自身的管理水平,在這些方面,藍(lán)店將聘請(qǐng)已加盟且取得優(yōu)秀成績的合伙人作為藍(lán)店的金牌講師來進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,分享內(nèi)容包括:精準(zhǔn)營銷話術(shù)分享、推廣工具使用、案例應(yīng)用、合伙人經(jīng)驗(yàn)分享等,通過雙方交流碰撞,共同學(xué)習(xí),共同提高,最終實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)貐^(qū)域快遞代收業(yè)務(wù)的有效開展。

藍(lán)店星火將燎原,共享社區(qū)新生態(tài),這對(duì)藍(lán)店及合伙人來說既是一個(gè)目標(biāo),也是一個(gè)大挑戰(zhàn)。眾人拾柴火焰高,集中力量辦大事,藍(lán)店歡迎更多有能力、有毅力且志同道合的朋友成為合伙人,和藍(lán)店一起整合資源,搭建藍(lán)店網(wǎng)絡(luò)體系落實(shí)代收服務(wù),共同探索和開創(chuàng)末端服務(wù)的新局面,共同引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

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