寧夏曉鳴農(nóng)牧股份有限公司 董事長
魏曉明
行業(yè)寄語：
一生干好一件事，孵化美好向陽生。
--魏曉明
在中國西北蒼茫的戈壁與蒼穹之間，魏曉明用三十年時(shí)間，回答了一個(gè)宏大的時(shí)代之問：如何讓中國人端穩(wěn)、端好自己的“雞蛋籃子”？他的答案，寫在了賀蘭山下那片被賦予生命的荒漠里，寫在了曉鳴股份——這家中國蛋雞行業(yè)上市企業(yè)——從戈壁灘走向資本市場的成長史詩中。
企業(yè)簡介
曉鳴股份是集祖代和父母代蛋種雞飼養(yǎng)、蛋雞養(yǎng)殖工程技術(shù)研發(fā)、種蛋孵化、雛雞銷售、技術(shù)服務(wù)于一體的“引、繁、推”科技型蛋種雞企業(yè)，于2021年在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，是中國蛋種雞行業(yè)第一股，也是寧夏創(chuàng)業(yè)板首家上市企業(yè)。2024年，其年銷售雞產(chǎn)品2.35億羽，全國市場占有率突破22%，可以說中國人餐桌上每5枚雞蛋中就有一枚源于曉鳴股份所銷售的雛雞。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，曉鳴股份致力于打造中國蛋雞產(chǎn)業(yè)生物安全第一品牌。公司目前是中國規(guī)模化海蘭祖代、父母代蛋種雞養(yǎng)殖基地之一，其生物安全水平、代次、競爭力均在中國蛋雞制種行業(yè)中占有重要地位。憑借過硬實(shí)力，公司先后獲評首批十大國家蛋雞良種擴(kuò)繁推廣基地、首批國家兩大禽白血病凈化示范場，獲得寧夏“畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場生物安全隔離區(qū)”認(rèn)證，通過農(nóng)業(yè)部畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場認(rèn)定及國家無規(guī)定動(dòng)物疫病小區(qū)評估。
1
國業(yè)：從“教書匠”到“守業(yè)人”的戰(zhàn)略西遷
1985年，魏曉明從西北農(nóng)學(xué)院畢業(yè)，成為一名畜牧專業(yè)教師。但改革開放的春潮和浙江人血脈中的創(chuàng)業(yè)基因，讓他無法安于三尺講臺。1992年，他毅然“下海”，租下農(nóng)科所的種雞場，從3000只雞起步。
他并非盲目冒險(xiǎn)，而是基于一個(gè)清醒的判斷：中國蛋雞產(chǎn)業(yè)種源依賴性強(qiáng)、生物安全薄弱，是一片巨大的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，更是一項(xiàng)事關(guān)國計(jì)民生的“國業(yè)”。他常說：“雞蛋是百姓餐桌的基石，背后是千千萬萬農(nóng)民的生計(jì)，是國家的糧食安全。”
在2000年，他做出了一個(gè)被許多人視為“瘋狂”的決定：西遷賀蘭山麓，扎根戈壁灘。別人看到的是荒蕪，他看到的是未來——那里人跡罕至、干燥缺水，卻是構(gòu)建生物安全體系的天然屏障。“我們要做的，不是在紅海里競爭，而是為整個(gè)行業(yè)開辟一條通往安全、健康、可持續(xù)的藍(lán)海航道。”
2
國安：以“生物安全”筑牢國家畜禽防疫長城
魏曉明深知，疫病是懸在中國畜牧業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。他將生物安全提升至企業(yè)戰(zhàn)略與國家責(zé)任的高度，構(gòu)建了“基礎(chǔ)-結(jié)構(gòu)-運(yùn)作-文化”四位一體的生物安全體系，被譽(yù)為“建在戈壁灘上的生物安全堡壘”。
他的雞場，是“不近人情”的堡壘：即便董事長本人進(jìn)入，也需經(jīng)過48小時(shí)隔離消毒。全封閉管理、自動(dòng)化飼喂、軌道化出糞，一切人為干擾被降至最低。
他的堅(jiān)持，是國家疫病凈化的“先鋒實(shí)驗(yàn)”：2014年，曉鳴股份超前完成禽白血病、雞白痢的國家凈化指標(biāo)，成為首批“國家級禽白血病凈化示范場”。2020-2024年，青銅峽、閩寧、紅寺堡養(yǎng)殖基地先后通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“無疫小區(qū)”評估，成為全國蛋雞行業(yè)首家通過國家“無疫小區(qū)”評估的企業(yè)。
這不僅是一家企業(yè)的成就，更是中國蛋雞產(chǎn)業(yè)應(yīng)對全球動(dòng)物疫病挑戰(zhàn)、保障供應(yīng)鏈安全的重大突破。魏曉明用實(shí)踐證明了：中國人有能力、有智慧從源頭上掌控畜禽健康，筑牢國家生物安全的防線。
3
國魂：以“動(dòng)物福利”與“綠色發(fā)展”定義中國農(nóng)業(yè)新文明
如果說生物安全體現(xiàn)的是魏曉明的“硬核科技”，那么他對動(dòng)物福利和綠色發(fā)展的執(zhí)著，則展現(xiàn)了一位中國企業(yè)家的“文明追求”。
他在中國率先推行“全網(wǎng)面高床平養(yǎng)”福利養(yǎng)殖模式。雞群住的是離地1.8米的“空中別墅”，享有棲架、沙浴、爪棒，可以自由擇偶、表達(dá)天性。“在追求集約化過程中，難免會對飼養(yǎng)動(dòng)物的習(xí)性做一定約束，如果給農(nóng)場動(dòng)物提供基本的福利，肯定會有助于動(dòng)物健康，更能確保食品健康。”魏曉明表示，曉鳴股份全部采用“全網(wǎng)面高床平養(yǎng)”的福利養(yǎng)殖模式，并建立養(yǎng)殖模式的地方標(biāo)準(zhǔn)，為種雞提供活動(dòng)空間，盡可能滿足它們的自然習(xí)性。
這種倡導(dǎo)“釋放天性、生活康樂、同一健康”蛋雞規(guī)?；B(yǎng)殖的動(dòng)物福利理念，贏得業(yè)界廣泛認(rèn)同。2018年，公司榮獲世界農(nóng)場動(dòng)物福利協(xié)會福利養(yǎng)殖金蛋獎(jiǎng)，成為首個(gè)登上世界福利養(yǎng)殖領(lǐng)獎(jiǎng)臺的中國蛋雞企業(yè)。
在綠色發(fā)展方面，他打造的“戈壁綠洲”已成為行業(yè)典范。魏曉明以“綠色零碳”為目標(biāo)，推動(dòng)建設(shè)紅寺堡智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，打造真正意義上的可持續(xù)農(nóng)場。他將生物安全、動(dòng)物福利與節(jié)能減碳深度融合，引入密閉雞舍、正壓通風(fēng)熱回收系統(tǒng)等技術(shù)，在不使用任何化石燃料的情況下，終年將舍內(nèi)溫度控制在18-22℃的最佳區(qū)間，大幅降低能耗與排放。全場實(shí)現(xiàn)電力驅(qū)動(dòng)，屋頂鋪設(shè)光伏板，能源自給、零碳運(yùn)行，為中國蛋雞行業(yè)開辟了一條綠色、高效、可持續(xù)的新路徑。
“福利養(yǎng)殖和環(huán)保投入是投資未來。”魏曉明強(qiáng)調(diào)，“動(dòng)物福利和綠色發(fā)展是科學(xué)與人性的結(jié)合，是對生命的尊重，是對土地的回報(bào)。我們提供的不只是一只雞苗，更是一種負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)方式。”
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國創(chuàng)：以“科技+資本”打造中國種業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿
2021年4月13日，曉鳴股份成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，成為中國“蛋雞第一股”。這不僅是企業(yè)自身的里程碑，更是中國蛋雞產(chǎn)業(yè)利用資本市場做大做強(qiáng)的標(biāo)志性事件。如今，曉鳴股份已經(jīng)發(fā)展成為蛋種雞行業(yè)年銷售雞產(chǎn)品2.35億羽，市場占有率突破20%的頭部企業(yè)，形成了“飼料加工-種雞養(yǎng)殖-雛雞銷售-食品銷售-技術(shù)服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈。
盡管如此，曉鳴股份并未止步于上市成就。董事長魏曉明并未將上市視為終點(diǎn)，而是作為賦能產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)新引擎”。他利用募投資金擴(kuò)產(chǎn)能、精研發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)提升中國蛋種雞的國際競爭力。“只有養(yǎng)好雞，才能把中國人的飯碗端得更牢。”這份堅(jiān)定的信念，驅(qū)動(dòng)著曉鳴股份不斷前行。
在他的藍(lán)圖中，曉鳴股份要做的不僅是中國的第一品牌，更要成為全球蛋雞產(chǎn)業(yè)生物安全、動(dòng)物福利與綠色發(fā)展的“中國標(biāo)準(zhǔn)”輸出者。
5
禽業(yè)典范，蛋業(yè)長青
從教師到企業(yè)家，從個(gè)體戶到上市公司掌門人，魏曉明的三十年，是中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。他以一種近乎偏執(zhí)的堅(jiān)守，將一件事做到了極致——讓每一只雞苗更健康，讓每一枚雞蛋更安全。
他的故事，早已超越個(gè)人奮斗的范疇，映照著一代中國農(nóng)業(yè)企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)報(bào)國之心。在賀蘭山下，那片曾經(jīng)的不毛之地上，魏曉明筑起的不僅是一座現(xiàn)代化的養(yǎng)殖基地，更是一座關(guān)于安全、福利、環(huán)保、責(zé)任與未來的豐碑。
他說：“一生干好一件事，足矣。”而這件事，關(guān)系國業(yè)，關(guān)乎國安，亦見國魂，終成國創(chuàng)。
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