對于剛過去的2020年，2021已過去了四分之一。
而在創(chuàng)業(yè)中，也有很多人抱著這樣一個疑問，今年是否適合創(chuàng)業(yè)？
的確，對于一部分創(chuàng)業(yè)者來說，2020年是他們的至暗時刻，受疫情所影響；基本上所有傳統(tǒng)公司業(yè)務(wù)都遭受到了毀滅性的打擊。
而對于創(chuàng)業(yè)，我更多的想對創(chuàng)業(yè)中各位朋友說；請保持你的理智和冷靜 ，疫情是對整個行業(yè)進行了大洗牌，但同時，疫情也造就了許多新的機會。
而通過事實也能證明證明，危機造就機會，在全球500強中幾乎有一半的公司都是在經(jīng)濟大蕭條的條件下成立的：
寶潔P&G-一個成立于經(jīng)濟大恐慌中的洗護巨頭：
1837年，一位來自英格蘭的蠟燭制造工人威廉.波克特和另外一位來自愛爾蘭的肥皂廠學(xué)徒詹姆士.甘布爾；在美國的辛辛那提市創(chuàng)辦了一家直至現(xiàn)在都讓大部分人耳熟能詳?shù)娜珍N品品牌--寶潔，
就在這樣的大背景下（1873年經(jīng)濟危機是19世紀(jì)持續(xù)時間最長、打擊最為沉重的一次經(jīng)濟危機，以至于在接下來的六年中大家還都沒走出這場陰影）寶潔不僅沒有消失，反而因成為了聯(lián)邦軍隊生活必需品的供應(yīng)商還獲得了迅速的發(fā)展。
通用電氣（GE）-一個成立百年并唯一在指數(shù)榜上的公司：
長達6年的經(jīng)濟大衰退讓全美人人自危，而著名投資公司杰伊.庫克金融公司宣告破產(chǎn)后更是引起了華爾街大恐慌，不僅如此，就連紐約證券交易所為此還休市10天。就在此背景下，托馬斯.愛迪生創(chuàng)辦了愛迪生通用電氣公司。
值得一提的是，從1896年道瓊指數(shù)設(shè)立到今天，通用電器公司是唯一一個仍在指數(shù)榜上的公司
每當(dāng)毀滅經(jīng)過之時，必會萬物新生。而在這一年，我們也再次看到了創(chuàng)業(yè)型公司絕境翻盤造血的能力；疫情雖然會推倒和重洗規(guī)則和行業(yè)，但是在洗牌之后，市場必將成復(fù)蘇之勢，等待我們的也即將是一大波新型創(chuàng)業(yè)項目的爆發(fā)之年；
惠普（HP）-一家從大蕭條走出來的科技巨頭
盡管沒有大蕭條那么青史留名，但1937-1938年間發(fā)生的衰退仍是20世紀(jì)最嚴(yán)重的衰退之一，GDP整體下降了近19％。而正是在這次衰退期間，斯坦福大學(xué)電氣工程系的畢業(yè)生威廉·惠普和戴維·帕卡德建立了這家科技巨頭惠普，并于1939年1月1日正式開始營業(yè)。他們最初的產(chǎn)品是測試音響設(shè)備的電子儀器，第一個客戶也正是迪士尼。
在二戰(zhàn)期間，他們?yōu)槊绹＼婇_發(fā)雷達干擾儀，并借此機會成為信號發(fā)生器領(lǐng)域的領(lǐng)頭者。
微軟-一家從石油危機走出的世界首富
沒有想到吧，現(xiàn)在人盡皆知的微軟，卻是在經(jīng)濟大蕭條的大背景下成立的！
在1973年，石油危機導(dǎo)致了美國股票市場的崩潰和美國GDP近20年來最嚴(yán)重的打擊，禍不單行，緊接著，美國又發(fā)生了第二次和第三次石油危機，整個美國經(jīng)濟岌岌可危，而就是在此大環(huán)境下，微軟成立了，而在之后的十年中，微軟便利用BASIC解譯器、MS-DOS系統(tǒng)成功地拿下了IBM、蘋果等眾多科技巨頭的合作，并且在之后憑借“wintel”聯(lián)盟主導(dǎo)了整個PC市場，雖然錯過了手機業(yè)務(wù)，但是在云計算方面再次走上巔峰。直至今日，在新冠疫情的影響下，微軟的市值仍然達到1.2萬億美元。
而以上這些公司，也向我們充分的證明了當(dāng)大環(huán)境極其不利的情況下，只要采取正確的行動，從另一方面去看待問題，那么仍然會完成目標(biāo)。正所謂“別人恐懼，我貪婪”在別人看不到或或略的地方找到機會和創(chuàng)造機會，這也是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該所具備的素質(zhì)和精神 。如果有了目標(biāo)和想法，那么邊不要因為一些困難而去擱置它。說不定，在這個時間出手是最好的時機。
危機中創(chuàng)業(yè)的確很難，但只要能做出好的決策，方能化險為夷。
創(chuàng)業(yè)的道路上，不能總是等待機會，而是需要不斷尋找機會，找不到，那便應(yīng)不斷 的 創(chuàng)造機會。
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