電子招投標可以幫助企業(yè)提高采購效率和效益。使用電子招標系統不但簡化了采購流程,更重要的是節(jié)省了資金。
現代電子招投標系統(如8Manage),提供了供應商門戶和內部采購門戶,為企業(yè)的招投標提供高效、公平和全面有力的監(jiān)控,并帶來新的好處:
1、在線管理供應商投標
通過在線開展招投標流程,你將受益于促進條理化招標流程的系統。電子招投標系統將自動邀請和管理提交。也就是說,采購負責人可以專注于其他事情,而不是確保供應商按時提交投標并提供正確的信息。
8Manage電子招投標系統不僅僅能讓你和投標人簡單地上傳和下載文件。借助系統管理應標,你可以要求精細化應標,簡化投標的比較和評估。
2、自動化電子招投標流程
從資格預審到最終選標和授標,8Manage電子招投標通過自動化流程來提供幫助。這樣,企業(yè)可以更輕松地邀請更多潛在投標人,更容易開展反向競標等談判模型。

3、獲得完整的審計跟蹤和流程情報
好的電子招投標系統從本質上講是以數據為中心,也就是說,你所開展的每個招投標流程都在生成該流程有關的情報,提供全面的審計跟蹤。這意味著你可以查看提交的內容和時間。不過,這也意味著你將了解招標流程的有效性。
4、發(fā)現潛在欺詐
8Manage電子招投標系統可以檢測潛在的欺詐行為,例如:
- 虛假供應商
- 回扣和腐敗付款
- 腐敗的影響
- 投標人的串通和操縱
- 票據欺詐
- 交付欺詐
5、減少采購時間
除了能將談判技巧用作標準之外,許多企業(yè)發(fā)現電子招投標的主要好處之一就是減少采購時間。傳統的采購可能涉及長時間延遲、招標文件的分發(fā)、一輪又一輪的問題和大量的追逐。
據估計,電子招投標通常將采購時間縮短30%。較短的訂貨至交貨時間意味著較低的日常管理費用。以數據為中心的8Manage電子投標意味著更準確的應標和更有效的評估能力,這也意味著更低的成本和更好的結果。
6、實時了解支出狀況
如今,控制成本是每個采購計劃的重要組成部分。8Manage能幫你做到這一點。它提供了對市場和競爭對手的實時觀察,能與現有的財務系統集成。
當用戶創(chuàng)建采購申請時,他們可以利用已經存在的信息,例如部門、總帳科目和供應商數據。如果企業(yè)已使用其它多個不同的系統管理其采購和費用報表,可以把數據遷移到8Manage,無需擔心采用8Manage后會產生數據清理和遷移的問題,概覽和報表也不會重復生成。
7、激勵供應商改善
8Manage向供應商提供有關其績效的反饋(如等級評分)。此外,你的供應商能不斷看到你選擇的結果,誰贏得了投標,并據此制定他們的合作策略。8Manage電子招投標系統的良性競爭使你的供應商時刻保持警惕,并讓你獲得最佳的性價比。
總之,運用電子招投標系統可以極大的改善傳統招標工作中不足之處,比如招投標的工作效率,以及評標信息的完整性、科學性等等。因此,越來越多的企業(yè)已經使用電子招投標系統進行招標和投標并從中受益。想要建立好用的電子招投標系統,完善系統平臺的信息資源庫,增強系統應用的可行性,可進入8Manage官網了解更多。http://www.8manage.cn/
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