A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（公眾號：iadmin5）11月26日報道：近日，有消息稱字節(jié)跳動電商業(yè)務(wù)最新目標(biāo)為2萬億GMV（平臺總交易額），其中，來自抖音電商GMV目標(biāo)為1萬億元，Tiktok電商GMV目標(biāo)為1萬億元。
對此，據(jù)中國證券報報道，抖音電商相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱：消息不實(shí)。
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銀發(fā)經(jīng)濟(jì)：未來十年的黃金賽道在人口老齡化加速的今天，"銀發(fā)經(jīng)濟(jì)"正從潛力賽道躍升為黃金產(chǎn)業(yè)。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，我國60歲及以上人口已超2.8億，預(yù)計2035年將突破4億。這一群體不僅規(guī)模龐大，更呈現(xiàn)出消費(fèi)意愿強(qiáng)、支付能力高、需求多元化的特征。如何在這片萬億級市場中精準(zhǔn)觸達(dá)用戶、構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)模式，
“互聯(lián)網(wǎng)時代，大魚不一定能吃掉小魚，但快魚一會吃掉慢魚。”每當(dāng)談及互聯(lián)網(wǎng)大廠之間的更替，思科CEO錢伯斯的“快魚吃慢魚”理論總會被反復(fù)提及。如何來理解這句話呢？與工業(yè)時代不同，在互聯(lián)網(wǎng)時代里，重要的不僅僅是規(guī)模，還有增速。規(guī)模決定著當(dāng)下，而增速決定著未來，二者共同撐起企業(yè)的估值。環(huán)顧中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠
來源|微信公眾號“聽筒Tech”作者|聽筒Tech工作室崇尚“大力出奇跡”的字節(jié)似乎正在改變這一策略。在過去的一段時間里，字節(jié)一改過去的激進(jìn)，不再奮力秀肌肉，而是開始做“減法”。???1月10日，有消息稱，字節(jié)跳動將拆分旗下懂車帝成為獨(dú)立公司，隨后，字節(jié)證實(shí)此事，稱注冊成立獨(dú)立公司是基于業(yè)務(wù)正常發(fā)展
圖片｜電影《敦刻爾克》劇照?自象限原創(chuàng)作者｜錢誠編輯｜程心曾被喻為“中國VR行業(yè)希望”的PICO，最近被市場連潑幾盆冷水。先是10月21日，億歐援引知情人士消息，稱PICO負(fù)責(zé)人近期前往新加坡向張一鳴匯報工作，得到的反饋是字節(jié)將逐步放棄PICO業(yè)務(wù)，原因是PICO所處的硬件領(lǐng)域非字節(jié)跳動所擅長，幾年
直到今日，還有人會問：“穿山甲和抖音什么關(guān)系？”一直以來，業(yè)內(nèi)人將“巨量引擎”視為字節(jié)跳動的商業(yè)品牌，而穿山甲則被看為是巨量引擎的秘密武器。這一秘密法寶，從2017年暗暗籌備，到了2019年引擎大會時猶抱抱琵芭半遮面的亮相。時至今日，穿山甲業(yè)務(wù)能力幾何？從業(yè)務(wù)內(nèi)容看，穿山甲通過對全網(wǎng)營銷資產(chǎn)的整合和
