如何讓科技不止于效率提升，更能傳遞溫度；如何讓數(shù)據(jù)不止于商業(yè)價(jià)值，更能凝聚人心；如何讓轉(zhuǎn)型不止于技術(shù)迭代，更能邁向組織進(jìn)化。當(dāng)AI時(shí)代到來(lái)，保險(xiǎn)行業(yè)邁入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合不再是簡(jiǎn)單的工具疊加，而是關(guān)乎企業(yè)基因重塑的系統(tǒng)性變革。陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)深耕二十載，以“科技自主”為初心，以“數(shù)據(jù)智能”為引擎，以“同吃、同住、同勞動(dòng)”的獨(dú)特“三同”文化為紐帶，在保險(xiǎn)科技領(lǐng)域走出了一條獨(dú)具特色的發(fā)展