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電商失敗案例

在移動(dòng)社交的流量紅利下，社交電商應(yīng)運(yùn)而生，并且開(kāi)始進(jìn)入野蠻聲場(chǎng)階段，不少商家紛紛發(fā)力社交電商。社交電商，顧名思義，是建立在人與人之間交流的基礎(chǔ)上，發(fā)起的一種交易行為。社交電商不局限于熟人，社交電商也不僅僅只是熟人關(guān)系的商業(yè)行為。如今消費(fèi)者在社交網(wǎng)站上的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，阿里巴巴、小米等電商品牌也紛紛加入社交隊(duì)列，開(kāi)始試水社交電商。很顯然，無(wú)論是拼多多、小紅書(shū)，還是阿里巴巴推出的拼團(tuán)、京東的拼購(gòu)，所有的

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  • 沒(méi)有這兩大基礎(chǔ)，任何社交電商運(yùn)營(yíng)都會(huì)失敗！
    在移動(dòng)社交的流量紅利下，社交電商應(yīng)運(yùn)而生，并且開(kāi)始進(jìn)入野蠻聲場(chǎng)階段，不少商家紛紛發(fā)力社交電商。社交電商，顧名思義，是建立在人與人之間交流的基礎(chǔ)上，發(fā)起的一種交易行為。社交電商不局限于熟人，社交電商也不僅僅只是熟人關(guān)系的商業(yè)行為。如今消費(fèi)者在社交網(wǎng)站上的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，阿里巴巴、小米等電商品牌也紛紛加入
    2018-11-30 10:57
  • 總結(jié)了生鮮電商創(chuàng)業(yè)失敗的幾大原因 千萬(wàn)不要重蹈覆轍
    生鮮電商指用電子商務(wù)的手段在互聯(lián)網(wǎng)上直接銷(xiāo)售生鮮類(lèi)產(chǎn)品，如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類(lèi)等。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流行之前就已經(jīng)產(chǎn)生，自2012年有生鮮電商以來(lái)，這6年間入局和退場(chǎng)的平臺(tái)不計(jì)其數(shù)，發(fā)展情況也一直不溫不火。不過(guò)2018年是新零售壯大的一年，生鮮電商憑借新零售的風(fēng)口很有可能迎來(lái)一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。下面小編
    2018-06-14 17:02
  • 王健林說(shuō)萬(wàn)達(dá)電商失敗的原因是給錢(qián)太多了 直擊了痛點(diǎn)
    曾經(jīng)豪氣沖天的萬(wàn)達(dá)電商飛凡網(wǎng)，最終草草收兵，劃歸到萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科旗下，而萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科匯聚著萬(wàn)達(dá)電商所有的“成績(jī)”，據(jù)知情人士透露，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科一年費(fèi)用支出超過(guò)10億，被內(nèi)部抨擊為“不創(chuàng)造任何效益”，2017年年底甚至還傳裁員超50%的新聞。王健林總結(jié)了失敗的原因：錢(qián)太多了!電商是燒錢(qián)的，已經(jīng)得到了大家的共識(shí)。很多
    2018-02-10 21:36
  • 5萬(wàn)粉絲只有50人買(mǎi)單 微信電商失敗4宗罪披露
    網(wǎng)上越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)思維成功學(xué)、微信賣(mài)東西月入N萬(wàn)的成功案例，今天我來(lái)講講我是怎么失敗的吧!上次在盧松松這里發(fā)表了一篇《我是如何在半年內(nèi)將公眾號(hào)做到5萬(wàn)粉絲的》里提到了我準(zhǔn)備要賣(mài)老家的烏雞蛋。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得5萬(wàn)粉絲說(shuō)多不多說(shuō)少不少，差不多是時(shí)候可以商業(yè)化了。最后研究了半天覺(jué)得老家的烏雞蛋是個(gè)好東西，立即飛
    2014-04-24 16:47
  • 從垂直電商失敗案例看聚美優(yōu)品上市：上市需謹(jǐn)慎
    “全而雜不如專(zhuān)而精”，顯然不適用于電商行業(yè)，從2010年麥考林上市納斯達(dá)克一度下滑瀕臨退市困境，到凡客七番融資未曾上市反倒在泥淖中難以自拔，再到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)托著病身子在滿(mǎn)網(wǎng)絡(luò)都是購(gòu)物綜合平臺(tái)的大環(huán)境中拓展服裝品類(lèi)苦尋發(fā)展，面對(duì)垂直電商的“死亡詛咒”，聚美優(yōu)品帶著巨大上升潛力的產(chǎn)品市場(chǎng)、假貨的風(fēng)險(xiǎn)，能否實(shí)現(xiàn)
    2014-04-14 18:50
  • 生鮮電商再扎堆 失敗后卷頭重來(lái)的新希望
    生鮮電商再次引發(fā)新一輪電商熱炒的概念，生鮮電商早在數(shù)年前就因?yàn)槲锪?、管理等諸多原因，不得不讓淘寶等電商平臺(tái)折戟沉沙，如今在亞馬遜的帶領(lǐng)下，開(kāi)始了一輪新的生鮮電商之路，我們可以比之為生鮮大戰(zhàn)的新的希望，或許亞馬遜的鮮碼頭能夠擊潰橫亙?cè)谙M(fèi)者面前的物流壁壘。物流體系成熟的騷動(dòng)前幾年的物流系統(tǒng)相對(duì)落后，全
    2013-07-07 19:32

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