營(yíng)銷
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- 營(yíng)銷費(fèi)用的AI革命:為什么說(shuō)真正的智能必須經(jīng)歷TPM-TPE-TPO的三級(jí)跳?
- 2024年,企業(yè)面臨著前所未有的分裂局面:一邊是AI浪潮的狂飆突進(jìn),所有人都渴望用AI重塑業(yè)務(wù),害怕被時(shí)代拋下;另一邊是經(jīng)濟(jì)周期的寒氣逼人,“降本增效”成為最高指令,每一筆營(yíng)銷費(fèi)用都被放在顯微鏡下審視。在這種背景下,CXO們面臨著同一個(gè)靈魂拷問(wèn):“AI這么火,我們的營(yíng)銷費(fèi)用管理能不能智能化?能不能告
2025-12-05 11:14 -
- Analytic Partners勘訊咨詢榮膺Gartner?《營(yíng)銷組合建模解決方案魔力象限?》領(lǐng)導(dǎo)者
- 全球商業(yè)分析領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者AnalyticPartners勘訊咨詢近日宣布,在2025年Gartner?《營(yíng)銷組合建模解決方案魔力象限?》報(bào)告中,公司憑借卓越的執(zhí)行能力與最為突出的愿景前瞻性,再度獲評(píng)“領(lǐng)導(dǎo)者”。這標(biāo)志著AP勘訊自該系列報(bào)告于2024年發(fā)布以來(lái),已連續(xù)兩年穩(wěn)居這一最高象限。AP勘訊總裁
2025-11-25 14:58 -
- 營(yíng)銷費(fèi)用管理平臺(tái)選型指南——大中型民營(yíng)快消企業(yè)篇
- 在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的快消行業(yè),營(yíng)銷費(fèi)用是驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的引擎,但也常常是成本控制的“黑洞”。對(duì)于大中型民營(yíng)快消企業(yè)而言,如何將每年數(shù)以億計(jì)、分散在數(shù)以萬(wàn)計(jì)渠道、門店和營(yíng)銷活動(dòng)中的費(fèi)用管好、用好,是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)增長(zhǎng)的核心挑戰(zhàn)。此背景下,專業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用管理平臺(tái)成為企業(yè)的必然選擇。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,以賽博威為代表
2025-11-18 12:51 -
- 快消企業(yè),營(yíng)銷費(fèi)用管理到底“上”還是“不上”?
- 在當(dāng)下“內(nèi)卷”日益嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境中,快消企業(yè)面臨著前所未有的生存與增長(zhǎng)壓力。每一分投入都至關(guān)重要,尤其是營(yíng)銷費(fèi)用,它既是撬動(dòng)市場(chǎng)、驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的杠桿,也可能成為無(wú)底洞般的成本負(fù)擔(dān)。過(guò)去,我們或許可以依賴經(jīng)驗(yàn)拍板決策,但在數(shù)據(jù)為王的時(shí)代,這種粗放式管理已然成為增長(zhǎng)的桎梏。營(yíng)銷費(fèi)用管理,不是束縛,而是規(guī)范,
2025-11-18 11:39 -
- 不同規(guī)模企業(yè)如何選擇與進(jìn)化營(yíng)銷費(fèi)用管理?
- 在快消行業(yè)中,渠道費(fèi)用投入是企業(yè)品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的命脈。然而,如何有效規(guī)劃、精確執(zhí)行、科學(xué)評(píng)估這些費(fèi)用,使之轉(zhuǎn)化為可衡量的商業(yè)價(jià)值,是企業(yè)永恒的課題。不同規(guī)模的企業(yè),其組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)策略及資源狀況千差萬(wàn)別,因此在選擇營(yíng)銷費(fèi)用管理方案時(shí),必須具備前瞻性和階段性考量。1、小型企業(yè):從基礎(chǔ)合規(guī)到效率提升
2025-10-24 20:13 -
- 高階數(shù)智化營(yíng)銷費(fèi)用管理,破解快消品企業(yè)線下渠道增長(zhǎng)困局
- 對(duì)于大中型快消企業(yè),線下渠道始終是品牌生存的命脈。無(wú)論是覆蓋全國(guó)的大型連鎖商超(KA),還是深入街角巷尾的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),它們共同承載著產(chǎn)品觸達(dá)億萬(wàn)消費(fèi)者的重任。然而,隨著商業(yè)環(huán)境的演進(jìn),特別是數(shù)字化浪潮的深刻影響,傳統(tǒng)的營(yíng)銷費(fèi)用管理模式所面臨的挑戰(zhàn)亦日益顯現(xiàn),促使我們對(duì)這一領(lǐng)域的效率與精確性進(jìn)行更深層
2025-10-24 20:13 -
- 營(yíng)銷高手五條人
- 有一個(gè)爆款產(chǎn)品打造模型的理論,分四個(gè)模塊:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好推廣、高轉(zhuǎn)化率和私域運(yùn)營(yíng)。模型的意義指的是但凡任何一個(gè)產(chǎn)品,放到這個(gè)模型中去,最后都會(huì)輸出為爆款產(chǎn)品的結(jié)果,類似標(biāo)準(zhǔn)化的流水線生產(chǎn),放個(gè)蘋果進(jìn)去,出來(lái)的是蘋果罐頭。當(dāng)然,里面的難點(diǎn)是細(xì)節(jié)的把控,所以大家做產(chǎn)品的最終結(jié)果是千差萬(wàn)別的。這套模型和這
2020-08-24 20:16 -
- 5個(gè)新產(chǎn)品定價(jià)策略,快速讓客戶有占便宜的感覺(jué)!
- 有了好產(chǎn)品,很多時(shí)候也不會(huì)被用戶喜愛,原因是多方面的,但是有一點(diǎn),如果你在定價(jià)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致的必然后果是成為眾多同質(zhì)化產(chǎn)品的一員。如何正確有效的定價(jià)呢?給你5個(gè)定價(jià)策略做參考:為用戶指定心理賬戶歸屬了解用戶損失和收益的分界線奇數(shù)價(jià)格比偶數(shù)價(jià)格更具優(yōu)勢(shì)稀缺永遠(yuǎn)可定高價(jià)打折促銷,永遠(yuǎn)不要說(shuō)具體價(jià)格為
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- 跟郭德綱學(xué)營(yíng)銷推廣
- 郭德綱在我們印象中是以相聲大師的形象出現(xiàn),作為普通聽眾,我也很喜歡聽郭德綱的相聲,生動(dòng)、有趣、逗樂(lè),但作為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣的從業(yè)者,從郭德綱身上卻看到了另外一層,營(yíng)銷鬼才的身影。沒(méi)有什么事物能無(wú)緣無(wú)故的火起來(lái),除非有人在背后操盤,德云社如日中天的發(fā)展,背后一樣離不開郭德綱或其團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷理念。營(yíng)銷推廣第一
2020-05-26 09:23 -
- 說(shuō)紅利:產(chǎn)品、渠道、變革
- 關(guān)于紅利,最知名的說(shuō)法莫過(guò)于雷軍的:豬在風(fēng)口上都可以飛起來(lái)。對(duì)紅利的理解,每個(gè)人都有每個(gè)人的見解。我對(duì)紅利的理解也是工作多年,在運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)多款產(chǎn)品中感悟出來(lái)的。像涉世未深的人,即便知道紅利,也僅僅是看懂了表面的意思,對(duì)紅利的認(rèn)知幾乎是沒(méi)有的。年齡稍長(zhǎng),過(guò)的橋比你我走的路都要多的人,往往能從5年、10
2020-05-12 10:16 -
- 疫后“反彈式”增長(zhǎng),AI營(yíng)銷或?yàn)閺V告業(yè)打開一扇新窗
- 文|李永華來(lái)源|螳螂財(cái)經(jīng)(ID:TanglangFin)疫情正進(jìn)入下行期,復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為當(dāng)前的主題。遭受疫情沖擊,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近乎停滯,增效、降本勢(shì)必成為大部分企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展主旋律。在這種大背景下,可以預(yù)見廣告主在營(yíng)銷投入方面將更加精打細(xì)算,傳統(tǒng)廣告業(yè)或?qū)⒚媾R更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。等到疫情最終結(jié)束,包括餐
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- 湖南巨推上線愛任務(wù)app,助力中小企業(yè)開展社會(huì)化營(yíng)銷
- 愛任務(wù)app是什么?愛任務(wù)app是由湖南巨推網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)的一款手機(jī)端軟件,為助力中小企業(yè)開展社會(huì)化營(yíng)銷,企業(yè)主可在愛任務(wù)app中自主發(fā)布任務(wù)供用戶完成,愛任務(wù)app集合推廣任務(wù)、售賣任務(wù)、社交電商于一體面向用戶,用戶通過(guò)邀請(qǐng)碼注冊(cè)成功后,可在軟件內(nèi)通過(guò)完成各類任務(wù)賺取傭金。同時(shí)愛任務(wù)對(duì)接了多
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- 吳韋朋:打造個(gè)人IP者秘而不宣的絕招
- 不管你想不想成名,任何一個(gè)具有個(gè)人IP屬性的人,都是所屬領(lǐng)域的佼佼者,用俗氣一點(diǎn)的話來(lái)說(shuō),就是小圈子里的名人。這些人身上所具有的特質(zhì),往往迥異于常人,常常做到別人所不能做到的事,但絕大多數(shù)的時(shí)候他們做的可能往往又都是最平常普通不過(guò)的小事。比如,papi醬吧,她就是每天剪輯一個(gè)視頻,然后吐槽一下自己的
2019-07-27 22:10 -
- 酷開網(wǎng)絡(luò)智慧營(yíng)銷破解OTT廣告投放難題 引領(lǐng)“品效合一”
- 預(yù)測(cè)稱,現(xiàn)階段廣告主分配給OTT的廣告預(yù)算不足5%。無(wú)精準(zhǔn)用戶畫像、無(wú)精準(zhǔn)定向廣告、無(wú)定向輸出評(píng)估、無(wú)數(shù)據(jù)支撐效果等行業(yè)痼疾成為OTT大屏價(jià)值釋放的掣肘。如何將廣告主的觀望轉(zhuǎn)化成大屏營(yíng)銷的聲望?近日,酷開網(wǎng)絡(luò)提出在OTT平臺(tái)助力廣告主實(shí)現(xiàn)“品效合一”的解決方案——智慧營(yíng)銷,以精準(zhǔn)為媒,為OTT大屏賦
2019-07-27 10:13 -
- 更懂TH,酷開網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)家庭畫像定義OTT大屏生存法則
- 物聯(lián)網(wǎng)之父凱文·凱利在《必然》中預(yù)言了通向未來(lái)世界的12個(gè)趨勢(shì),其中提到一個(gè)詞叫做“重混”(Remixing)。所謂重混,是指大多數(shù)新事物都將是舊事物的重組,基本元素不會(huì)發(fā)生變化,但是會(huì)迸發(fā)出新的活力。OTT大屏其實(shí)也是重混的產(chǎn)物,作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在客廳場(chǎng)景下催生的“屏幕媒體”,它繼承了傳統(tǒng)電視多用戶
2019-07-25 10:08
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