新知云
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- 如何做好知識付費(fèi)生意?好內(nèi)容是基礎(chǔ) 好渠道是突出重圍的最大砝碼
- 產(chǎn)品在迭代,資源在不斷被搶奪,在知識平臺領(lǐng)域,付費(fèi)產(chǎn)品層出,但隨著眾多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的入局帶來了內(nèi)容同質(zhì)化、流量相對的枯竭之后,知識付費(fèi)也有它要面對的僵局。同質(zhì)化內(nèi)容帶來的“昂貴的免費(fèi)”為什么會出現(xiàn)知識付費(fèi)產(chǎn)品,這里面涵蓋了人們對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴望,免費(fèi)的內(nèi)容曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)最有力的武器,但隨著內(nèi)容的不斷被復(fù)制
2017-09-08 10:55 -
- 編輯、算法、社交“三合一” 內(nèi)容分發(fā)邏輯大改后平臺能做些什么
- 一篇《2000萬自媒體人必讀:內(nèi)容分發(fā)新邏輯全揭秘》向我們展示了內(nèi)容平臺的現(xiàn)況:生產(chǎn)的權(quán)力已經(jīng)從專業(yè)人士轉(zhuǎn)向自媒體人;內(nèi)容分發(fā)的權(quán)力也從專業(yè)到社交媒體、再到算法;現(xiàn)在,所有的內(nèi)容平臺都在走向“編輯、算法、社交”三種分發(fā)合而為一的模式。自媒體人的誕生促成了多種分發(fā)模式的誕生,而這各樣的分發(fā)模式也對自媒
2017-09-06 11:41 -
- 新知云:內(nèi)容市場經(jīng)歷過的與即將面臨的 此后知識電商平臺又該憑什么崛起
- 2017年,圖文、直播、短視頻,組成了越來越火的內(nèi)容生態(tài),騰訊、百度、阿里各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在謀局的內(nèi)容市場,到底潛藏著多大的商機(jī)?知識內(nèi)容的推廣又面臨著多少困難?從免費(fèi)到知識付費(fèi)內(nèi)容市場經(jīng)歷過什么內(nèi)容有限的年代,一切的內(nèi)容幾乎都是免費(fèi)的,因?yàn)榧幢闶敲赓M(fèi),內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們也可以憑借“有限內(nèi)容”帶來的“無限
2017-08-21 10:01 -
- 為什么你的內(nèi)容很好 閱讀量卻并不高?
- 與兩年前相比,做內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者們越來越多,也越來越專業(yè),但為什么閱讀量反倒不比從前,反倒變得越來越低了?四年前,新城區(qū)的公司樓下只有兩家做飯的小店,一家沙縣一家蓋澆飯蓋澆面,吃夠了沙縣去吃蓋澆飯蓋澆面,夏天環(huán)境熱得分分鐘汗流浹背,也只能選這兩家,蓋澆飯里出現(xiàn)了大只的青蟲也只能選擇這兩家。四年后,樓下的
2017-08-10 10:21 -
- 內(nèi)容經(jīng)濟(jì)不差 但知識內(nèi)容平臺總是缺點(diǎn)什么
- 信息太豐富的年代,為了在有限的時(shí)間內(nèi)獲得最有價(jià)值的信息,知識付費(fèi)、經(jīng)驗(yàn)付費(fèi)就成了大環(huán)境下新的市場。人們對知識付費(fèi)的態(tài)度怎么樣?企鵝智庫數(shù)據(jù)研究表明,55.3%的網(wǎng)民曾經(jīng)有過“知識付費(fèi)”的行為,其中占比最高的是訂閱付費(fèi)咨詢與資料付費(fèi)下載;權(quán)威機(jī)構(gòu)、精英人士提供的專業(yè)、垂直化“干貨”最能獲得用戶的購買欲
2017-08-07 09:27 -
- 哪些高流量一點(diǎn)用沒有?內(nèi)容分發(fā)必須避開的坑!
- 最近談到內(nèi)容就是版權(quán)、被下線,很多大號被封、很多資源也被下架,但無論內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如何之難,這都仍是一場待開墾的市場。有需求就有市場,有市場就要創(chuàng)業(yè),然后就有內(nèi)容產(chǎn)出,產(chǎn)出后想實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),就需要有質(zhì)量的內(nèi)容分發(fā)。做內(nèi)容、謀求分發(fā),你需要避開的最大的坑是劣質(zhì)的“高流量”。什么是劣質(zhì)的“高流量”?為何要避開?內(nèi)
2017-07-28 14:18 -
- 持續(xù)的生產(chǎn)力、內(nèi)容的產(chǎn)品化能力、內(nèi)容分發(fā) 決定了重塑內(nèi)容市場未來的能力
- 相比于寫出一篇點(diǎn)擊超10萬的文章,更難的是每天都在堅(jiān)持寫,當(dāng)興趣變成了每天都必要做的事,多喜愛的事也都會有枯燥的時(shí)候吧。但如果把眾人的力量聚集在一個(gè)平臺上,要保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn),也就變得沒那么難,擺在內(nèi)容平臺面前的問題是,如何找準(zhǔn)內(nèi)容與商業(yè)價(jià)值的關(guān)系,如何找到最大化將內(nèi)容分發(fā)到多渠道上去、進(jìn)而獲
2017-07-20 16:04 -
- 新知云:怎樣能獲得內(nèi)容變現(xiàn)的最大化效果?
- 知識付費(fèi),早些年一直存在,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,在經(jīng)歷了知識免費(fèi)與知識共享、知識版權(quán)后,又重新站在了人們面前。此前的收費(fèi)模式,大多是稿費(fèi)、版權(quán)費(fèi)等模式,所以,內(nèi)容變現(xiàn)從很久之前就已經(jīng)有著它的出路,只是到了自媒體這個(gè)時(shí)代,我們獲得了更為直接的變現(xiàn)可能,那么,如何在這種更直接的變現(xiàn)可能中實(shí)現(xiàn)其最大化的價(jià)值,
2017-07-13 11:32 -
- 垂直知識付費(fèi)平臺備受關(guān)注 如何為未來建立護(hù)城河
- 在整個(gè)知識內(nèi)容市場上,內(nèi)容正變得越來越精致,經(jīng)歷著由泛到精、由廣到垂直的改變,如何幫助用戶做好資源的再次利用,也成為整個(gè)行業(yè)的新命題。隨著垂直內(nèi)容的備受矚目,知乎、喜馬拉雅FM、分答、得到等各家知識內(nèi)容平臺也憑著固有的優(yōu)勢,為未來建立著新一代的護(hù)城河。對于知識內(nèi)容平臺來說,如何給未來組建一個(gè)更好的護(hù)
2017-07-07 16:01 -
- 專訪新知云:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 抓住知識內(nèi)容分發(fā)紅利的關(guān)鍵是什么
- 流量、內(nèi)容價(jià)值、渠道,永遠(yuǎn)都是知識內(nèi)容付費(fèi)平臺的重要布局對象,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭對流量與內(nèi)容的把控,用戶的爭奪與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)造、內(nèi)容分發(fā)渠道上的競爭也日益變得更加激烈。競爭的戰(zhàn)場上,整個(gè)知識內(nèi)容生態(tài)中也開始出現(xiàn)新的變動,在這一場流量與內(nèi)容的大爭奪戰(zhàn)中,如何獲得知識內(nèi)容生態(tài)上的重要位子?在
2017-05-27 14:56 -
- 從生產(chǎn)到分發(fā)內(nèi)容 自媒體人在新知云平臺尋找新的盈利點(diǎn)
- 互聯(lián)網(wǎng)下半場,百度、阿里、騰訊等眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始紛紛轉(zhuǎn)向內(nèi)容分發(fā)市場,這個(gè)原本很小眾的行業(yè),憑什么引來大小互聯(lián)網(wǎng)公司的青睞?百度百家號宣布在2017年給內(nèi)容分成100億;阿里收購了UC,又接攬了國內(nèi)一線移動應(yīng)用分發(fā)平臺豌豆莢騰訊手握微信、QQ兩大巨型流量為騰訊新聞導(dǎo)流……巨頭的入局,為內(nèi)容分發(fā)打開
2017-05-15 15:10
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