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京東集團(tuán)一季度凈利潤大幅超預(yù)期 主動戰(zhàn)略變革聚焦成本效率體驗

 2023-05-12 08:48  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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5月11日,京東集團(tuán)發(fā)布了2023年一季度業(yè)績,在過去一年來主動的戰(zhàn)略變革推動下,京東集團(tuán)的業(yè)務(wù)更加聚焦主航道、商家生態(tài)進(jìn)一步繁榮,技術(shù)效能進(jìn)一步釋放,確保了業(yè)績保持穩(wěn)定,一季度凈收入同比依舊實現(xiàn)正增長,達(dá)到2430億元人民幣;京東集團(tuán)在非美國通用會計準(zhǔn)則下歸屬于普通股股東的凈利潤達(dá)到76億元人民幣,同比增長88.3%,大幅超出市場預(yù)期。

從2022年初開始,京東集團(tuán)就基于國內(nèi)消費市場在人口結(jié)構(gòu)、生活方式和消費習(xí)慣的變化,做出對行業(yè)態(tài)勢和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的預(yù)判和調(diào)整,圍繞成本、效率、產(chǎn)品、價格和服務(wù)的經(jīng)營理念更加聚焦于核心業(yè)務(wù),強化經(jīng)營管理質(zhì)量,提升各個業(yè)務(wù)的健康度,實現(xiàn)高質(zhì)量增長。今年年初以來,公司在組織架構(gòu)方面精簡了管理層級,讓距離市場和用戶最近的業(yè)務(wù)單元擁有更大的業(yè)務(wù)決策權(quán),激發(fā)出每個業(yè)務(wù)單元的活力。

通過一年來積極主動的變革,目前基本實現(xiàn)了繁榮生態(tài)、增加供給、提升體驗的戰(zhàn)略預(yù)期,更為難得是在變革的同時確保了業(yè)績的穩(wěn)定增長。

在一季度的業(yè)績當(dāng)中,來自于商家和用戶的數(shù)據(jù)表現(xiàn)尤為值得關(guān)注,首先是三方商家貢獻(xiàn)的市場和營銷費用以及物流服務(wù)收入,都顯著提升,帶動了一季度京東的服務(wù)收入同比增長了34%;其次是用戶平均購物頻次、用戶平均貢獻(xiàn)收入值(ARPU)和日均活躍用戶數(shù)(DAU)的持續(xù)提升。這意味著京東的商家和用戶生態(tài)系統(tǒng)活力在不斷提升,形成了良性增長。

特別是年初以來,京東啟動“春曉計劃”,通過“0元試運營”、超2400元“新店大禮包”、5000元新商家廣告金獎勵等扶持舉措,幫助新商家實現(xiàn)最快10分鐘入駐和快速成長,使京東開放生態(tài)的新商家數(shù)量快速擴(kuò)充。一季度,新增商家數(shù)量同比增長了240%,尤其是時尚、居家和商超品類的商家數(shù)量實現(xiàn)了快速增長。這其中,不僅有特斯拉官方旗艦店、蒂芙尼京東官方旗艦店、京東浪琴官方旗艦店等相繼上線,也有面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新希望六和飼料官方旗艦店,面向工業(yè)制造的金杯電工、正泰電器等陸續(xù)入駐。

在吸引大量商家入駐的同時,京東也通過持續(xù)的費用減免和補貼、提供更多技術(shù)支持和自動化工具,降低商家的經(jīng)營成本,提升商家的經(jīng)營效率,讓“百億補貼”、“買貴雙倍賠”等不只是一次短期個別品類的促銷,而是可以長期可持續(xù)的天天低價。在今年的京東618到來之前,又有近億款商品參與購買價格直降,簡化促銷方式,讓消費者不用算賬便可更好地享受到天天低價的消費體驗。

通過供給側(cè)發(fā)力,為用戶帶來了更豐富的商品、更低的價格、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而不是依賴于投入營銷費用引流,可以實現(xiàn)用戶更加良性的增長,也是更加著眼于長期的、高質(zhì)量的增長策略。

今年是京東成立的第二十年,過去二十年來,京東在發(fā)展戰(zhàn)略上無論是2014年轉(zhuǎn)型線上,還是2007年自建物流,抑或是2017年投身技術(shù)轉(zhuǎn)型,都是基于長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略預(yù)判,才能夠讓京東成功地一次次穿越周期,決勝未來。

來源:港股研究社

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