近日，索尼官方公布了2020財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)（2020年10月1日~2020年12月31日），該季度索尼總營(yíng)業(yè)額為26965億日元，同比增長(zhǎng)9.5%，總運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)3592億日元，同比增長(zhǎng)20%。
具體的硬件銷(xiāo)售方面，PS4該季度銷(xiāo)量為140萬(wàn)臺(tái)，同比下降460萬(wàn)臺(tái)，而PS5的全球銷(xiāo)量突破450萬(wàn)臺(tái)。在財(cái)報(bào)中，索尼官方確認(rèn)PS5目前的售價(jià)一直低于*，也就是說(shuō)索尼一直在虧本銷(xiāo)售PS5。
這邊索尼還在“糾結(jié)”家用游戲主機(jī)的銷(xiāo)量，那邊任天堂掌機(jī)的銷(xiāo)量卻是如火如荼。 任 天堂的掌機(jī)Switch自發(fā)售之日起，就一直保持著強(qiáng)勁的銷(xiāo)售勢(shì)頭。在任天堂本月發(fā)布的財(cái)報(bào)中，Switch的銷(xiāo)量已經(jīng)突破了7987萬(wàn)臺(tái)。
任天堂社長(zhǎng)谷川俊太郎表示“要讓Switch繼續(xù)保持銷(xiāo)量勢(shì)頭，并最終超越Will主機(jī)”。Will 游戲主機(jī)是任天堂于2006年推出的家用游戲機(jī)，其開(kāi)創(chuàng)性地引入了體感玩法，至今已售出1.0163億臺(tái)。
索尼關(guān)注家用游戲機(jī)的銷(xiāo)量和成本，而任天堂則致力于讓掌機(jī)銷(xiāo)量超越家用游戲機(jī)，并對(duì)此信心十足。雖然索尼也有像PSP、PSV這樣的掌機(jī)，但與任天堂的掌機(jī)銷(xiāo)量相比相去甚遠(yuǎn)。
同為游戲大廠，索尼和任天堂在掌機(jī)的銷(xiāo)售方面為何會(huì)有這樣的差異呢？
從本質(zhì)上來(lái)看，不管是家用主機(jī)還是掌機(jī)，游戲機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是IP之間的競(jìng)爭(zhēng)。游戲受歡迎，游戲機(jī)自然也就賣(mài)得好。要說(shuō)游戲IP哪家強(qiáng)，任天堂絕對(duì)能拔得頭籌，《精靈寶可夢(mèng)》、《超級(jí)馬里奧》、《塞爾達(dá)傳說(shuō)》，隨便就能找出一堆。
反觀索尼卻挑不出幾個(gè)這樣的大IP，提到索尼游戲，許多人只能想起《怪物獵人》，而且這還不是那種普及大眾的IP。
對(duì)于多數(shù)玩家來(lái)說(shuō)，每年發(fā)售那么多游戲，選擇知名IP更為保險(xiǎn)，因?yàn)檫@樣試錯(cuò)成本最低，大IP經(jīng)過(guò)更多人的驗(yàn)證，是公認(rèn)的質(zhì)量高口碑好。
當(dāng)然這并不是說(shuō)不知名的IP就一定質(zhì)量低，但想要驗(yàn)證這類(lèi)游戲是否好玩，需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的周期，市場(chǎng)和消費(fèi)者在選擇游戲機(jī)的時(shí)候往往缺乏這種耐心。因此任天堂掌機(jī)憑著知名的優(yōu)質(zhì)游戲就很容易帶動(dòng)銷(xiāo)量，而索尼掌機(jī)卻難免淪為家用主機(jī)手柄的命運(yùn)。
從戰(zhàn)略布局來(lái)看，索尼在游戲方面偏重于高質(zhì)高畫(huà)的大制作路線，使得游戲的開(kāi)發(fā)成本和時(shí)長(zhǎng)都很高。而任天堂的游戲開(kāi)發(fā)思路是“好玩”，成本也相對(duì)較低。這是因?yàn)樗髂峥粗丶矣糜螒驒C(jī)，而任天堂側(cè)重掌機(jī)。因此索尼主觀上對(duì)掌機(jī)游戲的開(kāi)發(fā)也不那么上心，人力財(cái)力的投入都不到位，自然也就難以產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的作品。
盡管索尼和任天堂各有各的策略，但在移動(dòng)終端普及的今天，掌機(jī)的未來(lái)似乎更加廣闊。 家用游戲機(jī)雖然能夠獲得更好的體驗(yàn)，但是這種大型游戲機(jī)越來(lái)越成為小眾的游戲愛(ài)好者所青睞的物品。就消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)而言，多數(shù)普通玩家還是把“便捷”當(dāng)成選擇游戲硬件的重要因素。
更何況任天堂的IP游戲持續(xù)不斷地吸引著用戶(hù)的注意力，大家更沒(méi)有必要去買(mǎi)一臺(tái)龐大的家用主機(jī)回來(lái)。而索尼的主機(jī)現(xiàn)在也是虧本賣(mài)，盡管這可能是索尼的一種銷(xiāo)售策略，但結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，掌機(jī)會(huì)越來(lái)越受歡迎。因此索尼的策略或許應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一些調(diào)整，以保證在未來(lái)的游戲市場(chǎng)上能夠繼續(xù)處于頭部廠商的隊(duì)伍中。文/東方亦落
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