伴隨畢業(yè)季的開始,為期一月有余的第二屆“蘇寧易購杯大學生創(chuàng)業(yè)實踐大賽”于6月25日正式收官。
第二屆大賽以校園微創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、世界五百強的實習證明、巨額獎金等重磅獎勵吸引了眾多高校的優(yōu)秀學子參賽。數(shù)據(jù)顯示,約2000所高校、近4萬名學生依托蘇寧推客的平臺,開展校內微創(chuàng)業(yè)。在這一個月的時間里,4萬大學生共服務了超過24萬消費者,總計為消費者提供了價值超過5000萬元的優(yōu)質商品,這些還未走出校園的學生們,在畢業(yè)前收獲頗豐。

用社群、直播拿下百萬銷售額 新零售人才培養(yǎng)取得初步成果
大賽結果顯示,本次獲得比賽前三名的戰(zhàn)隊分別來自于遼寧大學、安徽工程大學和內蒙古師范大學,其中,遼寧大學獲獎戰(zhàn)隊“蘇寧牛批”隊的隊長周金鵬在比賽期間一人完成了超過200萬的銷售額,在4萬名參賽學生中遙遙領先。

為了爭奪最終的10萬元巨額獎金,各個戰(zhàn)隊都各出奇招。周金鵬 “QWER”技能在參賽選手中已經(jīng)小有名氣,融入羊毛黨(Q)、增加曝光量(W)、線下搞地推(E)、官方紅包拉新(R),一整個流程下來,成交水到渠成;
而相比于玩轉微信群和地推的模式,也有參賽學生利用新興的短視頻和直播進行帶貨,通過視頻更直觀的講解產(chǎn)品的優(yōu)勢,并通過蘇寧易購官方的爆款產(chǎn)品來進行引流,學生的設備條件雖然簡陋,但是依然不影響他們成功拿下近百萬銷售額的優(yōu)異成績;

在比賽中,學生們熟練運用各種技巧,以短視頻等更加直觀的方式完成流量的匯集,通過微信社群搭建自己的私域流量池,從選品、引流、銷售到售后維護、用戶復購,學生們在大賽中已經(jīng)初步體驗到了新零售的核心工作流程,這對于新零售人才的培養(yǎng)來說無疑是一次十分成功的實踐。
多項數(shù)據(jù)創(chuàng)新高 以賽促學為培養(yǎng)新零售人才提供新思路
相比于第一屆大賽,第二屆大賽在比賽周期上大幅縮短, 但是在各項優(yōu)惠政策及優(yōu)質產(chǎn)品的加持下,今年各大高校學生們的參賽激情遠超去年。數(shù)據(jù)顯示,在整體賽程不到去年一半的情況下,本次大賽參賽人數(shù)比去年多出近5000人,銷售規(guī)模和去年相當,同期買家數(shù)和新買家數(shù)都創(chuàng)下新高,爆款產(chǎn)品接連涌現(xiàn)。
數(shù)據(jù)顯示,在大賽中,最受學生歡迎的品牌分別是蘇寧宜品、蘇寧獅客、惠普和OPPO,其中,蘇寧益品和蘇寧獅客作為蘇寧在快消領域的自有品牌,以“蘇寧質控”的質量保證和低廉的價格征服了眾多消費者,而惠普和OPPO的銷量走高,也顯示出年輕人群體對電子消費品的偏愛;

經(jīng)過激烈的角逐,最終11支戰(zhàn)隊將會瓜分總計20萬元的獎金,蘇寧易購還將為排名靠前的戰(zhàn)隊隊長和個人發(fā)放超百份終面直通卡,為在大賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的選手大開綠燈,提供到世界五百強實習、工作的機會,為新零售人才的培養(yǎng)進一步加碼。
以賽促學、以賽促教、以賽促創(chuàng),這是“蘇寧易購杯”大學生校園創(chuàng)業(yè)實踐大賽的宗旨。在去年的成功經(jīng)驗之上,今年蘇寧易購通過線上線下等多種培訓教學方式,將多年的零售經(jīng)驗賦能給了更多學生,學生們也利用更加多元化的方式參與到了新零售的實踐中,并取得了豐碩的成果。讓學生在校期間就開始將理論付諸實踐,這是蘇寧易購、高校聯(lián)合培養(yǎng)新零售人才的創(chuàng)新思路,而本屆大賽的結果也為這樣的創(chuàng)新思路的可行性蓋上了一枚強有力的印戳。
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近日,一則振奮人心的消息在江寧大學城及周邊區(qū)域傳開:2025年,數(shù)動未來空間站聯(lián)合江寧大學城,正式拉開了大學生創(chuàng)業(yè)大賽的序幕。
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打開手機,刷不完的短視頻、看不完的公眾號文章,流量越來越分散,個人網(wǎng)站想靠自然流量“活下去”太難了。2025年,與其在公域流量池里搶得頭破血流,不如另辟蹊徑,打造屬于自己的私域流量池。舉個例子,老王經(jīng)營著一個美食個人網(wǎng)站,以前每天更新菜譜,指望著搜索引擎能帶來流量,可效果越來越差。后來,他在網(wǎng)站首頁
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意,他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本
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這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0,收費幾千到幾萬?成本幾乎為0,但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(文末附免費修復攻略,別再被割韭菜!)。這不,國家終于出手了!4月2日,國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮:一些第三方機構,信用信息更細不及時,甚至要求有償修復,還有一些不法分子通過黃成能夠“
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