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巨量引擎 x WGSN《2026抖音旋律營銷趨勢白皮書》發(fā)布 —— 聲音經(jīng)濟覺醒

 2026-01-30 09:56  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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在信息高度飽和的當下,消費者的注意力已成為最稀缺的資源。當視覺創(chuàng)意觸及增長天花板,品牌的下一個破局點在哪里?答案或許就藏在我們的耳邊。近日,巨量引擎與WGSN聯(lián)合出品的《2026抖音旋律營銷趨勢白皮書》正式發(fā)布,揭示了一個顯著趨勢:在短視頻驅(qū)動的媒介環(huán)境中,旋律已從背景配樂躍升為塑造消費場景、驅(qū)動情感決策的關鍵生產(chǎn)要素,一條以聲音為核心的品牌增長新賽道已然清晰。

重構聲音價值:從“聽見”到“共鳴”的平臺賦能

在信息密度極高的數(shù)字環(huán)境中,消費者的注意力分配機制正在發(fā)生微妙轉(zhuǎn)變。相比于需要主動解析的視覺信息,旋律能更直接地觸發(fā)情感記憶與本能反應。一段契合的旋律,能在三秒內(nèi)建立情緒場域,高效鎖定用戶注意力。這使得旋律超越了傳統(tǒng)的氛圍營造功能,進化為一種可定向投放的溝通手段,直接服務于品牌的情感連接目標。

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在我們未曾意識到的時候,旋律生態(tài)正在蓬勃發(fā)展,而抖音已然成為這股聽覺浪潮的絕對核心。一方面,抖音平臺的日音樂視頻曝光超千億次、每年約6000首歌曲達到十億級傳播量的龐大內(nèi)容池,以及“抖汽聯(lián)動”的旋律生態(tài),提供了從內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、互動玩梗到線下音樂節(jié)現(xiàn)場體驗的全鏈路閉環(huán),將音樂融入用戶日常。

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同時,技術門檻的降低正激發(fā)全民創(chuàng)作 —— 超過5000萬用戶在抖音使用AI創(chuàng)作音樂,相關作品月播放量達數(shù)億次。

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這不僅催生了新的內(nèi)容熱潮,更意味著品牌“聲音標識”的定制化生產(chǎn)與快速迭代成為可能,聲音正像視覺標識一樣,成為品牌可標準化管理的基礎資產(chǎn)。

繪制旋律商業(yè)圖譜:從“感覺”到“數(shù)據(jù)”的科學決策

然而面對海量的旋律選擇,品牌如何精準投資聲音內(nèi)容?《2026抖音旋律營銷趨勢白皮書》的價值在于,它將看似感性的選擇過程,轉(zhuǎn)化為一套基于數(shù)據(jù)的“旋律情緒圖譜”和爆款法則。

研究發(fā)現(xiàn),爆款旋律普遍符合“記憶點-情緒值-傳播性”三大法則。

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基于此,報告系統(tǒng)梳理出七大高傳播旋律類型,而每種旋律類型都精準對應一類主流的群體情緒和消費場景。譬如,“治愈系赫茲”旋律對應的是高壓社會中的“心理代償”需求;“顱內(nèi)復讀機”旋律折射出網(wǎng)絡原住民以幽默解構現(xiàn)實的集體無意識;“新腔唱古韻旋律”的走紅,則精準捕捉了年輕一代在文化自信背景下對傳統(tǒng)元素的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化沖動。

每一種消費需求背后又能匹配一類清晰的消費人群畫像,由此,報告精準匹配可復制的爆款內(nèi)容公式。這意味品牌的聲音營銷,已可從依賴“感覺”走向基于“數(shù)據(jù)”的科學決策,通過選擇合適的旋律類型,對話特定的情感群落,實現(xiàn)共鳴效果最大化。

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引入MELO模型:構建系統(tǒng)化的品牌聲音資產(chǎn)

如何將一次性的旋律熱度,轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的品牌資產(chǎn)?白皮書創(chuàng)新性提出了「MELO抖音旋律影響力模型」,為品牌提供了一套從策略到沉淀的操作框架。

該模型將聲音營銷劃分為四個遞進階段:定義(Map)品牌的聲音人格,創(chuàng)作(Execute)具有辨識度的“聽覺鉤子”,聯(lián)動(Link)全域傳播觸點,最終將驗證成功的旋律沉淀(Own)為可長期增值的品牌資產(chǎn)。

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這一模型的實用性在于,它深度契合了不同行業(yè)的營銷邏輯。譬如快消品牌更注重“創(chuàng)作”環(huán)節(jié)的爆發(fā)力,擅長制造瞬時社交爆點,激發(fā)沖動消費;汽車、家電等耐消品牌則側(cè)重“沉淀”,致力于將特定旋律與產(chǎn)品使用場景深度綁定,建立長期情感共鳴,以應對長決策周期;奢侈品集團往往在“定義”階段就介入,將聲音提升至文化敘事的高度,用以鞏固圈層格調(diào)。

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聲音經(jīng)濟演化:從最新趨勢前瞻未來之“聲”

聲音經(jīng)濟的下一步演進已現(xiàn)端倪。我們可以看到,在抖音平臺上,AI正成為品牌的“實時作曲助手”。它能快速生成熱點旋律、匹配行業(yè)模版,讓品牌聲音策略從“追隨潮流”轉(zhuǎn)向“定義潮流”。其次,線上旋律開始驅(qū)動線下體驗。譬如“汽水音樂節(jié)”,就是一個將產(chǎn)品體驗與現(xiàn)場演出深度融合的典型案例,讓聲音成為連接虛擬種草與真實消費的紐帶。

更深層的趨勢在于,聲音正沉淀為可持續(xù)的“情緒IP”。平臺已推出系列化情緒IP內(nèi)容,品牌可借此規(guī)劃長期聲音敘事,像運營內(nèi)容IP一樣構建獨特的品牌“聽覺身份”,實現(xiàn)從短期曝光到長期心智占有的跨越。

《2026抖音旋律營銷趨勢白皮書》的發(fā)布,標志著行業(yè)對聲音價值的認知,已從零星嘗試步入系統(tǒng)規(guī)劃的新階段。當視覺的競爭趨于飽和,耳朵的生意才剛剛開始——對于所有尋求增長突破的品牌而言,問題的關鍵不再是要不要做聲音營銷,而是如何系統(tǒng)性地將聲音轉(zhuǎn)化為可測量、可優(yōu)化、可增值的核心商業(yè)資產(chǎn)。

而抖音和巨量引擎作為聲音潮流的核心策源地與完整生態(tài)的構建者,為品牌將聲音影響力轉(zhuǎn)化為真實的用戶心智與商業(yè)增長,提供了清晰、可執(zhí)行的路徑。當新的營銷樂章奏響,誰能先一步與消費者“聲”意相通,誰便有可能主導下一輪市場的節(jié)奏。

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