推特的營業(yè)額是臉書的約二十分之一；推特的市值是臉書的約十五分之一。與臉書相比，推特有太大的發(fā)展空間了。在馬斯克加持下，不能排除推特在營業(yè)額和市值上都向臉書靠攏，而且這個周期不用太長。如此看來，收購推特將成為溢價空間十分巨大的一樁大買賣——題記
美國夢集大成者、世界首富、特斯拉CEO埃隆·里夫·馬斯克（Elon Reeve Musk）又傳出爆炸性消息：跟社交媒體平臺推特公司簽訂協議，將以每股54.2美元，總計約440億美元的價格收購推特。推特創(chuàng)始人杰克·多西(Jack Dorsey)興奮得一個晚上都睡不著，連發(fā)6條推文表達對馬斯克的熱切期待。
有錢任性的馬斯克收購推特，不足為奇，因為他喜歡玩推特；他還喜歡喝可口可樂，在收購推特之際還放言要收購可口可樂。成為世界首富，腰包鼓了，馬斯克喜歡干的事情還多著呢，不排除未來有朝一日競選美國總統寶座——如果美國憲法允許，馬斯克符合競選條件的話。到時候不要驚掉下巴，馬斯克喜歡干地球村民的目光和全球媒體圍繞他轉的事兒。
之前，馬斯克的兩個主要公司，如特斯拉和Space X主要是從事高科技產品的產研銷的，現在馬斯克為什么突然看上了從事美國社交網絡和微博客服務的互聯網科技企業(yè)推特？
這是一樁面子、里子皆贏，個人愛好與商業(yè)布局完美結合的買賣。眾所周知，馬斯克從骨子里喜歡名利，喜歡炒作，希望把自己名聲弄得大大的，把流量弄得多多的，成為全球矚目的焦點，并將名聲和流量通過商業(yè)運作轉化為經濟利益。這就不難解釋馬斯克經常操縱話題，“語不驚人死不休”，折騰出一些驚天地，泣鬼神的事情來了。
在高飛銳思想看來，馬斯克是全球最擅長操縱新聞話題的公眾人物了，沒有之一。咱們中國的雷軍、羅永浩、王思聰之類，在馬斯克面前，無論是操縱話題的質量檔次，還是轟動影響、能量效應，都要比馬斯克Low太多了。這也是馬斯克成為全球頂流明星的原因之一。
不難看清楚，每次炒作，馬斯克都是奔著錢去的，是其商業(yè)布局的一部分。在馬斯克異想天開的話題炒作下，特斯拉成了，Space X成了，馬斯克由一個口無遮攔、負債累累的窮鬼和笑料變成了有夢就追、吹過的牛都能實現的世界首富。有巨大流量加持，馬斯克的商業(yè)帝國正在變成一個巨大磁場，把方方面面的資源——政府的、商業(yè)的、市場的、金融的，源源不斷地吸到這個磁場中來，為其所用。特斯拉在中國的發(fā)展就是一個很好的例子，土地是優(yōu)惠的，稅收是優(yōu)惠的，銀行貸款是優(yōu)惠的——馬斯克什么都不用掏，就出了個主意和空殼，就把特斯拉上海超級工廠建成了，投產了，運作成功了。
巨大流量是馬斯克商業(yè)帝國賴以建立和發(fā)展的基礎，也是其日后不斷發(fā)展吞金的基礎。我們不能預言馬斯克及其商業(yè)帝國會發(fā)展到什么程度，但可以肯定，目前已經駛上了快車道，沒有人能夠與之匹敵，目前看不到其他企業(yè)能夠阻擋馬斯克的步伐。這也讓我們看到了中國企業(yè)家與美國企業(yè)家的差距。如果說中國有一個企業(yè)和企業(yè)家勉強能夠抗衡，那就是華為和任正非了，但有一個現實劣勢不得不讓我們沉默揪心：跟年輕的馬斯克相比，任正非的年紀擺在那兒——美國打壓華為，其實也是不希望中國出現這樣的企業(yè)和企業(yè)家。
馬斯克這次收購推特，不外乎炒作和賺錢兩個目的。這件事，本身就是大事，足以吸引全球的目光和媒體，幫助馬斯克在個人聲譽上登峰造極，并且順利實現引流和變現。馬斯克是把個人名氣與企業(yè)經營結合得最好的企業(yè)家，是自己的企業(yè)的最好的形象代言人，他的每個話題，都為自己經營的企業(yè)特斯拉和Space X代言，為其進行市場推廣和汲取種種資源。當然，馬斯克現在也有這個能力，能夠應對自如地付得起這筆巨款。這件事，無論是對推特品牌，還是特斯拉和Space X品牌的提升，無論是對推特市值，還是對特斯拉的市值和Space X的估值，從長遠來看，都能產生巨大的推拉作用，甚至是核聚變作用。
收購推特成功后，推特的形象代言人以后不再是不溫不火的杰克·多西了，而是全球大紅大紫的馬斯克——這兩個人為推特代言，作用不可同日而語。愛玩社交媒體，操縱話題的馬斯克，以后不要再在其他平臺上發(fā)聲，只要在自家一畝三分地上發(fā)聲就行了，每次發(fā)聲都能推動推特成為一個巨大的引流渠道——當然，作為社交媒體平臺，推特能夠幫助馬斯克整合資源的能力，是其他企業(yè)所不能企及的，可以幫助馬斯克更如魚得水，如虎添翼。
從商業(yè)角度來看，這步棋布局很宏闊，前景更誘人。馬斯克對互聯網興趣很大。Space X的一個重要業(yè)務就是星鏈計劃，為接入互聯網提供服務，馬斯克對互聯網虛擬貨幣也是情有獨鐘。有了推特這塊責任田，馬斯克的互聯網產業(yè)和夢想就可以腳踏實地，落到實處了——打通產業(yè)和互聯網邊界，打通互聯網產業(yè)上下游，把高科技的實和互聯網的虛結合起來，虛實相生，進行強勢整合，圈流變現，是馬斯克的一種商業(yè)策略和布局。這是一個產業(yè)發(fā)展方向，值得我們深思和警惕。我們要發(fā)展高科技，要發(fā)展互聯網，不得不要向馬斯克學習，借鑒他的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)術策略。
把美國兩個性質相同的互聯網企業(yè)推特和臉書（Meta）放在一起，我們就不難發(fā)現，馬斯克收購推特的商業(yè)眼光了。推特成立于2006年3月，2021年營業(yè)額為50.77億美元，目前市值約為370億美元。Facebook（Meta）成立于2004年2月，2021年1179億美元，目前市值約為5370億美元。推特的營業(yè)額是臉書的約二十分之一；推特的市值是臉書的約十五分之一。與臉書相比，推特有太大的發(fā)展空間了。在馬斯克加持下，不能排除推特在營業(yè)額和市值上都向臉書靠攏，而且這個周期不用太長。如此看來，收購推特將成為溢價空間十分巨大的一樁大買賣——這是馬斯克的赤裸裸的商業(yè)盤算。
馬斯克是一個什么都敢想，什么都敢說，什么都敢做的人?，F在馬斯克是收購了推特，準備收購可口可樂——這讓我們感到驚訝。但要相信，在未來，即使馬斯克宣布競選美國總統，我們都不要感到驚訝和奇怪。因為在馬斯克的人生辭典里，也許沒有什么不敢想的事，沒有什么不敢干的事，沒有什么干不成的事。
2022年4月29日 北京右安門內
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