做流量一定先放棄一個(gè)想法：知足常樂(lè)。壟斷式營(yíng)銷五個(gè)字，先看五遍，記在腦海里。壟斷式營(yíng)銷，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是矩陣。今天萃見(jiàn)就和大家聊聊矩陣的操作邏輯是什么?
重構(gòu)你單槍匹馬做項(xiàng)目的思維，變成有目標(biāo)，抽象化曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力內(nèi)核，復(fù)制能力內(nèi)核，依靠系統(tǒng)，達(dá)成目標(biāo)。
有個(gè)大佬他們公司在做一個(gè)小眾產(chǎn)品。在他們選完產(chǎn)品，找完供應(yīng)鏈之后，直接整了十家公司，每家公司再整十個(gè)網(wǎng)站。一共100+網(wǎng)站，然后針對(duì)這些網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化推廣，于是搜索引擎一搜索，全都是他公司的信息。另外每家公司還開(kāi)了阿里巴巴、某寶店等。購(gòu)物平臺(tái)一搜索，還是他的，客戶去哪里找，都會(huì)找到他的公司。
做矩陣是邊際成本最低的事情。玩免費(fèi)流量靠矩陣，玩付費(fèi)流量靠腦子。對(duì)于新手想在互聯(lián)網(wǎng)做好項(xiàng)目，一定要有矩陣思維。而做矩陣的前提，一定是你建立了可復(fù)制的SOP流程。
說(shuō)起知識(shí)類視頻矩陣，之前見(jiàn)過(guò)一個(gè)IP，視頻好不下500個(gè)，幾乎每一個(gè)賬號(hào)都是模板式的視頻類型。雖然視頻號(hào)與抖音不同，抖音是完全按照算法推送的公域流量，而視頻號(hào)屬于社交類的半私域流量。
但是視頻號(hào)各方面都不是同等數(shù)據(jù)下抖音能比擬了，看視頻號(hào)粉絲價(jià)值和抖音粉;絲價(jià)值對(duì)比，就知道差距有多大了。
不過(guò)這種半私域的分發(fā)模式不利于頭部網(wǎng)紅，流量更分散。但對(duì)于機(jī)構(gòu)矩陣號(hào)來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)巨大。因?yàn)闄C(jī)構(gòu)做短視頻的目的與網(wǎng)紅不同，并不是為了“紅”，而是為了品牌曝光和引流做轉(zhuǎn)化。
換句話來(lái)說(shuō)就是：粉絲分布分散其實(shí)并不重要，總播放量高就可以。不論是主賬號(hào)，還是矩陣號(hào)，引流、轉(zhuǎn)化的用戶最終都是機(jī)構(gòu)的。所以那個(gè)大IP就做起了大量的矩陣賬號(hào)，而在SOP流程完善的情況下，幾個(gè)運(yùn)營(yíng)管理幾百個(gè)賬號(hào)已經(jīng)足夠了。
而且他們是加盟代理的模式，讓全國(guó)各地代理商都幫它一起做矩陣。雖然單賬號(hào)引流數(shù)據(jù)并不客觀，但抵不住量大，一個(gè)賬號(hào)一個(gè)月引100個(gè)，一個(gè)月也是幾十萬(wàn)的用戶了。
記?。簩?duì)自己溫柔，就是對(duì)同行溫柔。
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