A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（公眾號：iadmin5）7月30日報道：曾在今年5月，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴突然發(fā)布內(nèi)部全員信函，宣布其卸任CEO一職，這件事一時引起了較大轟動。
天眼查資料顯示，近日張一鳴已經(jīng)接連退出多家字節(jié)跳動關(guān)聯(lián)公司法定代表人及主要人員，包括天津字節(jié)跳動管理咨詢有限公司、天津字節(jié)跳動海河管理咨詢有限公司、天津同融電子商務有限公司，分別改由李飛、張利東等人接任。
接手字節(jié)跳動CEO的是聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波， 他此前在字節(jié)跳動陸續(xù)承擔了產(chǎn)品研發(fā)負責人，飛書和效率工程負責人，集團人力資源和管理負責人等工作，預計兩人會在年底正式交接。
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被錘了的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進入了創(chuàng)始人救場階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強東公開承認“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團隊(Seed)復盤會，親自盯大
“互聯(lián)網(wǎng)時代，大魚不一定能吃掉小魚，但快魚一會吃掉慢魚?！泵慨斦劶盎ヂ?lián)網(wǎng)大廠之間的更替，思科CEO錢伯斯的“快魚吃慢魚”理論總會被反復提及。如何來理解這句話呢？與工業(yè)時代不同，在互聯(lián)網(wǎng)時代里，重要的不僅僅是規(guī)模，還有增速。規(guī)模決定著當下，而增速決定著未來，二者共同撐起企業(yè)的估值。環(huán)顧中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠
來源|微信公眾號“聽筒Tech”作者|聽筒Tech工作室崇尚“大力出奇跡”的字節(jié)似乎正在改變這一策略。在過去的一段時間里，字節(jié)一改過去的激進，不再奮力秀肌肉，而是開始做“減法”。???1月10日，有消息稱，字節(jié)跳動將拆分旗下懂車帝成為獨立公司，隨后，字節(jié)證實此事，稱注冊成立獨立公司是基于業(yè)務正常發(fā)展
圖片｜電影《敦刻爾克》劇照?自象限原創(chuàng)作者｜錢誠編輯｜程心曾被喻為“中國VR行業(yè)希望”的PICO，最近被市場連潑幾盆冷水。先是10月21日，億歐援引知情人士消息，稱PICO負責人近期前往新加坡向張一鳴匯報工作，得到的反饋是字節(jié)將逐步放棄PICO業(yè)務，原因是PICO所處的硬件領域非字節(jié)跳動所擅長，幾年
直到今日，還有人會問：“穿山甲和抖音什么關(guān)系？”一直以來，業(yè)內(nèi)人將“巨量引擎”視為字節(jié)跳動的商業(yè)品牌，而穿山甲則被看為是巨量引擎的秘密武器。這一秘密法寶，從2017年暗暗籌備，到了2019年引擎大會時猶抱抱琵芭半遮面的亮相。時至今日，穿山甲業(yè)務能力幾何？從業(yè)務內(nèi)容看，穿山甲通過對全網(wǎng)營銷資產(chǎn)的整合和
