作為SaaS賽道的新生力量，覓殼自創(chuàng)設(shè)以來，幫助商家拓客并自建私域的同時，也為顧客提供可靠的交易保障，不斷快速迭代產(chǎn)品，在2022年末，剛剛突破了3億元的GMV大關(guān)。
繼2020年10月首個Beta版本發(fā)布后，覓殼在今年初全量推送了3.0正式版本，此次大版本更專注于全方位優(yōu)化商家端的體驗，對一級分銷能力進行了大幅度的提升，尤其在聯(lián)營系統(tǒng)的API穩(wěn)定性、并行性能、移動端適配等商家關(guān)注的重點上進行了升級，用戶端則以櫥窗界面的設(shè)計升級為主，據(jù)悉，覓殼二級分銷能力也正在灰度測試中。
對于一直以來的中速增長、低調(diào)發(fā)育策略，覓殼的主體公司，西安鴻林文盛科技有限公司CEO梁繼文表示：“ 一般來說，商業(yè)模式驗證可行且資本充足的前提下，下一步就是可復(fù)制化的高速擴張，這很正確，但擴張二字，一旦離開了有序和可控這兩個定語，就不見得是好事了，尤其對創(chuàng)業(yè)公司來說，很多所謂的擴張行為其實是在被各路資本裹挾著往前走，可能創(chuàng)始人自己還沒反應(yīng)過來，就已經(jīng)被推上了快車道，這種“醉駕”狂歡的代價是巨大的，畢竟速度快的潛臺詞，是撞得狠。我們一直保持清醒，處在自己的節(jié)奏內(nèi)。”
梁繼文說：“把企業(yè)比作成樹木的話，相比于把樹變得高大粗壯這種明面上的策略，覓殼更傾向于先向下把根系鋪廣扎深，以及和其他樹木的根系纏繞綁定。我堅持讓覓殼走輕營銷，甚至幾乎零營銷路線（當(dāng)然只是暫時路線）的原因之一，就是為了專注發(fā)育，蓄力的過程，容不得太多雜音。以現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，企業(yè)如果想只憑“身正不怕影子斜”的信念去贏得口碑，太幼稚了。舉個例子，假設(shè)我做中心化交易所項目，對手想來打壓我，會怎么做，DDoS攻擊？不，還要拉鋸戰(zhàn)太麻煩；拼性價比？不，傷敵會自損。輿論場才是更好的武器，摧毀公信力，給大家稍微植入一個“把錢放在我這里不安全”的觀念即可，至于真相？那不重要，畢竟抹黑才是唯一目的，而洗白的成本要高出太多，鋪得越大越是如此。我經(jīng)常被問到怎么看待競爭，其實我不僅不怕，反倒對此還很亢奮，有競爭說明方向是對的，沒競爭才是讓人心慌的事。覓殼在未來放開營銷是必然的，目前的話，可以，但沒必要。
我認(rèn)識兩位優(yōu)秀的前輩，他們位于同一商業(yè)領(lǐng)域，在行事與決策風(fēng)格上幾乎可以說是背道而馳，但二位都摘得了在我看來碩大的成果。所以，戰(zhàn)略沒有絕對的對錯，快速試錯本身就是發(fā)展的一環(huán)，最重要的還是保持學(xué)徒心態(tài)，姿態(tài)放低，認(rèn)知才能變高。”
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