數(shù)字經(jīng)濟時代下，數(shù)字化正催生質(zhì)量管理發(fā)生顛覆性變革，數(shù)字化質(zhì)量管理發(fā)展與實踐，已成為熱門話題并被眾多組織機構(gòu)、專家學者頻繁提出。9月10日在深圳舉辦的中興通訊第二屆質(zhì)量峰會便以“開創(chuàng)數(shù)字化質(zhì)量管理新時代”為主題，中興_5G就數(shù)字化質(zhì)量管理發(fā)展與實踐展開深入探討。
此次峰會中興通訊邀請了相關主管機構(gòu)、重要客戶、學術(shù)專家、行業(yè)標桿、協(xié)會組織、重點合作伙伴等多位嘉賓。峰會伊始，中興通訊董事長在歡迎詞中指出，今年是國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要開局之年，在政策引領和市場驅(qū)動下，數(shù)字經(jīng)濟已成為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。
在萬物互聯(lián)新時代的背景下，5G業(yè)務類型更加豐富，因此中興_5G技術(shù)既要明確自身定位，又要利用新理念、新技術(shù)、新方法積極推進質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)在質(zhì)量4.0到來之際，促進質(zhì)量管理迭代升級。而在此前提下，更不可忽視數(shù)字技術(shù)為質(zhì)量改進和管理帶來的機遇和挑戰(zhàn)。
此次參加峰會的天津大學何楨教授在《質(zhì)量4.0：機遇與挑戰(zhàn)》主題演講中提到，工業(yè)4.0對質(zhì)量管理帶來了很多挑戰(zhàn)，比如數(shù)據(jù)量大，結(jié)構(gòu)復雜，數(shù)據(jù)價值不均勻，抽樣和假設檢驗理論不再適應等問題，在質(zhì)量4.0時代，我們需要聚焦顧客需求，將原理原則很好的和企業(yè)實踐相結(jié)合，才能夠做到“無招勝有招”。
那么如何聚焦顧客需求？中興_5G創(chuàng)新提出“智能至簡”數(shù)字化質(zhì)量管理模式，該模式構(gòu)建從客戶需求到客戶滿意的端到端質(zhì)量管理閉環(huán)，在這個閉環(huán)之內(nèi)以人才、技術(shù)、標準、工具和方法作為質(zhì)量管理的底座，并將質(zhì)量內(nèi)建于研發(fā)、生產(chǎn)、交付及服務各個環(huán)節(jié)。對內(nèi)，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)質(zhì)量管理扁平化、智能化以實現(xiàn)“大道至簡、智能至簡”；對外，踐行“把簡單留給客戶”的理念，為客戶提供滿意、便捷的產(chǎn)品和服務。
數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展讓各要素之間緊密互通，中興_5G非常重視供應鏈質(zhì)量能力的提升，亦非常重視與合作伙伴的協(xié)同成長，中興利用質(zhì)量賦能和輔導，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法的推廣、應用以及數(shù)據(jù)系統(tǒng)對接等方式，帶動產(chǎn)業(yè)鏈總體業(yè)務與質(zhì)量水平提升，共謀產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，共同推動數(shù)字時代質(zhì)量管理創(chuàng)新變革。
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