11月15日，信百會(huì)2025年度研討會(huì)在上海成功舉行。主題聚焦“‘AI+’航海圖：從技術(shù)藍(lán)海到產(chǎn)業(yè)深海”。匯聚30多位信百會(huì)成員、100余位產(chǎn)學(xué)研各方領(lǐng)袖智慧，共商AI技術(shù)走向產(chǎn)業(yè)深化路徑。TCL 實(shí)業(yè)副總裁、格創(chuàng)東智CEO何軍作為信百會(huì)成員受邀出席并發(fā)表主旨演講，從多年深耕工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，給出了中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)AI升級(jí)的現(xiàn)實(shí)范式。
何軍指出，制造業(yè)AI轉(zhuǎn)型已進(jìn)入“深水區(qū)”，其核心錨點(diǎn)不再是技術(shù)本身，而是“業(yè)務(wù)價(jià)值”。他認(rèn)為，頭部制造企業(yè)必須通過持續(xù)的技術(shù)自研與場(chǎng)景深耕構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。以TCL為例，其每年投入研發(fā)資金超 100億元，累計(jì)專利申請(qǐng)超11萬件（含1.8萬件PCT專利），2024年AI技術(shù)帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益超過5.4億元。這種“投入-效益-再投入”的模式，正形成一個(gè)推動(dòng)技術(shù)持續(xù)迭代與深化的良性循環(huán)。
在技術(shù)路線的選擇上，何軍分享了格創(chuàng)東智極具前瞻性的“大小模型協(xié)同”策略。他指出，在制造業(yè)中，大模型與小模型并非替代關(guān)系，而是協(xié)作共生。大模型憑借其強(qiáng)大的認(rèn)知與推理能力，聚焦于研發(fā)設(shè)計(jì)、知識(shí)問答、供應(yīng)鏈優(yōu)化等需要全局決策和行業(yè)知識(shí)整合的宏觀場(chǎng)景；而小模型則憑借其高精度、低延遲和低成本的優(yōu)勢(shì)，專攻于工業(yè)視覺檢測(cè)、設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)、工藝參數(shù)優(yōu)化等需要實(shí)時(shí)響應(yīng)的微觀執(zhí)行場(chǎng)景。二者結(jié)合，方能兼顧智能化的廣度與精度。
這種路線已真實(shí)應(yīng)用在生產(chǎn)線上。以TCL華星的“智能設(shè)備運(yùn)檢助手系統(tǒng)”為例，系統(tǒng)通過大模型構(gòu)建設(shè)備故障處理助手，輔助工程師快速查詢知識(shí)、定位故障，并結(jié)合小模型進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。項(xiàng)目上線后，預(yù)計(jì)每月可減少故障時(shí)長(zhǎng)241.4小時(shí)，年化效益高達(dá)3000萬元。另一個(gè)典型案例是面向一線質(zhì)量工程師的“良率分析Agent”，它能自主識(shí)別異常并生成完整分析報(bào)告，將工程師從繁瑣的數(shù)據(jù)分析中解放出來，聚焦于更高價(jià)值的決策。
在落地層面，何軍強(qiáng)調(diào)了組織與平臺(tái)的重要性。TCL自創(chuàng)的“鐵三角組織模式”，協(xié)同數(shù)轉(zhuǎn)中心、TCL工研院、格創(chuàng)東智三方主力，將AI技術(shù)滲透至設(shè)備運(yùn)維、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量分析、研發(fā)設(shè)計(jì)乃至供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)多個(gè)場(chǎng)景，確保AI戰(zhàn)略的統(tǒng)籌規(guī)劃與工程化落地。與此同時(shí)，格創(chuàng)東智在AI平臺(tái)層面的布局已經(jīng)成熟。章魚智腦AI Agent平臺(tái)、星智大模型、智能工廠中樞等產(chǎn)品正在推動(dòng)格創(chuàng)東智建立“全場(chǎng)景全流程智能化”的數(shù)智底座。
何軍認(rèn)為，制造業(yè)AI的方向必然是深化“自研”與“開放合作”。格創(chuàng)東智正在與香港大學(xué)成立以“工業(yè)AI技術(shù)的創(chuàng)新與實(shí)際應(yīng)用”為研究方向的工業(yè)AI聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，旨在攻關(guān)“多約束推理模型”等核心難題，助力格創(chuàng)東智將技術(shù)觸角延伸至基礎(chǔ)研究層面，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)AI從企業(yè)內(nèi)部賦能擴(kuò)展至全行業(yè)生態(tài)的繁榮。
此次演講不僅清晰地勾勒出制造業(yè)AI從技術(shù)探索到智造深耕的路線圖，更彰顯了格創(chuàng)東智作為工業(yè)AI領(lǐng)軍者的獨(dú)特價(jià)值：既具備源自TCL的深厚制造業(yè)基因與全場(chǎng)景落地經(jīng)驗(yàn)，又擁有將AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的平臺(tái)化、體系化能力。在半導(dǎo)體這個(gè)關(guān)乎國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心制造業(yè)領(lǐng)域，格創(chuàng)東智正以其軟硬融合的整體解決方案，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量未來全速航行。
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