創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的昂貴“踩坑學(xué)費(fèi)”,正成為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的最大浪費(fèi)。實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)是一門(mén)由多元學(xué)科組合的應(yīng)用科學(xué),成功不能靠碰運(yùn)氣。為了推動(dòng)中國(guó)高質(zhì)量創(chuàng)業(yè),高維學(xué)堂聯(lián)合數(shù)十位導(dǎo)師,與機(jī)械工業(yè)出版社華章公司共同打造“科學(xué)創(chuàng)業(yè)系列叢書(shū)”,內(nèi)容與華章“國(guó)際視野,教育為本,專(zhuān)業(yè)出版”的指導(dǎo)思想深度契合,日前,華章將“2020年最佳內(nèi)容提供方”獎(jiǎng)項(xiàng)正式授予高維學(xué)堂,此獎(jiǎng)項(xiàng)僅授予2家機(jī)構(gòu)(另一家為正和島)。

近5年來(lái),高維學(xué)堂為幫助創(chuàng)業(yè)者尋找、發(fā)展、開(kāi)發(fā)和實(shí)證創(chuàng)業(yè)一路所需的科學(xué)方法論,聯(lián)合數(shù)十位有學(xué)科理論、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,經(jīng)過(guò)40多門(mén)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的重新開(kāi)發(fā),700多場(chǎng)線下課的教學(xué)改進(jìn),13000多位創(chuàng)始人的實(shí)踐檢驗(yàn)和反饋迭代,終有雛形。在機(jī)械工業(yè)出版社的邀請(qǐng)和支持下,各位導(dǎo)師和高維學(xué)堂將這系列的認(rèn)知成果整理成“科學(xué)創(chuàng)業(yè)系列叢書(shū)”出版,目前已出版《科學(xué)創(chuàng)業(yè)》《升級(jí)定位》《極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理》3部作品,還有5部即將出版。這套叢書(shū)旨在將經(jīng)過(guò)數(shù)萬(wàn)家企業(yè)實(shí)踐有效的科學(xué)創(chuàng)業(yè)方法論,傳播給更多創(chuàng)業(yè)者。其中的每一個(gè)模塊知識(shí)既相互獨(dú)立,又環(huán)環(huán)相扣,底層邏輯多有共通之處,彼此不斷檢視、驗(yàn)證其科學(xué)性與實(shí)用性,共同致力于讓企業(yè)少走彎路,提高創(chuàng)業(yè)成功率,加速成長(zhǎng)。
《科學(xué)創(chuàng)業(yè)》是高維學(xué)堂與華章公司合作的第一本書(shū),由高維學(xué)堂創(chuàng)始人林傳科、高維創(chuàng)業(yè)營(yíng)創(chuàng)辦人劉軍、高維學(xué)堂內(nèi)容合伙人丁芹偉共同撰寫(xiě),出版后第一時(shí)間登陸京東圖書(shū)經(jīng)管類(lèi)書(shū)籍前三名,廣受關(guān)注。不少知名投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)團(tuán)購(gòu)此書(shū)送給被投企業(yè)和團(tuán)隊(duì)成員。用好產(chǎn)品作為連接,雙方也因此建立了良好的合作基礎(chǔ)。

由天圖投資CEO馮衛(wèi)東執(zhí)筆的《升級(jí)定位》是該系列叢書(shū)的第二本,具有代表性。這本書(shū)和市面上的很多商業(yè)圖書(shū)不同,以經(jīng)濟(jì)學(xué)、生物學(xué)、社會(huì)學(xué)等多元學(xué)科的融合為基礎(chǔ),其中提到的方法理論屢經(jīng)多家企業(yè)的實(shí)踐檢驗(yàn),打破了“定位一學(xué)就會(huì),一用就錯(cuò)”的窘境,已成為一門(mén)成熟、科學(xué)的方法論,對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者具有重要的幫助。
這本書(shū)在還未上市前,就已經(jīng)成為熱銷(xiāo)近20000冊(cè)的“品牌戰(zhàn)略必備圖書(shū)”,用實(shí)際戰(zhàn)果初步贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。正如作者馮衛(wèi)東所言,他希望越來(lái)越多的企業(yè)可以通過(guò)這本書(shū)知道如何科學(xué)定位,少踩不必要的大坑,減少動(dòng)輒百萬(wàn)元的巨大浪費(fèi)。這也正是“科學(xué)創(chuàng)業(yè)系列叢書(shū)”推出的初衷,幫助更多創(chuàng)業(yè)者將理論落地生根。

《極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理》圍繞項(xiàng)目管理展開(kāi)論述,認(rèn)為項(xiàng)目管理本質(zhì)上是一種基于戰(zhàn)略方向,組織開(kāi)拓創(chuàng)新和應(yīng)對(duì)變化的學(xué)問(wèn),目的在于協(xié)調(diào)各方資源,讓其在短時(shí)間內(nèi)形成合力,完成突破性的商業(yè)目標(biāo),為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)量身定制。作者郭致星專(zhuān)注該項(xiàng)目實(shí)踐二十余年,曾主持多項(xiàng)863、973和國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)的研發(fā)和管理工作。

高維學(xué)堂始終致力于踐行并傳播“科學(xué)創(chuàng)業(yè)”知識(shí),未來(lái),高維學(xué)堂將提供最優(yōu)秀的內(nèi)容與華章合作出版,而華章將發(fā)揮多年來(lái)深耕經(jīng)管出版等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),在套系架構(gòu)、內(nèi)容等方面,給出更多專(zhuān)業(yè)建議,既嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),又完美地呈現(xiàn)作者的創(chuàng)作本心。期待雙方繼續(xù)攜手,在圖書(shū)出版、數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)新業(yè)務(wù)、品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方面開(kāi)展全方位的互動(dòng)合作,以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)中國(guó)教育,共譜華章。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
有粉絲留言問(wèn):秦剛老師,喬布斯說(shuō)stayhungrystayfoolish,意思是要一直對(duì)事物保持好奇心,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)?stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講,被很多人稱(chēng)為是聽(tīng)過(guò)的最好的畢業(yè)演講,而且每一次聽(tīng)都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全
有粉絲留言:什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路,只有那些敢于追逐夢(mèng)想、充滿(mǎn)勇氣和決心的人才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人,不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能,還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。他們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn),并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓
嘿,創(chuàng)業(yè)伙伴們!我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑,以及如何避免這些陷阱,讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑:高大上的排場(chǎng)很多人創(chuàng)業(yè),啥事也沒(méi)干,就首先注冊(cè)公司,然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買(mǎi)這買(mǎi)那。我當(dāng)年也是這樣。我一開(kāi)始首先找了個(gè)辦公室,不算特別豪華,但是裝修挺好。在沒(méi)有業(yè)務(wù)也沒(méi)有方
粉絲留言:我是一個(gè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,有時(shí)候孤立無(wú)援,特別想拓展人脈來(lái)充實(shí)自己,請(qǐng)問(wèn)有什么方法?借這個(gè)話(huà)題,今天我將和大家分享一些關(guān)于增加人脈的實(shí)用技巧。無(wú)論你是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者還是想要擴(kuò)展自己的社交圈子,都能從這些技巧中獲益。讓我們來(lái)看看吧!首先,我要提醒大家的是,人脈的建立需要時(shí)間和持續(xù)的努力。沒(méi)有什么是一蹴
有公眾號(hào)粉絲留言:我今年剛剛創(chuàng)業(yè),屬于新手,作為小白有哪些坑我們可以規(guī)避?能否給一些提示?隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,創(chuàng)業(yè)潮涌現(xiàn),每個(gè)人都渴望能夠在商業(yè)舞臺(tái)上獲得成功。然而,成功的道路并不平坦,眾多的創(chuàng)業(yè)者碰到了各種困難。在人們研究成功秘訣的同時(shí),也應(yīng)該注意到那些可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的陷阱。以下是為你總結(jié)的四
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司,融資3500萬(wàn)美元,這輪融資后,他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話(huà)Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司,紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn),這還不到
9月1日的社保新規(guī),被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟,最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?!?,然后越傳越兇,越傳越邪門(mén),各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體,但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧,不嫌事大。脈脈上有人傳:企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng),工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致,被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路,一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷(xiāo)售小店,店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi),另一邊則是蘋(píng)果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專(zhuān)賣(mài)店,細(xì)看之下,不少門(mén)店卻空無(wú)一人。這條短短數(shù)百米的街道,鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額,與深圳華強(qiáng)北齊名,如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城,一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段:2025年2月,馬云回歸阿里,推動(dòng)AI戰(zhàn)略,阿里宣布未來(lái)3年投入3800億搞AI基建。6月17日,劉強(qiáng)東公開(kāi)承認(rèn)“京東過(guò)去5年是失落的5年”,并宣布全面回歸一線。6月20日,張一鳴從新加坡搬回北京,每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤(pán)會(huì),親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“課幫幫”)作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè),憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,正在重塑教育的未來(lái)。近日,本刊記者通過(guò)實(shí)地探訪,并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開(kāi)深度對(duì)話(huà),深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來(lái)越難做了,而且停更的自媒體越來(lái)越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過(guò)三億個(gè),至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個(gè)商單,兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書(shū))加起來(lái)一共10塊錢(qián),但一堆人搶著做:(2)值得買(mǎi)黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢(qián)。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略,別再被割韭菜!)。這不,國(guó)家終于出手了!4月2日,國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開(kāi)炮:一些第三方機(jī)構(gòu),信用信息更細(xì)不及時(shí),甚至要求有償修復(fù),還有一些不法分子通過(guò)黃成能夠“
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱(chēng):為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái),非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后,于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈,增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén),非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警:大家都在開(kāi)店的時(shí),你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開(kāi)店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營(yíng)收下