寒冬生暖意, 砥礪迎春回。2023年1月14日，云捷亮數(shù)2023年會(huì)在北京總部隆重舉行。云捷亮數(shù)上海分公司會(huì)場(chǎng)也遠(yuǎn)程接入，與北京總部全體同事歡聚一堂。在農(nóng)歷春節(jié)到來(lái)之際，大家總結(jié)過(guò)去的一年云捷在數(shù)智化創(chuàng)新、敏捷化服務(wù)上取得的豐碩成果，并共同暢想和迎接即將面臨的來(lái)自未來(lái)的挑戰(zhàn)。
云捷亮數(shù)創(chuàng)始人兼CEO戴可先生、COO馬妍女士出席年會(huì)，并分別就云捷的過(guò)去與未來(lái)發(fā)表重要總結(jié)報(bào)告。云捷亮數(shù)北京總部、上海分公司主要負(fù)責(zé)人均列席會(huì)議。
扎根產(chǎn)業(yè)，積極應(yīng)變
戴可先生首先肯定了全公司在2022年國(guó)際形勢(shì)惡化，疫情管控，經(jīng)濟(jì)受阻等多重壓力下取得的一系列成績(jī)。
2022年，云捷保持了歷年來(lái)企業(yè)盈利的步伐。并且在諸多市場(chǎng)不利環(huán)境形勢(shì)的背景下，逆勢(shì)突破，新客戶數(shù)量和新業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)均取得了歷年來(lái)最多的增長(zhǎng) 。云捷憑借自身不斷創(chuàng)新、在數(shù)智化領(lǐng)域取得的技術(shù)突破和基于專業(yè)市場(chǎng)研究領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)沉淀，不但活了下來(lái)，并且活的更加出色，更有希望。
2022年，云捷實(shí)現(xiàn)了自身新體制的改革，成功重構(gòu)了銷售代表和項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)體系，分別通過(guò)公司軟實(shí)力與硬實(shí)力的展現(xiàn)，為公司業(yè)務(wù)開(kāi)展與服務(wù)達(dá)成奠定了良好的內(nèi)部基礎(chǔ)。
2022年，也是云捷培訓(xùn)元年，公司首先通過(guò)內(nèi)部KMS的完善與優(yōu)化，為企業(yè)的項(xiàng)目歸檔、業(yè)務(wù)匯報(bào)、員工學(xué)習(xí)提供了優(yōu)秀科學(xué)的管理平臺(tái)，其次全年通過(guò)5次沙龍活動(dòng)、17期業(yè)務(wù)培訓(xùn)為公司員工學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)規(guī)范和體系建立提供了成長(zhǎng)上升的途徑。公司在這困難的市場(chǎng)環(huán)境下，正在“由內(nèi)而外”的厚積蓄勢(shì)，迎接曙光來(lái)臨，一飛沖天。
戴可先生也總結(jié)了2023年云捷面臨的市場(chǎng)、客戶、需求的變化和挑戰(zhàn)：指出伴隨著市場(chǎng)復(fù)蘇，數(shù)字化需求機(jī)會(huì)將持續(xù)涌現(xiàn) ；我們面對(duì)客戶將更加精英化、高標(biāo)準(zhǔn)化；市場(chǎng)需求也將更加務(wù)實(shí) ，以效果為導(dǎo)向，高效、高頻 的課題成為核心需求。
為此，戴可先生對(duì)全公司提出了2023更高標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)要求：云捷要扎根產(chǎn)業(yè)，積極應(yīng)變，提升項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)、提升銷售能力、研發(fā)產(chǎn)品聚焦于落地價(jià)值。
韌性·破圈
隨后馬妍女士為全體與會(huì)員工帶來(lái)了有關(guān)韌性和破圈話題的分享。
馬妍女士首先回顧了云捷從2017年至今的發(fā)展歷程和面臨的挑戰(zhàn)。從0開(kāi)始，通過(guò)業(yè)務(wù)重組，在市場(chǎng)研究基因的基礎(chǔ)上，打造大小數(shù)據(jù)洞察研究SVB體系、再到數(shù)字化管理模式、SCRM、Mar-tech產(chǎn)品研發(fā)……一步一個(gè)腳印，短短幾年來(lái)獲得了30余項(xiàng)軟件著作權(quán)和專利成果，獲得了每年多個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的認(rèn)可。
馬妍女士指出，云捷的戰(zhàn)略定位，是要進(jìn)一步成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新及智能Mar-Tech數(shù)據(jù)服務(wù)提供商，通過(guò)數(shù)據(jù)賦能，為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供專業(yè)化數(shù)字化業(yè)務(wù)服務(wù)。云捷必須明確服務(wù)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個(gè)核心課題：數(shù)智化營(yíng)銷、企業(yè)管理效能 。
云捷將結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合成熟的以用戶數(shù)據(jù)為中心的服務(wù)體系 ，更高效的助力企業(yè)解決上面兩個(gè)核心課題，在2023年要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步業(yè)績(jī)突破。
隨后，馬妍女士也為公司員工分享了如何迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)的方法，即韌性+破圈 的概念。
韌性，指的是通過(guò)讓企業(yè)靈活運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)持續(xù)性小贏的行動(dòng)，獲得復(fù)原、成長(zhǎng)、獲益的可能性，可以達(dá)到研判未來(lái)宏觀趨勢(shì)、適時(shí)調(diào)整的企業(yè)韌性。
破圈，指的是云捷需要通過(guò)積極探索業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、平衡短期與長(zhǎng)決策，敢于并善于通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。進(jìn)一步拓展數(shù)字化生態(tài)戰(zhàn)略伙伴，突破人才壁壘與業(yè)務(wù)邊界，獲取更多元的數(shù)據(jù)洞察與技術(shù)支持。
馬妍女士認(rèn)為，智者相伴，征途浩瀚，云捷圍繞著“創(chuàng)新”和“數(shù)字化”關(guān)鍵詞，重塑企業(yè)基因、提升員工素質(zhì)、保證服務(wù)品質(zhì)為客戶提供有效、精湛的服務(wù)，是云捷未來(lái)成功的關(guān)鍵。
肯定·收獲
年會(huì)最后，云捷基于各個(gè)項(xiàng)目組和員工在過(guò)去一年的努力和進(jìn)步，頒發(fā)了各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。云捷的年輕團(tuán)隊(duì)是如此堅(jiān)韌不拔和勇敢拓新，這些獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)他們的肯定，也同樣是對(duì)企業(yè)自身發(fā)展道路的自信和肯定。
本次年會(huì)，雖然因?yàn)樘厥猸h(huán)境下，未能集合全體云捷人同場(chǎng)共慶，但是距離無(wú)法阻礙團(tuán)結(jié)和積極的心。隨著國(guó)家穩(wěn)定放開(kāi)，逐步恢復(fù)向好，云捷線上線下共同展望了2023年可期的美好發(fā)展。
賡續(xù)前行，奮楫爭(zhēng)先。面對(duì)挑戰(zhàn)，云捷人不懼困難，把握機(jī)會(huì)，2023年將持續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，繼續(xù)為客戶提供更為高品質(zhì)的服務(wù)！
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