相信很多網絡編輯和我一樣，都夢想著有一天能經營一份自己的站點。然而，也許是由于這種渴求表現得太過明顯，老大決定將我從門戶團隊中調離出來，單獨負責公司網站。也因此，我才有機會，從一個旁觀者的角度，來總結門戶建設的經驗教訓。
具體來說，公司門戶的創(chuàng)意是在今年7月初形成的，8月完成方案策劃，并交由網絡公司制作。9月份，正當大家商議網站上線時間的時候，獲悉26日在永嘉有個第十四屆中國五金博覽會，于是老總當場拍板，參會、推廣。于是市場部調集人手，洽談、布展、制作宣傳頁，籌備發(fā)布會……
然而，就在24日，網絡公司突然來電話通知，讓我們不要輕易將網站推出去，因為網站現在還沒有進行認真測試，里面肯定有一些BUG。網絡公司認為，事情再緊，也不能冒進，網站建設是一個細活，要是推出去，就必須是一個很穩(wěn)定的網站。并且他們強調，他們知道這次展會的重要性，但是事情不能丟帥保卒，如果趕工，說不定程序的漏洞會更多。如是，公司在召開緊急會議后，網站延期上線。
通過這一事件，我覺得：
第一、網站在沒有調試好的時候，還是盡量不要上線。實在要上線的話，可以再醒目的位置，掛上一個漂浮廣告，說明新站正在進行緊張內測，歡迎大家提出意見和建議，我想這樣的效果比一意孤行就推廣出去的效果要好一些。
第二、公司一定要掌握門戶的核心技術。對于企業(yè)來說，門戶絕對的盈利方向之一，那么，對于這樣的核心部門，公司一定要掌握自己的核心技術。很多老板總是認為，前期在資金不是很充裕的情況下，可以通過網絡公司來進行策劃制作，以節(jié)省成本，但是本人在實際的工作中發(fā)現，其實不然，排除時間因素外，只要分配合理，公司獨立組建運作團隊的成本，反而會低于建設成本。
第三、門戶建設不要好高騖遠。不要看到同行業(yè)的其他門戶有哪些欄目，就也要建設這些欄目，畢竟羅馬不是一天就建設完成的。公司要根據自身的力量，來逐步完成自己想要達到的效果。任何一個網站，都需要保留改進和完善的空間，只有在用戶體驗上不斷的下功夫，才能真正的提高點擊粘度。
第四、和任何人處理好關系。很多人理所當然的認為門戶就可以高高在上、目空一切，其實不然。網站的建設和打江山、坐江山是一個道理，沒有了群眾的擁護，一切都是空談。和自己的團隊、伙伴、合作者，特別是行業(yè)競爭者處理好關系，都會給你帶來一些意想不到的收獲。
第五、利用多總手段提高工作效率。有人認為SEO是個細活，需要長時間的積累，這話不假。但是站長一定不要被這句話而蒙蔽了眼睛，給自己放松的借口。我們一定知道站長對于團隊的影響力，隨時都要保持健康的心態(tài)，充分調動各方面的積極因素，爭取達到最佳的效果。因為在互聯(lián)網競爭如此激烈的情況下，不進則退。
說了這么多，總之就是一句話，用心經營好你的每一個陣地，建站如同做人，人做好了，站也就差不到哪去了。
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