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興智家庭教育品牌大使胡劍云:以哲思與溫度,點(diǎn)亮百萬(wàn)家庭的幸福燈火

 2025-07-28 16:36  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

在江西衛(wèi)視《金牌調(diào)解》的聚光燈下,觀眾早已熟悉胡劍云理性而又不失溫情的面孔;而在家庭教育領(lǐng)域,他正以興智家庭教育品牌大使的身份,把二十多年沉淀的學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn),化為可落地、可復(fù)制的“幸福方案”,送進(jìn)中國(guó)百萬(wàn)家庭。

一、跨界履歷:從倫理學(xué)研究到“全國(guó)人民調(diào)解能手”

倫理學(xué)碩士出身的胡劍云,本可在象牙塔內(nèi)做一位安靜的學(xué)者,他卻選擇走向婚姻、親子沖突的第一線。20余年來(lái),他累計(jì)調(diào)解5000余例家庭矛盾,被授予“全國(guó)人民調(diào)解能手”“全國(guó)維護(hù)婦女兒童權(quán)益先進(jìn)個(gè)人”等稱(chēng)號(hào)。當(dāng)榮譽(yù)加身,他卻把自己定位為“家庭教育的行者”——既用哲學(xué)視角剖析問(wèn)題根源,又用通俗語(yǔ)言給出實(shí)操路徑。

二、興智十年:他與品牌“雙向奔赴”

自2015年創(chuàng)立以來(lái),胡劍云便與興智攜手并進(jìn),他見(jiàn)證了興智從一門(mén)課程到覆蓋父母成長(zhǎng)、學(xué)業(yè)規(guī)劃、品格教育、身心療愈四大體系的蝶變,也親歷了興智服務(wù)家庭數(shù)從0到200萬(wàn)+的躍遷。

在興智2024春季發(fā)布會(huì)上,胡劍云面對(duì)300位家長(zhǎng)與從業(yè)者,用一句“我們不是在賣(mài)課程,而是在發(fā)愿”點(diǎn)燃全場(chǎng)。他解釋?zhuān)喊l(fā)愿,是把每個(gè)家庭都當(dāng)作獨(dú)一無(wú)二的“生命個(gè)案”,拒絕流水線式解決方案。

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三、核心主張:把“情感儲(chǔ)蓄”變?yōu)?ldquo;家庭資產(chǎn)”

胡劍云提出“情感儲(chǔ)蓄”理論——夫妻每一次理解、親子每一次共情,都是在賬戶里“存錢(qián)”;而指責(zé)、冷漠則是“取款”。當(dāng)賬戶透支,婚姻與親子關(guān)系便亮起紅燈。

在興智線下工作坊中,他帶領(lǐng)家長(zhǎng)做“存情感”練習(xí):

每天3分鐘“閃光日記”,夫妻互相記錄對(duì)方一個(gè)優(yōu)點(diǎn);

每周一次“孩子圓桌會(huì)”,讓孩子當(dāng)15分鐘家庭CEO;

每月一次“家庭資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)”,用可視化圖表看情感賬戶余額。

體驗(yàn)式教學(xué)讓“理論”落地為“肌肉記憶”。

有人問(wèn)他:“調(diào)解了這么多家庭,你最怕什么?”

胡劍云答:“最怕家長(zhǎng)說(shuō)‘等孩子大一點(diǎn)就好了’。時(shí)間從不解決問(wèn)題,行動(dòng)才會(huì)。”

于是,他繼續(xù)奔走在直播間、工作坊、鄉(xiāng)村教室之間,以興智教育品牌大使的身份,把“興啟家庭智慧,成就三億幸福家庭”的使命,寫(xiě)進(jìn)每一個(gè)燈火通明的夜晚。

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